某公司在2024年国有企业党建高质量发展经验交流会上的发言

发布:金刷子公文 时间:2024-09-03 字数:1702字

尊敬的各位领导,同志们:

**公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,发挥思想政治工作“生命线”作用,统一思想、凝聚人心,不断推动**异地建设项目在公司“双轮驱动”推进高质量转型升级发展新征程中取得稳步进展。

一、思政引航,铸牢理想信念“主心骨”

将思想政治工作融入项目建设始终,坚持“项目发展到哪里,支部就建设到哪里,思想政治工作就做到哪里”。结合项目管理部人员流动性较大的特点,成立临时党支部,组织全体党员在**施工现场重温入党誓词,坚定理想信念,增强志气、骨气、底气,全身心投入**项目建设,坚决打造红色项目,让党建工作、党员力量成为引领工程建设的主心骨。一年来,公司以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,多渠道推动理论武装和形势任务教育到“神经末梢”。一是远程投喂“精神食粮”。公司统一编制“第一课题”和理论知识学习PPT,通过视频会议、内网平台、新媒体将理论学习和形势任务教育送到施工现场,避免思政学习的“盲区”“飞地”;二是广泛宣讲“创业故事”。组织项目管理部人员在公司各类会议通报项目进展,在公司企业文化故事会和各类媒体上宣讲“跨江越海建设新项目”的故事,让公司本部员工切实明晰公司转型升级发展的必要性和重要性,形成“双向奔赴”、支持异地发展的有利氛围;三是架设信息速递桥梁。每月推出一期电子杂志《远征》,与公司传统媒体《**报》联动,报道项目从无到有、蓝图绘就、落地建设、艰苦创业的点滴进展,展示**新一代创业者不顾家室、不谋衣食、披星戴月、拼搏奉献的忙碌身影,宣传项目团队“团结、紧张、严肃、活泼”的精气神,尤其在里程碑节点,公司主要领导发表署名文章,明确项目下一阶段推进方向,确保全员同心同向、思政引航。

二、多措并举,打好风险防范“主动仗”

以过细的思想政治工作和过硬的作风纪律建设筑牢风险防范堤坝,确保“新项目建起来,好队伍带出来”。针对当前**项目设计质量、采购进度及招投标等难点堵点,公司主要领导亲自牵头,与相关设计院、招投标中心对接,每周召开一次项目推进会,协调解决重点难点问题,避免项目进度滞后风险。搭建项目党建工作平台,在项目现场建设党支部,明确支委、支部的工作方式和人员责任;针对现场安全管理,开展党员“双带双无”党员先锋工程和“安全管理提升年”行动,加强安全教育,落实安全责任,探索创建项目建设安全文化,确保安全可控;针对各环节可能出现的廉洁风险,在党纪学习教育期间,由公司纪监审计人员专题宣讲制度要求和典型案例,防范廉洁风险;针对长期驻外的员工可能出现的心理健康和家庭矛盾等问题,定期收集员工诉求,研究落实解决,注重对长期驻外员工的心理建设和对其家庭成员的关心关爱,切实做到“五必访”,提升员工归属感和幸福感。坚持在**项目建设主战场、急难险重任务中考察干部、选人用人,把勇于吃苦奉献、善于攻坚克难、忠诚履职担当的干部选拔、任用起来,为公司高质量转型升级发展锻造一支牢记初心使命、全力开疆拓土的“铁军”。

三、专兼结合,建强思政队伍“主力军”

发挥宣传思想工作“鼓与呼”的作用,为**项目建设摇旗呐喊、擂鼓助威。建立健全网络,做好日常宣传报道。在项目管理部构建“1+N”宣传思想网格员模式,即1名综合管理部人员专职负责宣传思想工作,其他各部(含乙方)各设一名兼职宣传员,确保项目建设各专业新闻事件第一时间传递;设立新闻云端提报机制,减少各类信息之间的传递层级;加强培训,提升宣传思想网格员专业能力;开展项目管理部宣传竞赛,调动宣传思想网格员积极性和主动性。统筹形成合力,做好重要节点的新闻宣传。3月28日,该项目正式开工,公司安排宣传部和项目管理部组成新闻宣传小分队远赴现场,多方位采访,后台密切配合,第一时间拿出新闻通稿,向总部汇报,争取支持和指导。项目开工当天下午,就陆续在人民网,**报、刊、网、端,苏闽两地各级各类媒体密集报道,据不完全统计,3天内各媒体集中报道达23篇次,同时,在公司内网刊发评论《远征**开新篇 龙腾**创未来》,对内提升了公司员工士气,对外树立了**转型发展的良好形象。

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