近年来,镇本着试点先行和示范引领原则,大胆创新自选动作,着力构建“扫黄打非”网格化管理平台,建立三级联动工作机构,广泛动员社会力量参与,不断推动“扫黄打非”向纵深发展,先后成为市“扫黄打非”进基层工作试点单位、省“扫黄打非”进基层示范点,荣获省“扫黄打非”先进集体称号。
一、推进组织网格建设,夯实“扫黄打非”工作基础
始终将组织网格建设作为“扫黄打非”基础工作和关键环节,协调联动、建章立制,培育“扫黄打非”工作扎根基层土壤。
一方面,打造纵横网格平台,解决有人监管问题。建立镇、村(社区)、村民小组(学校、集贸市场、企业、景区等)“三级”管理机构,成立相应工作站和工作点,并建立70个“扫黄打非”机构,组建662名专(兼)职联络员、信息员队伍,夯实了基层文化市场管理工作基础,为“扫黄打非”领域精准监管提供保障。
另一方面,建立工作规章制度,解决管实管好问题。根据“扫黄打非”工作内容,先后制定了宣传教育、巡查报告、联防协作、例会研究、日常监管、业务学习、举报奖励和责任追究等多项工作机制,推动“扫黄打非”工作规范有序、科学高效开展。
二、动员一切社会力量,构建“扫黄打非”群防体系
作为地处苏皖两省三市交界处的乡镇,面对“扫黄打非”面广量大、任务繁重的形势,镇坚持“动员群众、依靠群众”工作路线,积极探索构建群防体系,形成了政府主导、多方参与、跨区域联动的工作格局。
一方面,创新扩展宣传成员。发挥农家宴厨师走村入户、熟悉情况的优势,将全镇73名农家宴厨师纳入到“扫黄打非”进基层队伍中,对他们进行业务知识培训和指导,引导他们抓住工作间隙,开展“扫黄打非”宣传,使他们迅速成为“扫黄打非”监管生力军。同时,为提高他们参与“扫黄打非”进基层工作的积极性与主动性,由政府落实相关奖励经费,对在工作中表现突出的厨师进行适当奖励。
另一方面,注重完善队伍结构。鼓励引导“五老”、教师、环卫工、集贸市场管理员、业余文体团队成员、企业职工参与到“扫黄打非”工作中来,并依据年龄、职业、居住区域和能力水平,建立一支业余“扫黄打非”工作讲解员、宣传员、信息员、巡查员、监管员队伍。截至目前,共吸纳社会力量256人参与“扫黄打非”,不断推动“扫黄打非”工作取得新成效。
三、大造宣传舆论氛围,放大“扫黄打非”社会效应
基层是“扫黄打非”工作的薄弱环节,镇聚力打好“多样化、趣味化、特色化”组合拳,进一步延伸“扫黄打非”宣传触角,扩大“扫黄打非”工作影响,不断提高群众“扫黄打非”法制意识,为文化市场管理营造了良好的氛围。
一是多样化凝聚宣传合力。坚持线上线下齐发力,在新时代文明实践所(站)开辟 宣传栏,作为“扫黄打非”线下宣传阵地,普及“扫黄打非”政策知识,公布举报渠道,定期更新“扫黄打非”宣传内容。同时,通过乡村大喇叭、政务公众号、网格微信群、朋友圈等线上载体,定期发布转发“扫黄打非”工作动态,浓郁“扫黄打非”宣传氛围。