在国有企业基层党组织建设专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

党支部是党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。近年来，**党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，积极践行集团“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作模式，发挥党建工作优势，凝聚价值创造合力，增强党支部政治功能和组织功能，全方位开展特色支部创建工作，持续加强党支部“堡垒强度”和提升党员“先锋指数”，为企业高质量发展提供坚强的组织保障。

优化顶层设计。**党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以创建特色党支部作为加强组织建设、提升党建质量的重要切入点和着力点，围绕“一支部一特色”，从“顶层设计”入手，通过深入调查研究、推进对标挖潜、广泛征求意见、党委集中研讨，最终形成党支部“六有”建设标准，即有鲜明的品牌名称、有明确的创建目标、有具体的创建措施、有丰富的活动载体、有深刻的工作内涵和有广泛的品牌影响力，建立“支部确立项目、支部书记牵头领办、支部党员分领任务、公司党委审核验收”的“四维”责任机制，初步形成了特色支部创建闭环管理的工作格局。

强化思想引领。**党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述，着力在学懂弄通做实上下功夫，在深化内化转化上见真章，深刻把握特色党支部创建工作的重要意义，持续提升党员干部的思想自觉和行动自觉。领导班子层面，深入推进党委理论中心组学习规范年建设工程，严格落实“第一议题”制度，持续完善“3+1”学习方式，定期开展学习研讨，建立班子成员联系点制度，有效提升班子成员抓党建、强党建的主责意识，推动企业每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。支部班子层面，举办党支部书记培训班，换届选举配强支委，实施支部书记“头雁领航”工程，每月开展组织委员集中学习、纪检委员集中学习，切实提升支部班子履职干事的能力。党员层面，组织开展“五星”党员竞赛、“百区争先、千岗示范”等活动，动员引导570多名党员围绕特色支部创建工作打冲锋、当先锋。

坚持对标提升。**党委通过对标找差距促提升，更好地提升特色支部创建科学化水平，提升企业核心竞争力。向外取真经。公司党委组织生产一线、机关后勤党支部书记先后到常村煤矿、余吾煤业、高河能源就党建工作、特色支部创建等方面工作进行对标学习，同时邀请长平煤业、石泉煤业等兄弟单位开展学习交流。向内找差距。组织党支部书记上讲台，交流分享特色支部创建的经验做法。组织后进支部观摩交流学习，通过对表对标找差距，进一步明确问题短板、开拓工作思路。因地制宜、因时制宜精心组织小型化、特色化活动，深入开展“对标促提升、创新促融合”争创标杆支部活动，形成“落实五抓五促、争创标杆支部”“三突三促四提升、夯实红色引擎”“践行四心四力、打造品牌支部”等亮点特色。优化考核督办。**党委坚持精准有效抓落实，持续科学优化考核督办，确保特色支部创建工作走深走实。充分发挥公司党建工作领导小组及办公室的“把关定向”作用，将特色支部创建工作纳入党委年度重点工作计划，全面统筹谋划，细化责任分解，压实责任推进。充分发挥“价值创造一体化融合”考核的“指挥棒”作用，按照“党政同责、一岗双责”的要求，动态修订《科队长考核评价办法》，让特色支部创建工作成为党政共推共建的重点工作。充分发挥党建绩效管理的“监督协调”作用，持续优化用好“党建绩效管理”和“党建调度”两个平台，通过日调度、周安排、月述职、季考评，持续跟踪管理，基本实现了特色支部创建工作有计划、有调度、有督导、有评价。同时，结合工作实际科学优化《党支部考核办法》，将特色支部创建工作作为重点项目，以各单位指标完成情况验收特色支部创建工作成效，推动党建工作与业务工作深度融合、党建考核与绩效考核相互衔接，特色支部创建工作做到精准靶向、精准发力。

注重品牌带动。**党委始终注重价值创造，以特色支部创建工作为抓手，推动党建工作与业务工作深度融合。以“全程领导、全程推进、全程落实”的“三个全程”，认真深化“一支部一特色”，打造了一批特色鲜明、成效显著的标杆党支部。如综采队党支部“四注重四增强”，统筹思想教育、业务攻坚、精益管理、服务群众四个方面重点工作，有效提升了综采队职工队伍的凝聚力和战斗力。综采安装队党支部成立“党员攻坚小组”，通过制作支架自移安装联接装置、底皮带煤泥收集装置、自修风泵、牌板架、检修支架等，共节约成本数十万元。供电队党支部倡导精益思想指导下的“算账”文化，提出了“错峰用电控成本”“智能化改造减人提效”等算账理念，既结合队组实际，又指导工作实践，在潜移默化中改变职工思维方式和行为习惯。综掘三队党支部聚焦安全作业，将“高高兴兴上班、平平安安回家”作为队组安全“座右铭”，认真履行“灵魂三问”，推动“安全第一”的思想在职工心中落地生根。各生产队组党支部持续修订完善6S考核细则，明确细化安全生产奖惩方案，把安全作为全体员工的价值观和行为准则，从6S管理标准项着手，进一步规范员工行为，引导员工“上标准岗、干标准活”，算安全账、算效益账，充分发挥6S管理的经济杠杆作用，让每名职工认识到安全与自己息息相关。

建立完善上下贯通、执行有力的严密组织体系，党的领导才能“如身使臂、如臂使指”。下一步，**公司党委将坚持“党的一切工作到支部”，扎实开展“一支部一特色”工作，让支部在工作落实中“唱主角”“挑大梁”，以特色支部创建“小支点”撬动企业党建“大提升”，以高质量党建引领保障企业高质量发展行稳致远。