公司关于第二季度党风廉政建设落实情况汇报

尊敬的各位领导、各位同事：

根据集团第一季度党风廉政建设会议精神及工作部署要求，现将公司第二季度党风廉政建设落实情况汇报如下：

一、二季度主要工作情况

（一）强化责任意识，落实廉政目标。一是严格落实党风廉政建设责任制。公司高度重视党风廉政建设工作，认真落实市委、市政府、以及集团党组关于党风廉政建设的各项工作部署，做到党风廉政建设和文旅业务板块工作同谋划、同部署、同落实。严格落实各子公司、各项目负责人为党风廉政建设第一责任人责任，分解细化2024年度党风廉政建设工作任务，推动各子公司法人落实“一岗双责”，层层压实主体责任。二是筑牢拒腐防变思想防线。加强会议传达和警示教育，及时通报省、市、纪委关于违纪、违法案件当中的典型问题，组织全体干部职工观看警示教育片，认真落实谈心谈话制度，从思想上抓早抓小，把警示宣传前移一线。

（二）开展内控管理，防范廉洁风险。一是制定实施方案。根据公司实际情况制定了第二季度党风廉政建设实施方案，逐步细化排查廉政风险。根据本部部室职能、岗位职责和工作流程，从费用预算到项目运营物资采购使用，从子公司项目运营逐级、逐岗、逐环节地进行廉政风险点查找，通过公司总经理办公会规范包括项目物资采购事前审批、具体经办的依规采购、费用支付的资料完整等。二是分步推进实施。4月初迅速召开党风廉政建设专题动员会及宣贯会，执行董事亲自安排部署，部室负责人、子公司负责人全体参加并进一步明确责任，稳步推进廉政风建设各个阶段工作任务。5月中旬本部、子公司、景区项目围绕中层干部及关键岗位廉政谈话、“三重一大”请示报告落实情况、决策民主集中制执行情况、廉政风险清单梳理、党风廉政知识测试等11项进行自我检查和自我完善。三是集中检查督办。6月x办公室、招采、法务、财务线条联合对管理处、x就落实第二季度党风廉政建设执行情况进行集中检查督办，共计梳理出有关招聘、采购、档案管理、集体决策等5个方面13条问题，并要求子公司、项目上限期整改并建立长效机制，截止到6月下旬已完成全面整改。四是开展廉政谈话。第二季度在干部调整任前开展集体廉政谈话和关键岗位个人廉政谈话，对领导干部有关婚丧嫁娶事项开展重点廉洁谈话，确保廉洁工作落到实处。

二、问题剖析

（一）中层队伍依法依规履职意识薄弱。由于市场化招聘，多数干部只注重具体工作的落实执行，未从事参与过党风廉政建设工作导致廉政工作执行能力不强。同时由于工作任务繁重，导致用于学习的时间不多，对新时期党风廉政建设新趋势、新动向把握不够准确，没能很好地把党风廉政建设融入日常业务工作中，也没能更好地起到以党风廉政建设促进中心工作发展的效果。有的干部对党风廉政建设的重要性认识不足，不愿在党风廉政工作中投入过多的精力。需要进一步加强中层干部依法依规履职方面的教育和引导。

（二）抓早抓小工作还落实不到位。主要是谈心谈话制度落实还不到位，谈心谈话的对象主要是部室负责人、子公司负责人，延伸到三级公司员工开展的谈话还不够。有的虽然谈过话，但大多是谈业务工作穿插廉政谈话提醒，谈话针对性不够强，形式上没有专门进行谈话提醒的庄重感，内容上欠缺辣味，没有真正触到痛点，对干部工作没有激情、不在状态的现象没有大胆指出纠正，导致少数人未能高标准严格要求自己。

三、下一步的措施

（一）强化理论武装，在培育廉政意识上持续发力。把加强思想政治建设作为党风廉政建设的首要任务，把加强学习型干部队伍建设，提高骨干力量思想政治和业务素质作为一项重要工作持续推进。扎实推进党风廉政建设工作制度化，坚持融入日常、抓在经常、确保实效。

（二）强化责任担当，在加强作风建设上持续发力。把党风廉政建设同景区运营结合起来，作为管理队伍建设的长期任务，深入推进公司党风廉政建设常态化、制度化，持续执行“中央八项规定”、《国有企业管理人员处分条例》，反对“四风”。坚持严管就是厚爱，强化日常教育提醒和管理监督，按照抓早抓小的原则，充分运用好制度管事管人，建立行之有效的制度规范，让政治意识、规矩意识、纪律意识等成为干部职工履职尽责、干净干事、廉洁用权的行为准则。