集团书记,各位领导、同志们:
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。国有企业基层党组织是党在基层的战斗堡垒,推进党建向基层拓展、向纵深拓展,推动党建工作更好地融入生产经营,以高质量党建引领高质量发展,是企业发展的内在需求,也是新时代提升基层党建质量的必然要求。我厂党委下设3个党支部、8个党小组,党员人数占比约55%。近年来,我厂党委坚持以“强党建、保安全、稳生产、谋创新、促发展”为重点,不断深化拓展党建与生产工作的结合点和着力点,以党建生产“双融合”,激活我厂高质量发展新动能。
一、以“思想融合”为先导,筑牢高质量发展的思想根基
坚持统一认识夯基础。思想是行动的先导,只有认识统一,才能步调一致。我们坚持用A新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,严格落实“第一议题”制度,持续在组织形式、主要内容及创新方式上下功夫,着力筑牢高质量发展的思想根基,引导广大党员和员工深刻认识到“党建做好了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”,做到全员重视党建、全员参与党建。
坚持抓好理论必修课。深入开展学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想主题教育,严格落实党委理论学习中心组学习计划,分类定制“学习清单”,党委理论学习中心组坚持“先学一步、深学一层”,充分发挥示范带头作用。坚持“走出去+请进来”的培训学习方式,每两年组织一次到井冈山、延安、遵义等“红色圣地”开展现场学习;每年组织到周边红色教育基地开展理想信念教育,并邀请省委党校专家到现场授课交流,切实增强学习教育感染力和引领力;坚持利用“每周一讲”文化品牌开展分享学习,举办“官地青年说”等主题活动,引导广大党员在分享中悟思想、见提升。
坚持以学促干见实效。选树先进典型,全方位讲好“身边的优秀党员”等典型先进事迹,激励广大员工自觉学先进、赶先进、当先进。深化拓展,开展好“实践学”,把基本理论与典型事例相结合,把思想教育与生产工作相结合,不断延展党建项目化管理内容,持续开展好“党员过政治生日”“安全生产明星”等典型做法,将“党员先锋队”“先锋引领、精益检修”等作为生产一线克难攻坚的战斗堡垒和发挥模范作用的前沿阵地,最终让领导干部示范“带起来”、创新载体“活起来”、营造氛围“浓起来”、学以致用“干起来”。
二、“组织融合”为保障,凝聚高质量发展的强大合力
基层班组是厂管理最基层的组织单元,是我厂安全生产任务的直接执行组织;党小组是党支部的组成部分,是推动基层党建工作落细、落小、落实的最小单元。我们着力构建部门与基层党支部、班组与党小组相互对应的融合工作体系,实现党建与中心工作的全过程融合。
在组织设置上实现“一体化”。我们坚持党支部与部门同设置,党小组与班组同划分,党员分布上做到“班班有党员”,形成党建与班建一体化格局。比如,检修部党支部根据专业划分为机械班、自动班、监控班及保护班等5个班组。在划分党小组时,充分结合班组党员人数和工作性质,划分出4个党小组,其中控气班与监控班党员人数相对较少,合并为1个党小组,其他3个班组均单独设置党小组,党小组组长均由班长担任。
在干部配备上实现“一肩挑”。我们坚持“选优配强”要求,突出政治性和业务能力双重标准,让符合条件、勇于担当、积极作为的党员担任党内职务。厂党委下属的3个党支部书记,均由部门“一把手”担任,下属的8个党小组组长,均由班(值)长担任,有效实现了“一肩挑”。同时,在干部的选拔使用上优先任用担任过党内职务的、既有政治担当又本领高强的党员干部,突出党内干部选拔任用的鲜明导向。
在考核体系上实现“双融合”。我们牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念,坚持以安全生产成果检验党建工作成效,通过签订党建及安全生产目标责任书,明确各项责任内容,细化责任清单,实行党建与生产考核体系“双融合”。通过建立“年初部署、季度监督、年中通报、年末考核”的工作机制来推动责任落实,持续推动党建工作考核体系与安全生产目标考核体系相衔接,将责任考核做深、做实、做细,有效实现从“软指标”到“硬约束”的转变。
三、以“党建项目”为抓手,激发高质量发展的强劲动力
我们创建实施了“先锋引领·精益检修”“党旗耀铁塔,护航特高压”等多个与中心工作紧密结合的党建项目,并在实践中不断充实和完善,持续激活企业发展动力。以“先锋引领·精益检修”系列党建项目为例进行具体分析。