尊敬的各位领导及同事们:
大家上午好!在全市各矿山企业全力攻坚上半年,为实现全年安全生产的关键时期,*分局组织召开这次安全警示教育及安全监察座谈会,非常及时,也很有必要。特别是2024年以来以来,在全省煤矿安全生产形势严峻,事故多发频发的特殊时期,召开这次会议,这既是对我们的警醒、也是激励、更是关爱,有助于我们以更加清醒的头脑、更加深刻的认识、更加严厉的手段、更加务实的作风,严格抓好当前乃至今后的安全管理工作,全面推进矿井持续安全发展。下面,我结合公司安全工作实际,围绕以下六个方面,进行我的表态发言,不当之处,敬请各位领导和同志们批评指正!
一、以最坚决的态度,深入学习贯彻国家安全法规和规章制度。以深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述、两办《意见》、安全生产8项硬措施等内容为指针,结合矿井实际,扎实推进依法治安在企业安全管理中的落实。深入学习国家新版《安全生产法》《煤矿安全生产条例》《安全生产三年攻坚行动》等内容,全面制定具体的学习贯彻落实意见,并在本月开始,在公司上下组织新版《煤矿安全生产条例》专题培训,建立学习配档表和学习笔记,学习结束后,组织全员考试,并根据考试结果,全面评估学习成效,对学习不到位、考试不及格的,重新安排学习,直到及格为止。同时,以新安法为准则,进一步规范各项规章制度和规程措施,在全矿上下营造浓厚的安全学习氛围,切实动员公司各级学新法、用新法,确保新安法内化于心、固化于制、外化于行,从根本上构建起安全生产的思想基础和制度保障。
二、以最严格的要求,强化安全生产责任落实。责任制是安全管理的灵魂。在安全责任落实上,我们将按照纵到底、横到边、无缝隙的原则,进一步调整和充实矿与区队两级安全责任主体,层层完善专业、工种、岗位的安全生产责任制,做到了凡事有标准、有人管、有监督、有考核。围绕责任落实,配套健全监督考核、激励约束、责任追究等工作机制,层层签订安全责任状,把安全工作的目标、任务逐级分解人头、地点和时间。特别是突出领导干部责任落实这个核心,着力强化矿领导轮流带班、24小时值班等制度,充分发挥领导干部作为安全生产组织者、带头人的作用,以尽职尽责、亲力亲为的工作实践,带动全员安全生产责任的无折扣落实。
三、以最严厉的手段,深化隐患排查治理。以扎实开展“六打六治”活动为抓手,按照“一项一项部署,一条一条落实”的总体要求,进一步健全完善“三项、五级、一闭环、一评估”的隐患排查治理和预防体系。“三项”就是始终抓住瓦斯、防治水、顶板三项重点;“五级”就是公司月排查、专业旬排查、分口周排查、区队日排查、班组时时排查,实现隐患治理日常化、规范化和标准化;“一闭环”就是对重大事故隐患,从排查、确认、整改、验收四个环节,实施闭环管理,做到检查零落空、整改零缺陷、责任零缝隙;“一评估”就是定期对矿井重大危险源进行全面评估,提高主动预防水平。上半年后两月,我们将先后集中组织开展“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水、安全供电、冬季“三防”等专项隐患排查,切实做到防患于未然。
四、以最有效的措施,营造安全生产的浓厚氛围。良好的安全氛围影响人,塑造人。我们将着力落实“四抓”,营造安全氛围。一是抓培训。定期组织各层面、各种形式的安全培训工作,制定科学的培训计划,合理选用教材,因岗因人施教,提高安全培训效果和质量。二是抓警示。定期开展安全警示教育,真正做到“四个看待”:把历史上的事故当今天的事故看待,警钟长鸣;把别人事故当自己的事故看待,引以为戒;把小事故当成大事故看待,举一反三;把隐患当成事故看待,杜绝侥幸。三是抓练兵。继续深入开展全员“一岗双述”、岗位练兵、技能竞赛活动,提高员工安全素质,切实让员工做到自保、互保、联保,实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。四是抓质量。持续推进“安全质量标准化+矿井智能化”两化建设,认真组织员工学习掌握规程、标准,强化动态检查验收,努力向“全方位、动态化、流程化”达标迈进。大力开展精品工程创建活动,通过打造精品工作面、精品迎头等形式,树立典型,以点带面,促进矿井整体安全质量标准化水平提升。
五、以最大的勇气,推进安全生产改革创新。不断探索安全管理的新办法、新举措,确保安全管理常抓常新。一是落实科技治安。进一步加大安全投入,加强与科研院所和大专院校技术合作,紧紧围绕矿井瓦斯治理、防治水等安全重点环节,开展技术攻关,着力克服影响矿井安全生产的重大灾害。二是落实装备保安。牢固树立“无人则安”的理念,进一步推进矿井机械化、自动化、信息化建设,减少人员使用,提高生产效率,促进安全生产水平的不断提高。三是落实管理兴安。探索创新安全管理模式,创新运用内部市场化机制约束员工的行为。把安全、施工质量、“三违”、学习培训等要素纳入内部市场体系,让全体干部员工牢固树立“挣安全钱、吃安全饭”的理念,用经济杠杆撬动安全意识的全面发展。
六、以最严明的纪律,全力推进安全监察体系建设。下一步,我们将落实“五个强化”,全面构建优质高效的安全监察体系。一是强化理念渗透。提炼整合“三个理念”,即核心理念:为员工生命负责;行为理念:文明执法,律己律人;工作理念:干安监、学安监、树安监,提升全体安监人员的思想境界。二是强化队伍建设。通过调查摸底、组织考试的形式,择优选取素质高、业务好、作风硬的人员充实到安监队伍,促进安监队伍优化。三是强化教育培训。不断完善内部培训模式,采取日考、旬考、月考相结合的组织形式,强化安监人员培训,提高安监人员素质。四是强化标准提高。结合自身实际,制定严格、详细的加扣分标准,深入开展班组竞赛活动,增强安监人员责任感和压力感,提高工程质量意识。五是强化安监队伍的作风建设。教育安监员以身作则,工作中,勇于扮“黑脸”、演“包公”,敢于说“不”、敢于“碰硬”、敢于“叫停”。大力开展选树典型活动,把政治素质好、业务过硬、实绩突出、员工满意的安监人员立为标杆,加大奖励力度,带动安监队伍整体素质提高,全力打造煤矿安全“守护神”。
总之,在今后工作中,我们将进一步坚守红线意识和底线思维不动摇,持续推进安全发展的主题不变调,全力打造安全高效、平安和谐新矿山,为促进全市安全稳定、高质量发展和经济繁荣做出积极贡献。
谢谢大家!