国企2024年党风廉政建设工作总结及2025年工作计划
一、党风廉政建设工作总结
（一）坚持把党的政治建设摆在首位。
1.全面落实“第一议题”制度。公司党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神作为会议的第一议题，全年开展党委理论中心组学习13次，专题研讨5次。
2.全面抓好议事规则落实。对“三重一大”事项清单和前置研究讨论重大经营管理事项清单进行修订完善，全体班子成员严格落实“三重一大”制度规定，确保决策民主化、科学化，全年召开党委会36次，前置研究讨论重大经营管理事项45个。
3.全面筑牢意识形态防线。认真落实意识形态工作责任制，持续加强意识形态阵地建设管理，按照要求定期组织实施思想动态调研，开展工程领域风险隐患排查，全年主持召开意识形态研判会议4次，专题研究意识形态工作4次，制定意识形态工作重点任务清单8项，分解任务目标21项。
（二）坚持把日常监督抓在手上。
1.全方位开展日常监督。聚焦关键少数，通过纪委委员带队下基层督查、上级纪委来公司督查等方式对政治纪律和政治规矩执行情况、中央八项规定精神落实情况、疫情防控措施落实情况等开展监督检查8次，发现问题19项并全部整改到位。聚焦重点岗位、关键环节和重要场所，组织职能部门、专业公司开展重点风险领域监督检查，梳理各类风险点10个，制定防控措施23条。聚焦突出问题和群众反映强烈的热点、敏感问题，深挖细查违规违纪违法问题，全年共收到信访举报14件次，纪委直接进行初核1件次，给予党政纪处分3人，诫勉谈话1人。
2.多渠道聚焦廉政风险。对所属各单位落实全面从严治党主体责任情况进行考核，出具考核报告1份并通报批评。结合专项审计和内控检查等对6家单位开展内部审计工作，发现问题29项并均已整改完成。统筹组织开展党风廉政建设宣传教育月活动、廉洁合作倡议、知识竞赛、清廉家庭等系列活动，营造风清气正良好氛围。
3.强监督严约束，保障决策落实。对“三重一大”事项落实落地情况实行监督检查，全年督促落实“三重一大”决策会议纪要5个。制定《进一步深化改革行动实施方案》，细化分解年度重点改革任务10项并督导实施，全年完成改革任务7项。
（三）坚持把作风建设引向深入。
1.精准施策强化纠建并举。深入贯彻落实党中央八项规定精神及其实施细则，紧盯节假日重要节点和多发频发突出问题，持续开展常态化明察暗访工作；制定印发《关于进一步规范公务接待工作的通知》，切实规范公务接待行为；制定印发《关于加强中秋、国庆期间作风建设的紧急通知》，狠抓节日期间作风建设；联合党建工作部、人力资源部共同制定《关于严格推进婚丧嫁娶事宜报备制度的通知》，确保婚丧嫁娶事宜文明节俭。
2.靶向发力提升监督质效。紧盯“四风”新表现新变种，深入开展治理违规吃喝问题专项行动，坚决杜绝餐饮浪费；对常态化开展的整治违规吃喝问题成果进行“回头看”，通过自查和上级部门检查不断巩固拓展成果。
3.固本培元筑牢思想防线。坚持以用好身边典型案例开展警示教育为主线，通过公司纪委微信公众号及时推送典型案例学习资料，组织党员干部观看系统内警示教育片、参观警示教育基地，逐步探索建立具有电力施工企业特色的警示教育长效机制。
（四）坚持把警示教育挺在前面。
1.深化以案促改促治。坚持实事求是、依规依纪依法原则，与纪检监察室、党建工作部等部门密切配合组成核查组，对有关违纪违法典型案件进行调查核实，集体研究并作出处理意见，及时批复相关责任人和责任单位开展后续整改工作。深化运用违纪违法典型案例，持续开展以案促改、以案促治工作，编制“靠企吃企”典型案例汇编并组织全员观看，选取行业案例编制《国企违法违纪案例汇编》，以案释纪、以案释法，用身边事教育身边人。
2.做好廉洁警示教育。综合运用党课、纪检培训、发放廉洁警示教育书籍等方式开展廉洁警示教育活动12次，进一步夯实党员干部廉洁自律意识；组织开展年轻干部廉洁提醒座谈会，为新入职、新任职干部讲规矩、明底线、划红线。
3.丰富廉洁警示教育形式。充分利用公司网站、微信公众号等媒体平台，及时更新发布廉洁提示、廉政微视频等廉洁文化作品共18个；组织开展“送廉洁下基层”主题系列活动，将廉洁文化送入基层一线，不断增强廉洁文化的渗透力和影响力。
（五）坚持把制度建设贯穿始终。
1.完善制度建设促进监督有效。持续健全党风廉政建设责任体系，先后制定出台了9项党风廉政建设责任制度，进一步明确职责分工，压实责任落实；修订完善了《招投标监督管理办法》《合同管理办法》等业务管理制度，着力堵塞管理漏洞。
2.强化制度执行力促进履职尽责。积极发挥制度权威性和强制性作用，对存在违规报销等问题的7名员工进行了通报批评并责令作出书面检查；督促相关部门修订规范考勤管理等制度规定43项，推动企业管理规范化水平进一步提升；坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，先后对2022年绩效考核兑现不到位的9名员工予以辞退处理；持续加大对“靠企吃企”、设租寻租、“影子公司”、“影子股东”等问题线索处置力度。
3.加强制度监督促进高质量发展。坚持把制度执行情况纳入巡察监督范围，全年针对招标管理、项目外包管理等重点工作开展专项监督检查4次；组织开展落实上级文件精神专项自查自纠活动，持续推动政策执行规范到位；围绕限定竞争领域的关键环节和重点领域开展专项整治活动，累计自查整改问题6个，完成整改6个，达成“降成本、抓规范、防风险”的工作成效。
二、党风廉政建设存在的问题或困难
一年来，公司党风廉政建设工作取得了新的成效，但面对新时代、新形势、新要求，还存在一些不容忽视的问题：（一）部分党员干部纪律意识松懈的问题还没有得到彻底根治，个别员工无视企业规章制度和工作纪律，上班时间擅离岗位或干与工作无关的事情，虽经多次教育仍屡禁不止；（二）部分党员干部斗争精神不足的问题依然存在，个别同志面对严峻复杂的经营形势和繁重的改革发展稳定任务出现畏难情绪、推诿扯皮的现象；（三）对反腐败斗争的严峻性复杂性认识不足的问题还存在，个别同志认为只要自己不贪不占就没事，对反腐败斗争缺乏敬畏之心。
三、2025年党风廉政建设的工作计划
（一）提高政治站位，加强思想政治引领
1.持续深化主题教育成果。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和长期工作主线，认真贯彻落实省委十一届二次全会精神及集团党委决策部署，立足实际、学以致用，以务实举措把主题教育成果转化为攻坚克难干事创业的实际成效；深入开展“两优一先”推荐评选表彰活动和“我为开发事业贡献力量”主题实践活动等系列活动弘扬正能量；组织广大党员干部深入基层一线开展主题宣讲活动10场以上。
2.强化党纪党规学习。充分发挥领导干部领学促学作用和党支部战斗堡垒作用，引导党员群众深刻领悟习近平总书记关于全面从严治党的重要论述精神；采取专家解读、理论贯通、案例分析等多种形式组织开展专题党纪党规学习活动3场次以上；组织干部职工参加集团公司安全知识竞赛活动。
3.加大舆情监测力度。加强对新媒体的跟踪监测和应对处置力度，做好负面舆情监控和应急处置准备；及时完成政务信息审核发布工作，全年发布政务信息不少于180条。
（二）突出廉洁建设，营造新风正气氛围
1.持续加固中央八项规定精神堤坝。紧盯节假日重要节点和多发频发突出问题，常态化开展监督检查工作；严格执行公务用车管理、办公用房管理等规定；持续整治违规收送礼品礼金、违规吃喝等突出问题；开展防范保险业务套利风险排查自纠工作。
2.不断强化监督执纪问责力度。保持正风肃纪高压态势不变、高压态势不减，寻找并查处薄弱环节和风险点，不断扎紧织密制度笼子；实行容错纠错机制，对被诬告陷害的党员干部及时做出澄清正名，保护其合法权益；加大对腐败问题的处理力度，全年受理信访举报线索不少于12件次；从严从快查处违纪违法案件，全年立案不少于2起并给予相应处分。
3.深入推进作风建设。驰而不息纠治“四风”，突出重要节点开展明察暗访工作；坚持问题导向，深入开展治理违规吃喝问题专项行动；大力倡导婚丧嫁娶勤俭节约文明新风尚，指导成立红白理事会3个；扎实推进精文简会等为基层减负工作。
4.扎实提升廉洁警示教育效果。通过多种方式持续开展廉洁警示教育活动不少于8场次；将廉洁教育纳入党员教育培训内容之中，不断提高党员干部廉洁自律意识。
5.丰富廉洁警示教育形式。通过构建“走出去＋请进来”模式强化警示教育功能；利用公司网站、微信公众号等平台载体开辟“廉政之窗”专栏同时以公开宣贯、观看教育片、参观警示教育基地等方式进一步增强廉洁文化的渗透力和影响力。
（三）强化责任担当，切实推进从严治党
1.压紧压实主体责任强化责任担当。层层签订《党风廉政建设目标责任书》，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局；自觉接受各级党组织和社会公众监督；每年至少召开两次专题研究党风廉政建设工作会议听取汇报、研究解决问题。
2.坚持党管干部原则打造战斗队伍。严格执行干部选拔任用有关规定，认真落实“凡提四必”要求和“双签字”措施；统筹抓好年轻干部培养选拔和日常管理工作相结合的原则，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
3.坚持党建带群建开创精神文明建设新局面。以党建带团建带动青年文化建设；举办青年文明号创建活动1次并通过省级验收；广泛开展各类文体活动丰富职工业余生活激发职工工作热情。
