经验交流：以品牌创建“四融” 凝聚企业发展“四力”
成立以来，XX坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以创建“筑红色交建、拓绿色发展”党建品牌为抓手，从国有企业“国有”二字的特殊属性以及其作为“企业”的一般规律进行积极探索、勇于实践，更加注重党建品牌阵地与创新载体建设，全力将党建工作与生产经营深度融合，赋能企业主责主业，持续夯实基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力，汇聚起了党建引领改革发展的强大合力。
一、将党建品牌创建融入组织建设塑造最强战斗力
融入组织建设是党建品牌创建的前提。始终坚持强“根”铸“魂”不放松，强化政治理论学习，加强组织建设，坚定信仰信念，打造最强红色堡垒。
打造有声有色的“红色阵地”。牢牢把握习近平总书记“两个一以贯之”的重要论断，遵循“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的原则，严格落实“三会一课”党内政治制度，认真落实省市经济社会总体发展思路，统一思想、凝聚共识，坚定企业发展战略。研究制定《“筑红色交建、拓绿色发展”党建品牌提升工程实施方案》，明确党建品牌创建要“跟着需求走，追着问题去，奔着效果干”工作方法论。同时，结合党支部“五化”建设，突出有形有效，建立可视化、可量化的党建品牌建设体系，推动党的组织优势与企业提质增效相结合，形成整体推进、全面加强的工作格局。
搭建生动活泼的“红色课堂”。着力把加强党员教育作为党建基础性、根本性、经常性任务，创新方法、丰富载体，着力在精准有效上下功夫，开展了一系列“党味浓、形式多、接地气”的党员教育活动。持续推进“书香交建”行动，开展“读习语、晒心得”读书分享会，开设红色经典讲堂，开展红色经典重温、红色家书诵读等活动，推行讲听演互动结合的学习模式。打造集党的“政治、思想、组织”等建设于一体的综合性VR党建红色教育体系，借助VR技术，通过3D全景感官体验，抛开文字、陈列式束缚，让党员穿越时空，让历史书本中的图画和文字“活起来”。积极打造“学雷锋服务专线”“文明城市创建示范线”“拥军专线”等公交特色专线，一辆辆“流动的车厢”变成了亮丽的“红色课堂”，实现了红色教育“零距离”。
激活创新发展的“红色细胞”。以抗大纪念馆、董振堂纪念馆、冀南烈士陵园等红色教育基地为载体，开展“讲国企故事、争做薪火传人”系列故事汇，开展“赓续红色基因·夯实信仰之基”红色教育基地行活动。围绕创业发展、改革创新、廉洁文化建设等重点内容，组织党员领导干部、支部书记、行业先进人物带头讲述所在企业发展历史，追忆往昔峥嵘岁月、艰苦创业的奋斗历程，分享破解发展难题的经验，激发广大党员职工树立一个岗位、一面旗帜、一份责任的使命担当，掀起强本领、勇作为、展形象的实干之风。
二、将党建品牌创建融入企业管理塑造最强执行力
融入企业管理是党建品牌创建的关键环节。统筹不同的业务板块，从管理实际出发，把党建工作融入到公司管理全过程，大力提高运行效率，推动业务能力高质化、管理工作标准化。
开展党建共建。通过沿着产业链与上下游企业党组织开展联建共建，实现互融互通；通过沿着业务线条与上下级单位、项目管理部与当地党组织开展联建共建，拓展发展空间和格局。通过党建共建、对标学习，切实做到共享经验、共促发展，企业管理理念、管理文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，管理能力显著提高。
亮明身份树标杆。为各党支部配发党旗，为全体党员配发党员徽章，支持基层党支部设立“党员示范岗”，开展“我为群众办实事”主题活动，发扬事不拖、话不多、人不作和争当成事者“三不一争”工作精神。同时，集团下属企业结合业务板块开展“提高服务质量月”“技能大比拼”等业务典型评比，进行“最美路桥人”“最美劳动者”“两优一先”评选表彰，带动党员主动亮身份、做示范。
严格品牌创建考核。开展“基层党建品牌”评选活动，以“日常掌握、资料上报、现场查询、测评访谈”的方式，切实做好考核评价工作。通过经营业绩和党建品牌工作进行“比例分制”考核，使党建品牌创建工作从“无形”变为“有形”、从“软指标”变为“硬约束”，着力压紧压实党建工作责任，推动基层党建工作提质升级。
排查风险强防控。从党的建设基本制度入手，研究制定企业管理、党风廉政等相关文件，着力打造“清廉交建”。制定《邢台交建内控体系建设方案》，编制《邢台交建内控制度汇编》《邢台交建内部控制手册》等手册清单，营造“人人合规、事事合规”的良好氛围。同时，坚持标本兼治，开展廉政文化“四进”活动，着重加强对工程建设、招投标、大宗物资采购、选人用人等高风险领域防控管理工作，重点对岗位职责、业务流程、制度机制等风险进行认真排查，建立防控台账，签订自我防控承诺书，内部管控进一步强化，统筹应对能力持续提升，企业各项改革发展任务落地生根。
三、将党建品牌创建融入企业经营塑造最强创效力
融入生产经营是党建品牌创建的核心所在。将党建品牌建设嵌入到企业的经营发展各环节，广泛开展创新实践，引导党员干部职工创先争优、提质增效，将重心由企业人才、技术、成本等内部管理逐渐转移到企业外部，关注企业的价值链，牢固树立“创造价值”的经营理念。
抓牢重大项目建设。集合企业实际情况，党员发展坚持向重点岗位、年轻员工、一线人员倾斜的原则，坚持党员当先锋、做表率，将市场开发走在前列，按区域和业务板块梳理甄别、筛选确定项目，组建专班团队，积极主动对接洽谈、投标竞标、谋划推进。锻造坚强基层党组织，弘扬工匠精神，邢州古城保护修复与东由留码头改造提升，为打造泉城特色的旅游城市注入强劲动力。安徽德上高速项目等8个项目、国道 G340 绕城改建项目、大兴国际机场北线高速公路等项目获得河北省建筑行业工程质量最高奖“安济杯”。
深入推进降本增效。推进党建品牌向基层党组织延伸，在重大项目上党员充分发挥模范带头作用，研究制定《项目管理制度》《项目成本管理问题及解决措施》，从制度、流程、人员、合同和信息化系统五个方面入手，以“当代上品”项目为试点，达到提升项目成本管理的目的。公交公司各级党组织，打造“一支部一主题”党建品牌，支持参与决策公司改革发展，针对燃料成本问题，采取夜间错峰充电方式，同时与燃气公司沟通洽谈，降低加气成本，单位成本得到有效控制，百公里气电消耗同比下降8.44%，消耗金额同比下降。
持续强化投融资管理。开展“学比赶超”“内部审计工作”“投融资模式创新与城市更新”培训等活动，党员带头谈思路、讲想法，深入挖掘投融资重点难点问题，用党建工作来解决，转难题为课题、化压力为动力，明确任务、执行措施。在探讨中，党员干部职工思想解放的程度、考虑问题的深度、创新超越的力度进一步增强。2022年顺利获评国内头部评级机构主体AA+信用评级，集聚整合发展加速，效率效益持续提升，国有资产保值增值。
强化科技创新。以党员为中坚力量，攻克一道道科技难关，多项技术填补了国内空白。近年来，承担了省重点研发计划项目1项，立项市级科技项目37项；获省部级科技奖励3项，授权国家专利43项，其中发明专利12项。《波形钢腹板组合桥梁设计理论与建造智能化研究》达到国际先进水平，获中国钢结构协会科技进步二等奖。
四、将党建品牌创建融入企业文化塑造最强精神力
企业文化是企业实现长远发展的文化力量。持续放大党建品牌文化育人、塑造精神的张力，切实做到凝心聚力、团结进取的效果。
开展协作联创系列活动。以党建品牌提升工程为切入点，积极开展协作联创系列活动，部室进一线、进项目、进场站，进行交流指导，形成党建工作与生产经营融合发展、同频共振。同时，党建工作部与各二级单位党建开展学习交流，相互促进、循环发展的新模式，汇聚起了党建引领企业改革发展的强大力量。目前，第一阶段已开展走进清家沟隧道、大陆泽项目、当代上品、华赢公司、路航公司等9次；第二阶段开展党的二十届三中全会宣讲到桥梁工程、水利枢纽等重大项目，已进行11次。
注重企业文化建设。牢牢掌握党对意识形态工作的领导权，不断强化党员职工辩证思维、创新思维、底线思维，精心打造一刊两宣三网的“1+2+3新媒体阵地”，创新推出了微播报，拍摄短视频，制作专题片，精彩讲述一线党员职工故事，激发内生动力，强化责任使命。企业内刊《遇建》定期专刊刊出党员干部职工学习宣传党的创新理论，开设《马克思主义系列谈》栏目，采取音频+文字+图片的形式，通过轻松愉快讲述故事，深入浅出解读经典，将党的声音入脑入心。许多经验做法、优秀稿件被学习强国、共产党员网等多家央级，省市级以上平台和媒体相继报道。
主动承担社会责任。由党员驾驶员组成中高考志愿服务队，连续三年中高考期间，累计投入车800余部，服务7万余名考生。在急难险重任务面前，闻令而动、冲锋在前，成立临时党支部，发挥党员模范带头作用，第一时间驰援一线。抗洪抢险救灾中，向受灾区捐款捐物，累计调动车辆，转移受灾群众11000余人，履行国企责任，彰显国企担当。
通过全力打造“四融”阵地，塑造最强“四力”党建品牌创建，成效显著。党组织的领导方式、工作方式更加科学规范；公司治理体系能力更加协调高效；业务板块产业融合紧密，集团经济综合实力不断壮大；改革创新内生动力活力竞相迸发，党员干部职工队伍的凝聚力、战斗力持续增强。在新时代新征程上，将不断激发新优势，夺取新胜势，为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章贡献邢台交建力量。
