国有企业深化改革提升行动工作报告

随着全球经济格局的深刻变革和我国经济社会发展的不断深入，国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着推动高质量发展、实现国家长远发展战略目标的重任。为深入贯彻党中央、国务院关于国有企业改革的决策部署，我企业积极响应，制定并实施了深化改革提升行动方案。现将本次行动的工作情况报告如下。

一、工作背景与总体要求

（一）工作背景

当前，国有企业改革发展进入关键阶段，面临着诸多机遇与挑战。一方面，国内外经济形势复杂多变，对国有企业的经营能力和创新能力提出了更高要求；另一方面，国有企业自身在体制机制、治理结构、创新能力等方面还存在不足，需要通过深化改革加以解决。

（二）总体要求

本次深化改革提升行动的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持党对国有企业的全面领导，以供给侧结构性改革为主线，以混合所有制改革为突破口，以完善现代企业制度为重点，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为目标，推动国有企业实现高质量发展。

二、主要工作内容及成效

（一）完善现代企业制度

健全公司治理结构。我企业按照现代企业制度要求，完善公司法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成协调运转、有效制衡的公司治理机制。同时，加强董事会建设，优化董事结构，提高董事会决策的科学性和有效性。

推进混合所有制改革。我企业积极引入战略投资者，通过增资扩股、股权转让等方式，实现股权多元化。在引入外部资本的同时，注重与战略投资者的深度融合，实现资源共享、优势互补。

加强企业内部管理。我企业深化内部管理体制改革，优化业务流程，提高管理效率。加强财务、人力资源、审计等职能部门的建设，提升企业管理水平。

（二）激发企业创新活力

加大科技创新投入。我企业注重科技创新，增加研发投入，加强研发团队建设，提高自主创新能力。同时，加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术和管理经验。

推进科技成果转化。我企业建立健全科技成果转化机制，加强科技成果的推广和应用。通过设立科技成果转化基金、搭建科技成果转化平台等方式，促进科技成果转化为现实生产力。

优化人才队伍建设。我企业注重人才培养和引进，建立健全人才激励机制，为优秀人才提供广阔的发展空间。同时，加强员工培训和技能提升，提高员工整体素质。

（三）提高国有资本运营效率

加强国有资本布局优化。我企业根据国家战略和市场需求，优化国有资本布局，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中。

提高资本运营效率。我企业加强财务管理和资本运作，提高资金使用效率。通过优化资产结构、降低融资成本、提高投资回报率等方式，实现国有资本的保值增值。

加强风险防控。我企业建立健全风险管理体系，加强风险预警和监控。通过加强内部审计、完善内部控制等措施，有效防范和化解各类风险。

（四）加强党建工作

坚持党对国有企业的全面领导。我企业坚持党的领导核心地位，加强党的建设，确保企业改革发展正确方向。同时，加强企业党组织建设，发挥党组织的政治核心作用。

加强党风廉政建设。我企业深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，加强廉政教育和制度建设，营造风清气正的良好氛围。

加强企业文化建设。我企业注重企业文化建设，弘扬企业精神，树立企业形象。通过加强企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力。

三、存在问题及改进措施

（一）存在问题

在深化改革提升行动中，我企业虽然取得了一定成效，但仍存在一些问题。主要包括：一是部分员工对改革认识不足，存在抵触情绪；二是改革过程中部分业务流程仍需优化；三是部分领域创新能力仍待提高。

（二）改进措施

针对存在的问题，我企业将采取以下措施加以改进：一是加强宣传引导，提高员工对改革的认识和支持度；二是持续优化业务流程，提高管理效率；三是加大科技创新投入，提高创新能力。

四、总结与展望

本次深化改革提升行动是我企业实现高质量发展的关键举措。通过完善现代企业制度、激发企业创新活力、提高国有资本运营效率、加强党建工作等措施的实施，我企业在体制机制、治理结构、创新能力等方面取得了显著成效。未来，我企业将继续深化改革，不断提升企业核心竞争力，为实现国家长远发展战略目标作出更大贡献。