街道2024年度第一季度工作总结

今年以来，街道以全面落实县委、县政府工作部署，按照街道党工委、办事处年初确定的“强党建、抓发展、守底线”的工作思路，实干起步，奋力争先，各项工作启动早、推进快、开局好，部分单项工作走在了全县前列。获得了荣誉1个。

一、一季度各项工作取得显著成绩

一是主导产业发展态势良好。街道围绕“实施制造强县突破战略，打造新型工业化发展新标杆”，大抓干部作风、大抓工作落实，有效推动镇域工业经济加力提速。1－2月份21家规上工业企业完成产值3.25亿元，同比增长13.6％，拉动全县工业增长近3个百分点，为全县工业稳增长作出了积极贡献，被制造强市建设县指挥部办公室通报表扬。规上服务业营业收入1.63亿元，利润141万元，分别同比增长10.89％、130.6％。社会销售品零售额4912.8万元，同比增长3％；限上消费品零售额5013万元，同比增长5.23％。固定资产投资859万元，规上住宿餐饮业营业收入852万元，进出口总额1411万元。挖掘培育小升规企业10家，其中工业4家，贸易业4家，服务业1家，住宿餐饮业1家。

二是农村人居环境面貌大幅改善。将农村人居环境整治工作纳入综合考核和乡村振兴工作实绩考核。采取“线上＋线下”两种督导检查模式，实行“周调度、月考评、季通报、年终严格兑现奖惩”制度，组建帮扶指导组进行暗访检查，将发现的问题及时反馈各社区、各村，建立问题台账，督促抓好整改，一季度动用各类机械50台次，人员2996人次。集中清运“四大堆”53处，“农业生产废弃物”1吨；“畜禽粪污”3吨，清理卫生死角490余处、整治小街小巷200余条、清理乱贴乱画800余处，绿化带补植500株。按照“院美、室美、厨厕美、村庄美”的要求，扎实开展美丽庭院创建，打造和美乡村的示范片区，充分发挥三星村的示范引领作用。制定《街道关于实施生活垃圾分类工作实施方案》，积极开展农村生活垃圾分类试点工作，已有11个村开展了垃圾分类工作，实现了日产日清。积极探索与城乡环卫一体化相结合的农村公路养护模式，实现了“四好农村路”管理养护全覆盖。

三是小区功能日趋完善、城市形象显著提升。以解决居民小区热点难点问题为落脚点，夯实为民服务。同步在具备改造条件的小区新建物业用房、城市居民会客厅、休闲广场，增建电动汽车充电桩，规范文化宣传设施，提升环境质量，优化绿化布局。

四是社会民生事业不断改善。按照省市县民政等部门的工作部署，结合日常工作实际，做好农村留守儿童、留守妇女、留守老人摸排建档及各类儿童的定期随访和系统信息更新和完善各项儿童类档案工作，对符合条件的孤困儿童及时纳入救助范围，落实救助待遇；2024年1月，我街道跟随县民政局推进社区治理数字化的脚步，扎实稳步推进社区赋码系统，为准确掌握2023年度我街道社区、村居基础信息，对全街道的23个社区、10个村居基本信息进行统计，并将统计的基本信息录入到“全国村委会统一赋码管理系统”。丧事综合服务“零跑腿”工作结合我街道多网融合平台，建立多部门协同联动机制，多次代表全县接受省市县各级领导莅临指导，并获得一致好评。

五是党建工作亮点纷呈。自2月23日开始，开展城市社区“个个到”，详细了解拆分优化后社区运行情况，探索打造具有个性化的社区服务品牌。目前共有101个小区已建立党组织，逐步完成党支部书记选举工作。各社区稳步推进业主委员会选举工作，根据工作进度进行公示，健全基层党组织领导的基层群众自治机制，保障广大居民群众的民主政治权利。联建村企签订《村企共建协议书》，进一步优化整合企业资源和农村资源。坚持实施“党建强基工程”，根据村级组织活动场所规范化建设、村干部素质提升等具体措施，着力实现“队伍建设好、村财稳固好、制度执行好、服务引领好、阵地规范好、组织保障好”等“6好”目标，把农村党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。开展社区工作者青苗课堂、社区工作者星火论坛，建设一支素质优良的专业化社区工作者队伍，推动社区工作者网格“赋能”工程落地落细。开展流动党员创业发展恳谈会，切实加强流动党员的教育管理，增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，聚合街道发展力量。

六是干部作风建设提速增效。扎实深入开展加快发展大讨论活动，全面倡树“干在当下，成在实处”的理念，“高效率、快节奏、扎实干、有作为”的工作作风已在街道大行其是。党政班子成员率先垂范、以身作则，比干劲、比创新、比亮点、比奉献，工作落实上亲力亲为、一线指挥；各级干部主动谋划工作、用力推进工作，比着干、比着超，迅速形成了“有为才有位，无功就是过”的浓厚氛围。全街道上下干部群众精神饱满，工作的热情、干事的激情空前高涨，一个不甘落后、比学赶超、竞相发展的大好局面已经形成。

二、咬定目标，强力推进，全面落实完成各项工作任务

第二季度是完成全年目标任务的关键阶段。我们必须持续发力、乘势而上，咬定发展不动摇，抢先快干不放松，大干九十天，奋战二季度，确保半年“双过半”。

一是做好项目纳统及四上企业纳统。掌握500万元及5000万元以上工业投资项目及技改项目，及时跟踪，做到应统尽统；对年主营业务收入在2000万元左右的工业企业，年主营业务收入在2000万元左右的批发业，年主营业务收入500万元左右的零售业，并符合产业发展方向，成长性好，创新性强，具有一定发展潜力的企业进行摸底，拟定培育计划，按时纳统。

二是做实企业培育。加大对山东大力、洪润电碳、建华中兴、圣润纺织等龙头企业进行培育、产业链补短板、数字化赋能等工程，实现重点产业串珠成链，推动产业经济加快融入以大循环，形成高产值。