国有企业党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告

 

近年来，公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设重要思想，坚决落实全面从严治党主体责任，按照中央、省委、和集团党委对新形势下加强党建工作的部署要求，以加强党的政治建设为引领，以生产经营工作发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，推动了党委的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为公司各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。

一、主要工作情况

（一）聚焦政治引领，强化理论武装。一是“全面学习”突出“全”字。围绕习近平总书记重要讲话精神、党的二十大报告，中央、省委、上级党委关于交通强国等领域的重要部署、优秀国企经验做法、公司“十四五”规划等方面项内容，形成理论学习清单，确保理论学习不缺项、不偏向、不走样。二是“全面把握”突出“活”字。创新搭建“5+N”理论学习体系。“5”即理论中心组、读书班、专题辅导、党性教育、党课；“N”即盘活解放思想大讨论活动等“典型方式”、用活重点工作传达落实会议等“规定方式”、激活“走出去”对标学习等“创新方式”，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实到具体行动中。三是“全面落实”突出“快”字。注重把党的创新理论转化为改造主观世界和客观世界的强大思想武器，根据对标、学习、研讨等工作成果，组织各单位、各部门主动认领、分头行动、迅速落地，形成对标清单、研讨报告、提升举措等学习成果，激发“工程医匠”担当、增强“护航先锋”动能。

（二）聚焦党业融合，引领经营创新。一是发挥党建优势，创造主业发展“新动能”。围绕主业发展需求，运用党建政治、组织、制度优势，加强与业务关联单位、科研单位党建共建、业务对标，延伸产业链、提升价值链、拓宽增收链，汇聚“链”上党建新动力。二是拓展党建载体，塑造主业发展“新生态”。制定“一轴四纵四横”载体架构。“一轴”即党建品牌；“四纵”强调“内实”，包括厚植品牌红色根基、践行品牌精神内涵、体现品牌价值特性、凝聚品牌认同合力；“四横”强调“外美”，包括提升品牌融合精度、引领力度、服务温度、宣传广度。创新开展“工程医匠·护航先锋”职工技能竞赛、“三亮一争”岗位建功、“工程医匠·先锋榜样”选树等特色活动，推动品牌理念深入人心。三是聚力党建宣传，营造主业发展“新蓝海”。围绕高质量、聚焦正能量，注重挖掘“党建主业融合”亮点，做好党建动态报道，扩大“朋友圈”，提升“影响力”。

（三）聚焦选优培强，建强人才队伍。一是优化领导班子配置。注重从优化班子结构的角度出发，统筹推进老、中、青年龄梯队建设。把“严”的要求贯彻落实到干部队伍建设全过程，注重在加强各级班子自身建设上下更大功夫，努力锻造成为坚强有力、堪当重任的领导集体。二是创新实施“育匠工程”。结合党建品牌理念，根据员工年龄、层级储备需要，按照三个项目推进实施，打造特色“工程医匠”人才格局。“领匠计划”注重培训中层管理人员的思维力、领导力、执行力；“青匠计划”每两年选拔一批素质高、能力强、潜力大的青年后备干部；“新匠计划”通过导师带徒、座谈交流等方式，持续跟踪培养新入职员工，提升新生力量综合素质。三是推进“能上能下”管理。坚持干部工作干得好的上、群众评价高的上、业绩贡献多的上，不担当的下、不积极的下、不出力的下。实施管理人员线上评价，全面推行干部末等调整、不胜任退出制度，民主推荐干部增加竞岗演讲环节，从制度层面畅通干部“上下”渠道，匡正选人用人良好风气。

（四）聚焦强化监督，聚力全面从严治党。一是建清单，推进责任具体化。全面对标中央《在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的意见》明确的6方面问题、省委实施意见，结合监理、检测等主业实际，制定《问题清单》，涵盖9方面问题，均以党委班子成员为牵头责任人，明确整改举措、部门、时限。二是抓整治，推进监督精准化。深化运用“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，以专项监督为引导，推进纪检专责监督与业务职能监督的贯通联动，累计开展“靠企吃企”等专项整治9次，全面完成整改销号，推动各类监督要素形成“联动效应”，形成各监督主体履职不缺位、尽责不推诿，同向发力、同频共振的监督格局。三是抓创新，推进廉洁常态化。创新开展“权属单位与重点项目廉政建设专项督查”，制定“工作方案—监督检查—分析反馈—问题整改—回头看”监督管理闭环工作流程，推动专项督查工作高效、有序开展。开展廉洁警示教育12次，推动公司全面从严治党体系不断优化、“三不腐”氛围全面夯实、政治生态风清气正。

（五）聚焦实干担当，锤炼过硬作风。深入践行“严真细实快”工作作风，推动“五字标准”转变为“五个案例”。一是严格严谨讲政治。贯彻“大兴调查研究”部署，借鉴“千万工程”经验、“浦江经验”，常态化开展监理服务质量督导提升活动，成立主要领导任组长的4个项目督导提升工作组，通过人员到位、业务能力、廉洁自律、现场管控、原材料管控、内业资料、所辖其他监理机构管控、所辖施工单位管理及其他问题等“九查”，督导组至少保证15天在一线驻点办公，每10天汇总1次督导情况，全力提升技术咨询服务品质。二是较真碰硬解难题。广泛开展“我为发展献良策、解难题、建新功”实践活动。征集职工意见建议数百条，开展重点项目监理工作提升等研讨3次，推动项目运营成本节约300万余元。创新实施党员“头雁工程”，每名优秀党员牵头职工成立先锋队或突击队，唱响“工程医匠·护航先锋”党建品牌主旋律，立项厅级及以上课题10余项，获省科技进步一等奖等荣誉20余项，“数智检测青年突击队”获“学习强国”《中国青年报》《中国交通报》报道。三是细究细致强管理。搭建“三类专班”提升治理效能。建立一线服务专班，业务部门成立班组，专人对接、精准联系、全面服务基层党组织、重点项目工作。建立分级工作专班，成立资质获取工作小组，逐级压责任、层层聚合力，努力实现“一综一全多专精”业态布局。建立多头跟进专班，实施“外部市场开拓三年攻坚行动”，建立“公司—权属单位—骨干项目团队”三级联动市场跟踪体系，逐步实现由“内强外弱”向“内外市场并进”的良好局面转变。四是我为群众办实事。持续践行党的群众路线，搭建党员示范岗、先锋岗、责任区，发挥党员先锋模范作用，建立“我为群众办实事”清单27项，开展“有问题找党员”活动10余次，走访慰问海外、生病、困难职工超20人次，发放慰问品总价值4万余元，开展“河我一起 守护青绿”等志愿服务活动12次，彰显国企社会担当。五是快捷高效优服务。坚持优化会风文风，实施“五分钟脱稿汇报”制度，倡树日事日毕、日清日高的高效作风，精简工作流程，力争实现行业内同类事项办结时限最短、质量最高，累计精简审、签、批等工作流程10余项，制定“便捷式”工作模板20余个，严格实行发文指标管理和总量控制，不断为基层提素减负。

二、下一步工作打算

（一）坚持运用习近平总书记关于党的创新理论指导实践。坚持用党的创新理论凝心铸魂，强化国企改革发展目标的底气和保障。坚持把学习习近平系列讲话精神和对国企工作的指示批示精神作为党员干部理论学习的“第一议题”、员工能力素质教育的“第一课”，学深悟透党的创新方法论的精神实质，确保国企发展有方向、改革创新有办法、完成党建目标任务有保障。

（二）增强党领导一切的政治引领力和凝聚服务职工群众的先进组织力。持之以恒强组织强功能，织密组织网络，构建一套高标准的“星”级创建标准体系和“网络”管理体系，让党的组织建在哪里，就让党员凝聚组织群众实现党的奋斗目标的组织功能和政治功能发挥在哪里，实现党的领导和党的建设全覆盖，以党员的模范引领力实现“争创一流”的先进生产力。

（三）以提升员工能力素质、促进人的全面发展为出发点和落脚点。持之以恒增强人才素质，创新人才能力素质教育的阵地、渠道、载体，促进人知识结构的全面改善和能力素质的全面发展，着力解决“本领恐慌”和“能力不足”问题，激活国企人尽其才、才尽其用，用在关键时、干在关键处的干事创业的“源头活水”。

（四）坚持制度治党、依规治企，创新党建与中心工作深度融合的载体实践和方式转型。强制度、强治理,构建完备管用的制度体系，增强制度整体优势和协同优势，使国企改革治理有方、管理现代、制胜有魂，提升党建强引领、促改革、保落实的质量效果。

（五）坚持系统思维、体系建设思路，多措并举、整体推进党建优势转化能力。强战略统筹和系统谋划推进国企改革各项创新举措的落地，妥善处理国企各治理主体的权责边界关系，党建与安全、服务、改革发展等各要素的优化协同关系，制度体系的之间的衔接配套关系，加强“顶层设计”和战略统筹，才能把党建优势转化为治理优势、发展优势，确保企业的长治久安、行稳致远。