尊敬的调研组各位领导,同志们:
2023年以来,**市财政局坚持聚焦财政收支“紧平衡”,做好“用财”文章,强化预算支出管理,通过优化支出结构,将有限的财政资金更多用于发展紧要处、民生急需上,有效提升财政资金使用效益。现将有关工作进展情况汇报如下:
一、主要做法及成效
(一)把严把紧硬化预算约束。坚持习惯于过紧日子,严控一般性支出,大力压减非刚性支出,规范“三公”经费管理,一般公务用车实行“配一退一”管理,从严审核执法执勤和应急救护等特种车辆购置,严控编外人员经费预算。原则上不再开展数据大屏、演示指挥系统等电子政务项目,节省下来的资金优先安排用于落实“三保”等重点领域。
(二)从深从实强化绩效管理。充分利用绩效评价结果推动改进预算编制和完善相关政策,实现从“重分配轻管理”向“花钱必问效”的转变,确保财政资金“用得出”“用得好”。明确绩效评价结果与预算挂钩,进一步做实预算安排挂钩硬约束,对专项资金等事业发展性支出和部门整体支出,结合评价结果,按一定比例进行扣减,确保每一分财政资金花得其所、花得有效。
(三)精打细算盘活存量资金。严格财政存量资金收回机制,对基本支出和项目支出结余、一年以上项目结转、经常性项目结转资金年底统一收回财政,清理盘活部门(单位)实有账户资金。节约的资金全力用于民生保障,连续多年民生支出占一般公共预算支出比重达八成以上。
(四)深化强化项目管理审核。坚持“先谋事、再排钱”,严格项目入库管理,未入库项目一律不得安排预算。推进项目预算评审,对资金量大、专业性强、财会监督和审计发现问题较多的项目开展预算评审,并将评审结果作为预算安排上限。加强政府投资项目决策评估,政府投资重大项目实施前,应经财政部门开展财政承受能力评估,未通过财政承受能力评估的项目一律不得批复项目可行性研究报告。
二、相关政策建议
(一)健全预算编制标准,压实责任。一是建立健全以定额标准和编制规范相结合的项目支出标准体系。按照《市级预算项目支出标准体系建设三年行动方案(2023—2025年)》要求,到2023年底,先行完成一批项目支出标准编制工作。截止2024年1月,已出台市直预算单位办公用房物业管理费、森林防灭火物资更新等7项费用支出标准;到2025年底,基本建成数量适度、结构合理、科学规范的支出标准体系。二是强化标准应用。从编制2024年预算起,对已有财政标准的,按财政标准编报;暂无财政标准的,按部门内部标准编报。新申报入库的项目,文本中未充分说明测算使用的标准或测算方法的,原则上不予入库。
(二)全面提升绩效管理理念,强化考核。强化和落实预算主体责任,强化绩效目标意识,标本兼治,运用预算安排和资金管理科室的巧实力,推进预算绩效管理过程中的各个环节上的有机融合,更好发挥四两拨千斤作用。不断规范绩效评价操作流程,强化绩效评价工作指引,实现预算绩效管理各环节有章可循。
(三)抓实财政资金管理,提升水平。一是精准资金投向。依托预算管理一体化系统和直达资金监管系统,进一步严格预算管理、加快执行进度,从而激发市场主体活力、保障改善民生、兜牢“三保”底线。二是严格财政存量资金收回机制。出台《**市市本级部门财政拨款结转结余资金管理办法》,对基本支出和项目支出结余、一年以上项目结转、经常性项目结转资金实行清“零”行动,年底统一收回财政。
(四)严格控制政府投资项目,防范风险。一是加强预算项目库管理。修订完善《**市市级预算项目库管理办法》,严格入库管理,未入库项目一律不得安排预算。二是加强政府投资项目决策评估。以市政府(办)名义印发《关于加强市本级建设项目财政承受能力评估工作的通知》,重大政府投资项目实施前,未通过财政承受能力评估的项目一律不得批复项目可行性研究报告。三是加强工程项目预结算评审。改进预算评审方式,强化预算指导效用。依据送审图纸和清单等资料,对项目工程量、综合单价等进行全面审核,合理确定和有效控制工程造价,提高财政资金使用效益。
汇报完毕,不妥之处,请各位领导批评指正,谢谢大家!