同志们：
在新形势下，办公室工作责任重大，任务艰巨。办公室系统要实现职工满意、基层满意、领导满意的目标，不是一件很容易的事情，在这里我提几点要求。
一、"三学":学理论、学业务、学方法
一是学理论。要通过报刊杂志、学习强国、新媒体、集中学习等方式，认真学习上级决策部署，学深学透当前的大政方针，切实增强学习主动性、积极性，不断强化创新理论武装，更新观念，提高参谋辅政的政策理论水平。
二是学业务。只有加强新业务新知识的学习，才能熟练掌握专项知识常识，更加准确地把握上级政策措施；只有强化专项知识学习，不断提升自身综合素养，才能避免出现说话"开黄腔"“开乱腔”。办公室工作人员务必强化业务知识学习，练就“万金油”的本领，提好意见建议、当好参谋助手。
三是学方法。办公室工作人员要用心用情去跟着领导学、跟着同事学、跟着部门学，用心去体会领导、同事处理急难险重矛盾问题的方式方法；要学沟通的本领，上下衔接，谦虚谨慎，努力提高思想认识境界，不断拓宽思路和方法途径，切实提升处理复杂问题和处理困难局面的水平。
二、"三办":办文、办会、办事
一是办文要精到。要按照办文的规则和流程，严格落实公文""零差错"""零办结"的要求，认真把好文字关、规则关、格式关、政*关、法律关、政策关，切实提高公文运转效率。
二是办会要精细。按照"”精文简会"要求，拟定全年度会议计划，加强统筹，结合实际，科学拟定会议计划。要认真谋划会议，提前计划时间，一些会议时间、参会人员、所议事项等相近的，能够整合的尽量整合，能够统筹的尽量统筹，能够套开的尽量套开，认真做好盘点，确保精文简会各项措施落实到位。同时，也要精心准备会务，不能因为时间紧而仓促行事，导致摆放的桌牌有错误、参会人员名单漏字错字，参会人员职务弄错，甚至有些领导职务发生变化，或者是工作单位都调换了，没有及时更正。
三是办事要精心。不管是专题会议定的事项，还是文件直接签发，只要提了拟办意见领导同意的事项，都要认真梳理，形成台账，调度跟踪落实到位。各科室要建齐、健全、建完整台账，台账里的事项要清楚，内容要素要齐全，做到会议内容不偏离。
三、"三管":管人、管财、管物
一是管人。无论是在编人员还是派遣人员，一言一行人都代表办公室形象，要坚决管住手、管住嘴、管住腿，不该说的话不说，不能做的事坚决不做。
二是管财。要严格执行财经纪律，出差、接待等基础资料要及时提供，严格按照要求，规范管理，及时报账。在公务接待中，要严格遵守八项规定和相关规定及纪律要求，不铺张浪费，既要热情周到，又要把握标准。
三是管物。一方面，要严格公车管理管护，管好车辆，把车辆安*摆在第*位，服务要超前，提前做好准备，按照制度和规范流程办事，切实保障用车需求。另一方面，要严格公产管理，严格落实相关规定，执行物资采购、固定资产管理等有关要求，加强防火防盗等安*防范，确保运行正常。