对县事业单位领导干部的考核评价,主要内容为领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的表现,突出考核树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、贯彻新理念新思想新战略、推动新发展的现实表现。
w继续做好常规统计工作。继续做好定期月报、季报工作,认真做好统计普法宣传,增强依法行政、依法统计意识。
w督促驻村干部严格执行学习、考勤、公示、例会、报告、自律六项基本制度,推动驻村干部吃住在村、工作到户,真蹲实驻、真帮实扶。
w以人民满意为目标,以服务诉求为导向,以制度创新为载体,助力提升“平安三率”,为推进市域社会治理现代化提供司法行政保障。
w建设在一线,以实地需求确定工作方向,重点关注并集中资源投入到示范创建工作。利用“千企帮千镇、万企兴万村”政策鼓励国有企业与县镇村结对联合示范创建。
w建立健全乡村振兴资金使用管理长效机制,强化项目、资金全链条管理。我办继续督促XX区加强协调发改、财政、交通、自然资源、住建、生态环境、农业农村、水务等相关部门,整合优化各部门资源,共同推进乡村振兴示范
w。在深入整改的同时更加注重预防,以问题为导向,倒查制度漏洞,围绕党风廉政建设、项目实施等重点领域、重要环节,加大制度建设力度,形成用制度管人管事管权的长效机制
w严肃组织纪律、工作纪律,严格落实并不断完善治党管党、干部人事、财务管理、公务管理等各项制度,实现用制度规范从政行为,按制度办事,靠制度管人,促进依法行政;持续推进“八扬八治”深化作风建设,不断提高干部
w时刻牢记书记是抓党建“第一责任人”职责,提高政治站位,增强管党治党意识,管好基层党建“责任田”。
w积极争取项目和落实好单位的帮扶计划,持续提升了帮扶成效;科学谋划工作队人员分工,带领村“两委”积极践行并完成年度目标承诺,使得驻村工作队与村“两委”形成合力,共同应对发展过程中的风险挑战,齐心协力做好
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