公司党委落实2024年度党风廉政建设和反腐败工作报告

  

今年以来，**公司在集团党委的坚强领导下，在集团纪委的正确指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、二十届二中全会和二十届中央纪委三次全会精神，认真履行“两个责任”，在落实集团科技板块资源深度整合、打造一流智慧交通科技全产业生态服务商的起步阶段，坚持开展党纪学习教育与推进改革发展重点工作“两手抓”“两手硬”，不断加强领导班子党风廉政建设，不断提高党员干部队伍的整体素质，切实履行主体责任、监督责任，党风廉政建设各项工作稳步推进。现将相关情况汇报如下：  

一、2024年工作总结

（一）以党纪学习教育为主线，强化理论武装，严明党的纪律。

严格履行主体责任。*公司召开党纪学习教育部署会和党风廉政建设工作专题会议，结合公司实际，印发党纪学习教育实施方案和2024年党风廉政建设工作要点，制定详细的工作计划和时间表，确保每项任务都做到序时推进。2024年，**党委通过党委会、工作例会、专题会等布置党风廉政建设工作任务4次，及时传达学习《**市党风廉政建设领导小组办公室关于印发〈**市政商交往若干场景行为指引及答疑（第一批）〉的通知》等上级文件，抓好组织落实。结合工作实际，组织开展合规体系建设工作，完成包括《“三重一大”事项决策管理办法》等制度68份，完善治理体系建设，规范日常生产经营行为。持续加强政治建设。坚持把政治建设摆在班子建设的首位，认真落实“第一议题”学习22次，党委中心组理论专题学习11次，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在思想认识、遵章守纪、转变作风上再提升再规范再发力，通过定期对重点领域、关键岗位人员开展集中谈话，开展日常廉洁谈话86人次，结合工作例会开展“廉洁课堂”16场次，持续夯实党员干部职工拒腐防变的思想基石，为推动高质量发展提供坚强纪律保障。抓好党纪学习教育。严格落实党委关于党纪学习教育安排，深入贯彻落实总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要指示精神，组织开展集中学习共4次，专题党课4次，教育读书班4次，学习党章党规、总书记关于纪律建设、全面从严治党等系列重要讲话精神，进一步统一思想认识，坚定理想信念，增强政治定力。党纪学习教育开展以来，组织集中观看警示片6场，组织到警示教育基地集中学习8场次，组织开展《条例》测试3场次共200余人次，坚持对异地企业四川成都**公司开展线上廉洁教育3场，引导党员干部深刻认识违纪违法的危害性，自觉维护党的纪律和集体利益。

（二）以强化作风建设为主责，严肃党内生活，推动业务开展

大力弘扬“奋斗之风”。不断完善重点项目跟踪追责问效机制，对82项重点工作实行跟踪督办、问质问效，重点督办完成集团智慧楼宇建设和首届（**）国际公共交通新能源和数字科技产业博览会论坛承办任务；支持公司纪检部门与财务部门强化联合监督，定期对逾期的信息化建设项目应收账款进行催收和督办，成功推进**万元应收账款收回。以作风建设质量提升工作为契机，推动各直属党组织发挥企业优势，加强与所在街道等开展共建活动。今年以来，举办自有科普品牌科普研学活动约23场，直接受众840人次，科普进校园、进社区活动约11场，直接受众6,200人次。共建“红动羊城”**六榕街社区服务中心，实现民生服务、政务服务的一站式办、自助办、上门办，进一步推进品牌及服务宣传。

大力弘扬“实干之风”。坚持党的群众路线，切实用好调查研究这个“传家宝”，公司领导班子结合当前工作难题、急需解决的瓶颈问题，到下属企业开展党建、党风廉政及业务工作，推进下属企业股权划转取得突破进展。公司党委书记紧盯技术创新与产业发展趋势，以“低空经济产业发展”为调研课题，组织团队到亿航智能、中科云图等低空经济产业链企业调研，与相关单位沟通推进合作试点工作，为公司谋划新兴产业与业务发展。紧盯不放推动整改落实，扎实做好市国资委党委巡察反馈意见整改“回头看”工作，对**公司56个具体问题整改成效进行“回头看”检查2次，针对查出来的“发展战略与实际脱节”问题整改成效还不够明显，制定详细工作计划大力推进；对**公司巡察反馈整改长期推进任务落实定期检查工作机制，共组织开展3次“回头看”集中督查，对督查发现的台账不规范等问题及时督促完成整改，坚决防止问题反弹回潮。

大力弘扬“廉洁之风”。一是坚决整治享乐主义、奢靡之风，精准纠治“四风”问题。深入开展违反中央八项规定精神专项整治和全员酒驾醉驾专项排查，针对业务台账填写不规范、差旅费超出预算未做好审批、预算管理制度未及时修订、使用非出差地固定金额票据冲抵出差地停车费以及违规接待集团内部单位、事业单位和党政机关等问题已及时督促责任单位整改，召开通报会4场次，专题学习7场次，开展监督提醒谈话11人次，责令作出书面说明1人次，责成经办人员提交业务合同、项目立项报告、项目验收等能体现有业务合作的材料19份。二是持续纠治形式主义、官僚主义，引导党员多下实功、注重实效。围绕干部作风、纠治不良考核倾向加重基层负担等开展专项整治，针对整治中发现员工外出请假管理不严谨、绩效管理制度宣贯不全面、个别信息化建设项目进展滞后等问题，开展提醒谈话1人次、谈话提醒1人次。

（三）以严肃组织生活为主业，严格组织纪律，发挥好监督管理效力

严肃党内政治生活。严格落实“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度，按程序召开组织生活会和民主评议党员大会，定期通过智慧党建平台检查各基层党支部日常工作开展。开展党员档案排查和党费自查工作，及时完成21名党员档案转入工作。完善日常监督管理。严格落实党内监督的各项要求，加强对党员干部的日常管理和监督，通过运用“易企秀”平台制作电子《节日提醒函》发送给全公司干部职工5次，覆盖2000余人次，同步注明节日期间线上举报的方式，以生动、形象的形式提醒干部职工廉洁过节，起到良好的节日提醒效果。建立了多渠道的信访举报方式，包括线上企业微信、电话举报热线、职工意见建议调查问卷等，方便群众随时随地反映情况。今年以来，处理批评建议1件。加强监督问责。加强监督问责。2024年以来，协助集团纪委查办违反中央八项规定精神方面的问题线索1条，公司纪委自主处置问题线索1条，立案1件，加大对违纪违法行为的查处力度。常态化运用好“四种形态”开展执纪问责，累计开展监督谈话15人次，谈话提醒9人次，提醒谈话1人次，责令退款1人次（68.9元），发出《工作提醒函》6份。

（四）以加强队伍建设为主体，建强战斗堡垒，推动党建与业务深度融合

**党委将理论武装、廉政教育与业务学习研究一起抓，坚持业务开展到哪里，党的建设就延伸到哪里，党员干部就扎根到哪里。重大项目党员挂帅，发扬“首战”精神，在业务工作中攻克硬骨头，充分发挥先锋模范带头作用。

加强干部队伍建设。打造精干高效的本部管理团队，精选配备11名中层管理人员和16名专业骨干。精准引进2名行业高级专业技术人才和7名国内外重点高校硕士及以上学历应届生，输送2名数字化高级专业人才支撑集团兄弟单位数字化转型工作。成功引进1名清华大学博士生，正式激活了与暨南大学合作的博士后工作平台，并打通高层次人才补贴渠道，提升企业科研创新能力和研究人员的创新动力。激发人才创新活力。组织青年团队创新创业，2024年二季度共组织青年党团员申报9个集团2024—2025年青年创新创效活动项目，指导推动所属企业和员工全力参加各类科技创新及职业技能比赛，2024年公司所属参赛项目共获得世界智能大会WIC智能科技创新应用优秀案例、中国产学研合作创新成果奖优秀奖等53项科技荣誉，获得知识产权50项，获得立项科研项目4项，市级以上个人荣誉20人次，科研项目成果丰硕。组织青年报名参与公交集团“数字化转型·公交青年说”青年职工劳动竞赛，2名青年在决赛分别获一等奖/青创奖、优胜奖，通过参与活动竞赛激发青年为公司改革创新、高质量发展做出新贡献；举办一线客服人员劳动竞赛，增强客服务业务素养及协作能力，助力一线优质窗口建设。党建引领发挥战斗堡垒作用。直属党组织通过与街道、上下游企业、科研高校等开展党建共建，深挖全国“一卡通”出行、政数服务、城市服务、文旅、基层治理等各行业数字化升级业务机会。重点推出数字化文旅云平台，打通“出行+旅游”服务链条，与**达成合作对接并与**达成车船票业务输出合作。党员挂帅发挥战斗堡垒作用。党员挂帅发挥先锋模范作用。以书记项目为载体，积极落实**等海外市场拓展，积极推进**版本等产品的研发，成功探索与当地企业共建共享项目的拓展模式，取得沙特等中东市场布局突破，新增俄罗斯超千万项目落地，持续巩固新加坡市场并实现**系统和跨境酒店业务新增。成功承办**会议，与**等成员单位共同探讨交通电子支付跨境互联互通，为实现跨境合作翻开新篇章。围绕破解改革发展突出难题，聚焦党业融合赋能企业发展，通过发挥支部书记的“头雁”效应，“党建+粤港澳大湾区“一票式”联程客运服务体系”荣获**集团创新“书记项目”二等奖。

二、存在的问题

在全面总结经验的基础上，对当前工作存在的问题进行反思，主要有：一是落实党风廉政建设责任考核方法单一，惯于沿用传统的工作模式和方法，如制定任务清单、集中检查资料等，结合企业性质创新考核方法还存在不足，缺乏有效的针对性措施；二是在企业成立初期，党员存在一定程度的工学矛盾，数字赋能党员教育组织形式还不够，推动理论和业务同学制度化和常态化存在不足；三是公司组建成立不久，业务监督部门共同参与监督的积极性还未充分调动，组织、财务、审计、法务等综合监督力量还需进一步加强沟通协作，全方位、多层次的监督网络尚未完全形成。

三、2025年工作计划

一是紧抓组织建设，有效落实责任。健全党风廉政建设工作领导小组工作机制，党委书记履行党风廉政建设第一责任人职责，党委成员根据工作分工落实“一岗双责”要求，组织召开党风廉政建设工作专题会议，落实定期检查、定期听取汇报、定期开展工作调研等工作机制。同时，充分发挥局党委把方向、管大局、保落实作用，坚持将党风廉政建设工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，确保压力传导到位、责任落实到位。

二是创新工作举措，夯实工作基础。指导直属党组织创新开展党员党风廉政教育工作，推广理论学习文化沙龙活动，将党风廉政教育与业务研讨、与征求员工意见、与跨部门沟通、与技术交流等内容相结合，形成工作机制，常态化推进落实。加强党风廉政建设工作调研，深挖下属企业党风廉政建设工作重点、要点、难点，有针对性地制定考核任务目标，做到一企一考，切实提升党风廉政建设工作实效。

三是紧抓制度建设，构建监督体系。全面开展廉政风险排查工作，认真梳理公司职责权限、业务流程和规章制度，联合各方监督力量，制定防控措施，不断完善预防廉政风险的工作机制。推进整合监督资源，强化纪检干部队伍建设，落实公司监督联席会议制度，构建纪检、财务、内审、法务、内控风控协同联动的“五位一体”大监督体系。

四是加强重点领域监督，巩固整改成效。坚持市国资委党委巡察直属单位反馈问题整改落实“回头看”工作机制，加强对重点领域日常监督管理，包括对“三重一大”决策制度执行、选人用人、招投标、信息化项目建设、“走出去”业务外拓、费用报销、科研项目研发与管理、网信安全等方面的监督检查，坚决防止问题回弹返潮。