供电公司总经理、党委副书记2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料

按照本次民主生活会的部署要求，我深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真对照带头严守政治纪律和政治规矩、带头增强党性、带头在遵规守纪前提下勇于担责等重点内容，紧密联系思想和工作实际，深入查摆问题，深刻剖析原因，明确整改措施，现将个人对照检查情况汇报如下。

一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

（一）强化理论武装，筑牢思想根基。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，制定详细学习计划，坚持个人自学与集中学习相结合，全年参加党委中心组学习共*次，撰写学习心得*篇。通过深入学习，不断提高政治理论水平，增强政治敏锐性和政治鉴别力，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。积极推动理论学习成果转化，将学习与公司实际工作紧密结合，组织开展专题研讨*次，研究解决公司发展中的重点难点问题*个。例如在电网规划建设中，运用新发展理念，优化电网布局，今年新增变电容量*兆伏安，新建改造线路*公里，有效提升了电网供电能力和可靠性。   

（二）加强作风建设，提升工作效能。牢固树立宗旨意识，深入基层开展调研*次，走访电力用户*户，收集意见建议*条，切实解决群众反映的用电难题*个。大力整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，会议数量同比下降*%，文件数量同比下降*%。建立健全工作督办机制，加强对重点工作的跟踪问效，确保各项工作落到实处。今年公司承担的*重点项目提前*天完成，为地方经济发展提供了有力支撑。

（三）落实全面从严治党责任，营造良好政治生态。认真履行全面从严治党第一责任人职责，定期研究部署党风廉政建设工作，召开党风廉政建设专题会议*次。加强对党员干部的教育管理监督，开展廉政谈话*人次，组织廉政警示教育活动*次。严肃党内政治生活，严格执行“三会一课”、民主生活会等制度，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。今年公司党员干部违纪违规行为发生率同比下降*%，营造了风清气正的政治生态。

二、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性有待提高。对一些潜在的政治风险和意识形态领域的问题，缺乏足够的敏锐性和洞察力。在面对复杂多变的舆论环境时，未能及时准确地把握舆论导向，对一些不当言论未能及时进行纠正和引导。例如，在公司内部的一次讨论中，有个别员工发表了对公司政策的不当看法，我没有及时发现并进行正确引导，导致一定范围内产生了不良影响。在关注电力行业政策动态时，对一些政策调整可能带来的政治影响分析不够深入，未能提前做好应对准备。二是执行政治纪律不够严格。在工作中，有时存在对上级决策部署理解不深、执行不到位的情况。在落实公司某项重点工作任务时，由于对任务要求理解不够准确，导致工作进度滞后，影响了整体工作推进。在遵守组织纪律方面，有时存在请假手续不够规范的情况，虽然没有造成严重后果，但反映出自身纪律意识不够强。三是维护团结统一的方式方法不够灵活。在公司管理中，虽然注重维护班子团结和队伍稳定，但在处理一些内部矛盾和分歧时，方式方法不够灵活，缺乏有效的沟通协调技巧。在部门之间出现工作协调问题时，未能及时采取有效的措施进行调解，导致问题拖延，影响了工作效率。在与员工沟通交流时，有时过于注重工作任务的传达，忽视了员工的思想动态和需求，不利于营造团结和谐的工作氛围。四是对政治规矩的学习不够深入。虽然能够认识到政治规矩的重要性，但在学习上还存在表面化、碎片化的问题，缺乏系统性和深入性。对一些政治规矩的具体条款和要求理解不够透彻，在实际工作中有时出现执行偏差。例如，在干部选拔任用工作中，对相关程序和规定的把握不够精准，导致工作中出现了一些小的失误。在参加政治学习活动时，缺乏主动思考和深入研究，未能将政治规矩与公司实际工作紧密结合起来。五是党内政治生活的严肃性不够。在参加党内政治生活时，有时存在批评与自我批评不够深刻、不够到位的情况。在民主生活会上，对自己的问题剖析不够深刻，对其他同志的批评也存在避重就轻的现象。在组织生活中，有时存在走过场的情况，未能真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。例如，在一次党支部组织生活中，讨论问题时不够深入，未能充分发挥党员的先锋模范作用。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养不够坚定。在面对复杂的工作环境和各种利益诱惑时，有时会出现思想波动，党性原则有所放松。在处理一些涉及个人利益和公司利益的问题时，不能始终做到毫不犹豫地以公司利益为重。例如，在参与公司的一个项目合作中，面对合作方提出的一些不合理的利益诉求，自己的态度不够坚决，有过短暂的犹豫。在工作中遇到困难和挫折时，容易产生消极情绪，缺乏攻坚克难的勇气和毅力，这也反映出自己党性修养不够坚定。二是纪律意识不够牢固。虽然能够自觉遵守党的纪律和公司的各项规章制度，但在一些细节方面还存在不足。在工作时间偶尔会出现迟到早退的情况，虽然次数不多，但这是纪律意识淡薄的表现。在对待一些工作纪律的执行上，有时存在打折扣的现象。比如在执行公司的考勤制度时，对个别员工的违规行为未能及时进行严肃处理，导致制度的权威性受到影响。三是工作作风不够扎实。在工作中，有时存在浮躁情绪，急于求成，对工作的细节和质量把控不够严格。在推进公司的一个重要项目时，由于过于追求进度，忽视了一些关键环节的质量把控，导致项目后期出现了一些问题，需要重新返工。在深入基层调研时，有时存在走马观花的现象，未能真正了解基层员工的实际需求和困难。例如，在一次基层调研中，只是简单地听取了汇报，没有深入到一线员工中去，导致一些问题没有被及时发现。四是廉洁自律意识有待加强。虽然能够严格遵守廉洁自律的各项规定，但在一些社交场合中，还需要进一步提高警惕。在与供应商的交往中，虽然能够保持廉洁的底线，但有时会参加一些不必要的应酬活动，存在一定的廉洁风险。在对待礼品收受问题上，虽然能够坚决拒绝贵重礼品，但对于一些价值较低的礼品，有时存在碍于情面不好拒绝的情况，这也反映出自己廉洁自律意识还需要进一步加强。五是践行社会主义核心价值观不够深入。在日常生活和工作中，虽然能够认同社会主义核心价值观，但在具体践行过程中还存在不足。在公司内部文化建设中，对社会主义核心价值观的宣传和引导力度不够，未能充分将其融入到公司的各项工作中。例如，在组织员工活动时，没有充分体现社会主义核心价值观的内涵，活动形式和内容较为单一。在自身行为上，有时也未能完全做到以身作则，为员工树立良好的榜样。

（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强烈。在面对一些重大问题和复杂矛盾时，有时存在畏难情绪，缺乏主动担当的勇气和决心。在推进公司的一项重大改革任务时，由于担心改革过程中可能出现的各种问题和风险，行动不够果断，导致改革进度缓慢。在处理一些历史遗留问题时，存在推诿扯皮的现象，没有积极主动地去寻找解决问题的办法。例如，公司存在一些长期未解决的客户投诉问题，自己没有亲自去跟进处理，导致问题一直悬而未决。二是创新能力不足。在工作中，习惯于按部就班，遵循传统的思维模式和工作方法，对新事物、新技术的接受和应用不够积极主动。在电力行业快速发展的背景下，对一些新型的电力技术和管理模式研究不够深入，未能及时将其应用到公司的实际工作中。例如，在智能电网建设方面，虽然意识到其重要性，但在具体实施过程中，由于缺乏创新思维，进展相对缓慢。在公司的业务拓展和市场开拓方面，缺乏创新举措，未能有效突破传统业务的局限，市场份额增长缓慢。三是风险防范意识不够强。在工作中，对一些潜在的风险和挑战认识不足，缺乏有效的风险防范措施。在公司的投资决策过程中，对市场风险、政策风险等因素考虑不够全面，导致一些投资项目效益不佳。例如，公司投资的一个新能源项目，由于对市场变化估计不足，项目建成后未能达到预期的经济效益。在应对电力安全风险方面，虽然建立了相关的应急预案，但在实际执行过程中，存在演练不够充分、应急响应速度不够快等问题。四是政绩观不够端正。在工作中，有时过于注重短期业绩和表面成绩，忽视了公司的长远发展和可持续发展。在制定工作计划和目标时，存在追求高指标、高速度的现象，而对工作的质量和效益关注不够。例如，在公司的售电业务中，为了追求售电量的增长，忽视了客户服务质量的提升，导致客户满意度下降。在项目建设中，有时过于追求项目的规模和进度，而忽视了项目的实际效果和投资回报率。五是群众路线践行不够到位。在工作中，虽然能够意识到群众的重要性，但在实际行动中，与群众的联系还不够紧密，对群众的需求了解不够深入。在制定公司的一些政策和决策时，未能充分征求群众的意见和建议，导致一些政策和决策在实施过程中遇到阻力。例如，在公司的薪酬调整方案制定过程中，没有充分考虑基层员工的实际情况和需求，引起了部分员工的不满。在解决群众关心的用电问题时，有时存在被动应付的情况，没有主动去了解群众的诉求，及时解决问题。

（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是主体责任落实不够到位。虽然能够认识到全面从严治党的重要性，但在实际工作中，对主体责任的落实还存在一些差距。在安排工作时，对党建工作的重视程度不够，存在重业务轻党建的现象。例如，在制定公司年度工作计划时，对业务工作的部署较为详细，而对党建工作的安排相对较少。在对下属单位的考核中，对党建工作的考核权重较低，导致下属单位对党建工作的重视程度不够。二是监督责任履行不够有力。在对公司党员干部的监督管理方面，存在监督手段单一、监督力度不够的问题。对党员干部的日常监督主要依赖于述职述廉、民主测评等传统方式，缺乏有效的日常监督机制。例如，对党员干部的八小时之外的监督存在空白，无法及时发现和纠正党员干部的一些违规行为。在对重点领域和关键环节的监督方面，还存在漏洞。在工程建设、物资采购等领域，虽然建立了相关的监督制度，但在执行过程中，存在监督不到位的情况，导致一些违规问题时有发生。三是纪律教育不够深入。在开展纪律教育时，形式较为单一，内容不够丰富，缺乏针对性和实效性。主要以集中学习文件、观看警示教育片等方式为主，缺乏与实际工作相结合的案例分析和讨论交流。例如，在一次纪律教育活动中，只是简单地传达了上级的文件精神，没有结合公司内部的实际案例进行深入分析，导致员工对纪律教育的内容理解不够深刻。在对年轻干部的纪律教育方面，缺乏系统性和持续性，没有针对年轻干部的特点和需求制定专门的教育计划。四是选人用人导向不够鲜明。在干部选拔任用工作中，虽然能够坚持德才兼备、以德为先的原则，但在实际操作中，对干部的能力和业绩考核不够科学全面，存在论资排辈的现象。在选拔任用干部时，有时过于注重干部的工作年限和资历，而对干部的实际工作能力和创新精神关注不够。例如，在一次干部选拔任用中，有一位年轻干部工作能力突出，但由于工作年限较短，在选拔过程中受到了一定的限制。在干部培养方面，缺乏长远规划和系统培养机制，对干部的综合素质提升关注不够。五是网络意识形态工作重视不够。在网络时代，对网络意识形态工作的重要性认识不足，缺乏有效的网络舆情监测和应对机制。对公司内部的网络舆情关注不够，未能及时发现和处理一些负面舆情。例如，在公司的官方网站和社交媒体平台上，出现了一些对公司不利的言论，由于没有及时进行回应和处理，导致舆情进一步扩散。在对员工的网络行为规范方面，缺乏明确的制度和要求，对员工在网络上的言论和行为监管不够严格。

（五）以本地区本部门本单位1个违纪行为为典型案例，举一反三进行剖析

通过对这一违纪案例的深入剖析，我深刻认识到自身存在以下差距和不足。一是思想认识不够深刻。对党风廉政建设和反腐败斗争的严峻性、复杂性认识不足，没有充分意识到违纪行为对公司和个人造成的严重危害。在日常工作中，虽然经常强调廉洁自律，但没有真正将其内化于心、外化于行，对一些潜在的廉洁风险缺乏足够的警惕性。二是制度执行不够严格。公司虽然建立了一系列的规章制度，但在实际执行过程中，存在打折扣、搞变通的现象。对违纪行为的监督和处罚力度不够，导致一些制度形同虚设。例如，在上述案例中，违纪人员正是利用了制度执行中的漏洞，才得以实施违纪行为。三是监督管理不够到位。对下属单位和员工的监督管理存在薄弱环节，缺乏有效的监督手段和机制。对员工的日常行为和工作表现关注不够，未能及时发现和纠正一些违规违纪的苗头性问题。在案例中，如果能够加强监督管理，及时发现问题并进行处理，就可以避免违纪行为的发生。四是廉洁教育不够深入。在开展廉洁教育时，形式和内容较为单一，缺乏针对性和实效性。没有充分考虑到员工的实际需求和接受程度，导致廉洁教育效果不佳。例如，在一些廉洁教育活动中，只是简单地传达文件精神和法律法规，没有结合实际案例进行深入分析，员工难以产生共鸣。五是自身表率作用不够突出。作为公司的主要负责人，在廉洁自律方面没有起到很好的表率作用。在一些工作和生活细节中，没有严格要求自己，给员工树立了不好的榜样。例如，在与供应商的交往中，虽然没有违反廉洁纪律，但有时过于热情，容易让人产生误解。

二、产生问题的原因

（一）思想层面。一是理论学习浮于表面。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，缺乏系统性和深入性，往往只是浅尝辄止，对理论的核心要义、精神实质理解不透彻。没有将理论学习与公司实际工作紧密结合，未能充分运用理论指导实践，导致在面对复杂问题时，缺乏有效的理论支撑和分析解决问题的能力。二是理想信念有所滑坡。随着工作经历的增加和工作环境的变化，受到外界各种思潮和利益诱惑的影响，自身的理想信念逐渐动摇。对党的忠诚和为人民服务的宗旨意识有所淡化，在工作中更多地关注个人利益和短期目标，忽视了公司的长远发展和社会责任，缺乏为电力事业奋斗的坚定信念和使命感。三是创新思维不足。习惯于遵循传统的思维模式和工作方法，对新思想、新理念、新技术的学习和接受不够积极主动。在面对电力行业的快速发展和变革时，缺乏创新意识和开拓精神，不能及时调整工作思路和方法，以适应新形势的要求，导致工作进展缓慢，缺乏亮点和突破。

（二）政治层面。一是政治站位不够高远。在工作中，没有始终从政治的高度去看待问题、分析问题和解决问题，对政治纪律和政治规矩的重要性认识不足。缺乏政治敏锐性和政治鉴别力，对一些潜在的政治风险和意识形态领域的问题认识不够深刻，未能及时发现和防范。在贯彻落实上级决策部署时，存在理解不深、执行不到位的情况，没有充分考虑到决策对公司政治生态和发展大局的影响。二是党性锻炼不够经常。虽然能够按时参加党内政治生活，但在党内政治生活中，批评与自我批评不够深刻，没有真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。平时缺乏对党性修养的自我反思和自我提升，没有将党性锻炼融入到日常工作和生活中，导致党性观念逐渐淡薄，在面对利益诱惑和复杂矛盾时，不能坚守党性原则。三是大局意识不够强烈。在工作中，有时过于关注个人和本部门的利益，忽视了公司整体利益和长远发展。缺乏全局观念和大局意识，在处理一些涉及全局的问题时，不能从公司整体利益出发，主动协调各方关系，积极推动工作进展。在与其他部门协作时，存在沟通不畅、配合不力的情况，影响了工作效率和公司整体形象。

（三）作风层面。一是宗旨意识不够牢固。没有始终坚持以人民为中心的发展思想，对群众的需求和利益关注不够。在工作中，缺乏深入基层、深入群众的主动性和自觉性，没有真正了解群众的用电需求和实际困难。在解决群众关心的用电问题时，存在被动应付的情况，没有积极主动地为群众办实事、解难题，导致群众对公司的满意度不高。二是工作作风不够扎实。在工作中，存在浮躁情绪和急于求成的心态，对工作的细节和质量把控不够严格。缺乏一抓到底的韧劲和钉钉子精神，在面对困难和挫折时，容易产生畏难情绪，缺乏攻坚克难的勇气和毅力。在工作安排和部署上，缺乏科学性和合理性，导致工作任务分配不均衡，影响了工作的整体推进。三是廉洁自律意识不够强。虽然能够认识到廉洁自律的重要性，但在实际工作和生活中，对自己的要求还不够严格。存在一定的侥幸心理，在一些社交场合中，没有时刻保持清醒的头脑，对一些潜在的廉洁风险防范意识不足。在与供应商和客户交往中，虽然没有违反廉洁纪律，但在一些细节上不够严谨，容易给人造成误解。

（四）纪律层面。一是纪律意识有所淡化。对党的纪律和公司的各项规章制度学习不够深入，理解不够透彻，导致纪律意识逐渐弱化。在工作中，有时存在对纪律规定视而不见、明知故犯的情况，如在考勤、请销假等方面，存在不遵守规定的现象。对一些轻微违纪行为，没有及时进行纠正和处理，导致纪律的严肃性受到影响。二是制度执行不够严格。公司虽然建立了一系列完善的规章制度，但在实际执行过程中，存在打折扣、搞变通的现象。对制度的宣传和培训工作不到位，部分员工对制度内容不熟悉，导致执行过程中出现偏差。同时，缺乏有效的监督检查机制，对制度执行情况的监督不力，未能及时发现和纠正制度执行中的问题。三是监督管理存在漏洞。对下属单位和员工的监督管理存在薄弱环节，缺乏有效的监督手段和机制。对员工的日常行为和工作表现关注不够，未能及时发现和纠正一些违规违纪的苗头性问题。在对重点领域和关键环节的监督方面，存在监督不到位的情况，如在工程建设、物资采购等领域，容易出现违规操作和廉洁风险。

三、今后的努力方向和改进措施

（一）强化思想建设，筑牢信仰根基。一是深化理论学习。制定系统的学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，每月至少安排*次集中学习和*次个人自学，撰写学习心得。通过学习，深刻领会其核心要义、精神实质和实践要求，不断提高政治理论水平。积极参加各类培训和研讨活动，每年至少参加*次外部培训和*次内部研讨，与同行交流学习经验，拓宽视野，提升理论素养。二是坚定理想信念。定期参加红色教育基地参观学习活动，每年不少于*次，通过实地感受革命先辈的奋斗历程，增强对党的忠诚和为人民服务的宗旨意识。开展理想信念专题教育活动，每季度组织*次，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定为电力事业奋斗的理想信念。将理想信念教育融入到日常工作中，通过工作中的实际案例，让员工深刻体会理想信念的重要性。三是培养创新思维。关注电力行业的前沿技术和发展趋势，每月至少阅读*篇行业相关的学术论文和研究报告，了解行业最新动态。鼓励员工提出创新想法和建议，建立创新激励机制，对有价值的创新项目给予奖励，每年评选*个优秀创新项目。组织开展创新实践活动，每半年举办*次创新竞赛或项目实践，激发员工的创新热情和创造力。

（二）提高政治站位，加强党性修养。一是增强政治意识。时刻关注党中央的决策部署和国家的政策导向，每周至少浏览*次政府官方网站和行业权威媒体，及时了解政治动态。在工作中，从政治的高度分析问题、解决问题，确保公司的各项工作符合政治要求。加强对员工的政治教育，每月组织*次政治学习活动，提高员工的政治素养。二是加强党性锻炼。严格执行党内政治生活制度，认真参加“三会一课”、民主生活会和组织生活会，每年至少参加*次党支部组织生活和*次党小组活动。在党内政治生活中，严肃认真地开展批评与自我批评，每半年至少进行*次自我剖析和批评他人，切实提高党性修养。定期开展党性分析活动，每季度撰写*篇党性分析报告，查找自身存在的问题，及时进行整改。三是树立大局观念。在制定公司发展战略和工作计划时，充分考虑公司的整体利益和长远发展，加强与其他部门的沟通协调，每年至少组织*次跨部门协调会议。在处理涉及全局的问题时，主动担当作为，积极协调各方关系，推动问题的解决。引导员工树立大局意识，通过开展团队建设活动和培训，增强员工的团队合作精神和大局观念。

（三）改进工作作风，提升服务水平。一是增强宗旨意识。深入基层开展调研活动，每月至少走访*个基层供电所和*户电力用户，了解群众的用电需求和实际困难，及时解决群众反映的问题。建立客户反馈机制，通过电话、网络等渠道收集客户意见和建议，每周至少处理*条客户反馈信息，不断改进服务质量。开展“为群众办实事”活动，每年确定*个重点民生项目，切实为群众提供优质的电力服务。二是改进工作作风。树立正确的政绩观，注重工作的质量和效益，避免盲目追求短期业绩和表面成绩。在工作中，注重细节，严格把控工作质量，对每一项工作任务都制定详细的质量标准和验收流程。加强工作的计划性和条理性，制定年度、季度和月度工作计划，合理安排工作任务，提高工作效率。三是加强廉洁自律。加强对廉洁自律各项规定的学习，每季度组织*次廉洁教育活动，增强廉洁意识。严格遵守廉洁纪律，在与供应商和客户交往中，保持廉洁的底线，杜绝收受礼品、礼金等违规行为。建立廉洁风险防控机制，对重点领域和关键环节进行廉洁风险排查，每年至少开展*次排查工作，制定相应的防控措施。

（四）严守纪律规矩，强化制度执行。一是增强纪律意识。加强对党的纪律和公司规章制度的学习，每月组织*次纪律学习活动，让员工熟悉纪律规定，自觉遵守纪律。开展纪律教育活动，通过案例分析、警示教育等形式，让员工深刻认识到违纪行为的危害性，增强纪律意识。建立纪律考核机制，将纪律执行情况纳入员工的绩效考核，对违反纪律的行为进行严肃处理。二是严格制度执行。加强对制度的宣传和培训工作，每年至少组织*次制度培训活动，确保员工熟悉制度内容。建立制度执行监督机制，定期对制度执行情况进行检查和评估，每季度至少开展*次检查工作，及时发现和纠正制度执行中的问题。对违反制度的行为，严格按照制度规定进行处罚，维护制度的权威性和严肃性。三是加强监督管理。完善监督管理机制，加强对下属单位和员工的日常监督管理，建立健全内部审计、纪检监察等监督体系。加强对重点领域和关键环节的监督，如工程建设、物资采购等，实行全过程监督，确保各项工作规范有序进行。拓宽监督渠道，鼓励员工和群众对违规违纪行为进行监督举报，对举报属实的给予奖励。