国企党委书记2024年民主生活会个人对照检查材料（四个带头＋典型案例）
按照上级党委关于开展党纪学习教育的部署要求，我认真开展了党纪学习教育，深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，全面对照党的二十届三中全会精神，对照xx严重违纪违法案例，现将个人对照检查情况汇报如下。
一、查摆出的主要问题
（一）在带头严守政治纪律和政治规矩方面
一是对政治纪律的极端重要性认识不够深刻。作为企业党委书记，没有充分认识到政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律。对习近平总书记关于建筑业高质量发展的重要论述学习不够深入，贯彻落实不够有力。在推进企业改革发展中，存在就业务抓业务、就项目抓项目的问题，没有很好地从政治高度谋划和推进企业工作。特别是在智能建造、绿色建筑等重点工作中，对中央要求领会不够深入，工作落实不够有力，出现了打折扣、搞变通的现象。
二是履行“两个维护”政治责任不够到位。贯彻落实党中央重大决策部署不够坚决，在一些工作中存在上紧下松的问题。如在工程质量安全监管中，贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示不够到位，有的项目存在重进度轻安全的倾向。在巡视巡察反馈意见整改中，整改不够彻底，有的问题没有完全解决。特别是在农民工工资支付保障等涉及群众切身利益的问题上，重视不够，工作不够有力。
三是政治敏锐性和政治判断力不够强。对工程建设、物资采购等重点领域存在的政治风险和廉政风险分析研判不够准确，发现和处置苗头性问题不够及时。在统筹发展和安全过程中，对一些风险隐患研判不够深入，防范化解措施不够有力。对分管领域内存在的一些违反政治纪律和政治规矩的问题，发现不够及时，处置不够果断。
（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面
一是党性修养还不够严格。对加强党性修养的重视程度不够，在一些原则问题上立场不够坚定。如在工程分包、材料采购等重点领域监管中，对一些违规违纪问题处置不够坚决，存在好人主义思想。在执行民主集中制上不够严格，有的重大事项没有严格履行集体决策程序。特别是在干部选拔任用工作中，对反映的一些问题核查不够深入，处理不够及时。
二是纪律执行不够严格。对企业工程建设、物资采购等重点领域的监管不够有力，存在有章不循、有规不依的现象。在分管部门和项目部管理中，对违反中央八项规定精神问题整治不够彻底，有的项目部还存在违规发放津补贴、公款吃喝等问题。对农民工工资支付监管也不够严格，去年有的项目还发生过欠薪问题。
三是工作作风不够扎实。调查研究不够深入，与基层联系不够紧密。对基层反映的困难和问题重视不够，解决不够及时。在文风会风整治上用力不够，文山会海、过度留痕等形式主义、官僚主义问题仍然存在。下基层调研时“走马观花”，对工程项目实际情况了解不够深入，工作指导不够具体。
（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面
一是担当作为的勇气和魄力不够。面对企业改革发展中的深层次矛盾和困难问题，攻坚克难的勇气不足。特别是在处理工程款纠纷、历史遗留问题等方面，存在不愿得罪人、不愿惹麻烦的思想，该办的事情没有办好，该承担的责任没有承担好。在重大项目推进过程中，遇到阻力就发愁，遇到困难就退缩，缺乏迎难而上的担当。
二是改革创新的意识和能力不足。在企业改革发展中，创新思维不够活跃，突破性举措不多，习惯于按部就班、因循守旧。对建筑业新技术、新工艺、新模式的研究应用重视不够，企业创新能力提升不够明显。在管理体制改革中也缺乏破解难题的新思路新办法，存在避重就轻、“上改下不改”的现象。
三是统筹谋划的能力不够强。对企业改革发展的全局性、系统性、战略性问题研究不够深入，工作的前瞻性、预见性不够。在重大项目和重要改革推进过程中，前期研究不够深入，对工作难点、风险点分析不够透彻，导致一些工作推进不够顺畅。对各类风险的预判和防范不够有力，被动应对的情况时有发生。
（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面
一是管党治党的责任感和紧迫感不够强。对全面从严治党的重要性认识还不够深刻，存在抓生产经营比较紧、抓党建工作比较松的现象。对分管部门和项目部党建工作抓得不够紧不够实，党建工作与生产经营“两张皮”的问题仍然存在。在落实意识形态工作责任制方面，对一些苗头性、倾向性问题重视不够，处置不够及时。
二是“两个责任”落实不够到位。对分管部门和项目部党风廉政建设抓得不够紧，重点领域和关键环节的监管不够严格。在干部日常监督管理中，对“关键少数”的教育管理不够严格，对苗头性、倾向性问题发现不够及时。特别是对工程分包、物资采购等腐败易发多发领域，排查不够深入，防控措施不够有力。
三是“四风”问题整治不够彻底。对形式主义、官僚主义问题整治不够有力，特别是在基层减负方面，工作不够扎实，检查考核多、各类台账多的问题仍然存在。对公务接待、公车使用等方面的问题也整治不够彻底，有的项目部存在超标准接待、违规用车的现象。在制止餐饮浪费方面，监督检查不够严格，有的基层单位还存在铺张浪费的现象。
（五）对照xx严重违纪违法案例剖析
xx身为省建工集团党委书记、董事长，本应带头贯彻党中央决策部署，严守党的纪律规矩，却罔顾党纪国法，利用手中的工程建设、物资采购等职权大搞权钱交易。在工程承揽、分包转包、物资采购等环节为他人谋利，收受贿赂2.3亿余元，最终受到开除党籍处分并被移送司法机关。从主观上看，xx丧失理想信念，背离党的初心使命，政治立场不坚定。他把建筑企业领导职务异化为谋取私利的工具，以权谋私，在金钱诱惑面前完全丧失党性原则。从客观上看，建筑行业权力集中、资金密集、资源富集，但内控机制和监管制度还不够健全。特别是在工程建设、物资采购等重点领域，制度执行不够严格，监督制约不够有力，给腐败行为留下可乘之机。
对照xx案例，我在以下方面还存在不足：一是在政治建设方面，对党的纪律规矩学习不够系统深入，对工程建设、物资采购等重点领域的廉政风险防控不够有力，存在监管宽松软的问题。二是在纪律作风建设方面，对分管部门和项目部的监督管理不够严格，重大事项的决策程序不够规范，议事规则落实不够到位。三是在管理制度方面，对工程分包、物资采购等关键环节的风险排查不够深入，预警防控机制不够健全，内部管理制度还存在盲区。
二、问题产生的原因分析
（一）理想信念不够坚定
对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领会不够深入系统，特别是对习近平总书记关于国有企业改革和建筑业发展的重要论述研究不够透彻。理想信念的“总开关”还不够紧，党性修养的自觉性不够强，对标党的宗旨意识还有差距。对企业改革发展中的一些问题和困难，缺乏从政治高度去分析和解决的意识，有时把建筑企业单纯理解为市场主体，忽视了其作为国有企业的政治属性，导致工作中存在一些政治偏差。
（二）党性修养有所松懈
由于长期在企业工作，对党性修养的要求有所放松，对党的纪律规矩的敬畏感减弱。特别是在工程建设、物资采购等权力集中的领域，对纪律规矩的要求不够严格，存在搞变通、打擦边球的现象。在干部监督管理工作中，存在好人主义思想，对违反中央八项规定精神等问题查处不够坚决。这种党性修养的松懈，导致管党治党不够严实，一些不正之风和腐败问题时有发生。
（三）能力本领跟不上
能力素质与新时代建筑企业改革发展的要求还有差距。特别是在推进智能建造、绿色建造等新型建筑工业化进程中，创新能力不足，思路办法不多。对建筑行业发展面临的新形势新要求学习研究不够，战略谋划能力还不够强。面对企业改革发展中的矛盾问题，统筹协调能力不足，攻坚克难的勇气和魄力还不够。风险防范意识和能力还有欠缺，对一些风险隐患发现不够及时，处置不够有力。
（四）作风建设不够严实
深入基层不够，调查研究不够深入，与职工群众联系不够紧密，对企业和项目实际情况了解不够全面。工作中还存在形式主义、官僚主义问题，有的工作布置多、督促检查少，重部署轻落实。特别是在服务职工群众方面，对基层反映的困难问题重视不够，解决不够及时。对一些深层次矛盾和历史遗留问题，缺乏攻坚克难的精神，存在回避矛盾、推诿扯皮的现象。
三、整改措施和努力方向
（一）强化理论武装，提高政治站位
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，强化理论武装，筑牢信仰之基。重点加强对习近平总书记关于国有企业改革和建筑业发展重要论述的学习研究，做到学深悟透、融会贯通。建立每周集中学习制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神。深入领会新时代建筑业高质量发展的战略要求，准确把握“六个新”的目标任务，切实把党中央重大决策部署转化为推动企业改革发展的具体行动。建立重大事项报告制度，及时就企业重大问题向上级党委请示报告。加强对分管部门和项目部的政治建设，把讲政治的要求贯穿到生产经营各个环节。
（二）勇于担当作为，狠抓工作落实
着力提高抓落实的能力和水平，建立重点工作台账管理制度，对企业重点任务、重大项目实行销号管理、挂图作战。每周分析研判工作推进情况，及时研究解决问题。特别是在农民工工资支付等涉及群众切身利益的问题上，建立每日调度、周通报制度，确保不发生欠薪问题。深入推进智能建造示范工程建设，建立专门工作专班，加大政策支持和资源倾斜力度，确保完成好示范任务。建立问题整改长效机制，对巡视巡察和审计发现的问题，实行台账式管理、销号式办理，确保问题整改到位。完善风险防范体系，建立风险评估预警机制，及时发现和化解各类风险隐患。
（三）持续转变作风，严守纪律规矩
严格执行中央八项规定及其实施细则精神，持续整治形式主义、官僚主义问题。建立基层减负工作专班，对各类检查考核事项进行清理规范。改进调查研究工作，建立班子成员基层联系点制度，每月至少开展一次深入的调研活动。加强对工程建设、物资采购等重点领域的监管，建立风险防控清单，对廉政风险点实施动态管理。完善“三重一大”决策制度，重大事项严格执行集体决策程序。加强干部日常监督管理，完善监督信息平台建设，对苗头性、倾向性问题早发现、早处置。强化对权力运行的制约，完善合同管理、招标采购等内控制度，把权力关进制度的笼子。
（四）夯实基层基础，加强队伍建设
加强基层党组织建设，建立项目党支部规范化建设标准，推行党建工作和生产经营深度融合。选优配强项目班子，健全项目级领导人员管理制度，严格选拔任用程序。加强人才队伍建设，建立完善专业技术人才培养机制，加大高层次人才引进力度。建立健全工匠人才培养体系，加强产业工人技能培训。坚持从严治党、从严治企，加强企业廉政文化建设，营造风清气正的政治生态。完善企业民主管理制度，充分发挥工会、共青团等群团组织作用，构建和谐劳动关系。加强企业文化建设，培育和践行社会主义核心价值观，增强企业凝聚力和向心力。
