2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年,同时也是我公司深化改革、推动高质量发展的关键之年。为进一步加强和改进公司意识形态工作,牢牢把握意识形态工作的领导权与主动权,为公司发展提供坚实的思想保障和强大的精神动力,结合公司实际,特制定本工作要点。
一、强化组织领导,完善意识形态工作责任体系
(一)纳入重要议事日程。公司党委高度重视意识形态工作,将其纳入重要议事日程的核心内容,坚持与业务工作同规划、同部署、同监督、同考核。每年至少组织X次党委会,专题研究意识形态工作,深入分析研判形势,及时解决重大问题,确保意识形态工作与公司战略发展紧密相连。
(二)明确主体责任。明确各级领导班子和领导干部在意识形态工作中的主体责任。党委书记作为第一责任人,必须坚定地站在意识形态工作的最前沿,亲自部署、带头执行,牢牢把握阵地导向,加强队伍建设,对错误观点和倾向及时予以纠正。分管领导作为直接责任人,协助党委书记做好统筹协调与指导工作。领导班子其他成员依据工作分工,落实“一岗双责”,确保分管部门和单位的意识形态工作得到有效推进,对职责范围内的意识形态工作负主要领导责任。
(三)完善工作机制。建立健全意识形态工作联席会议制度,每季度召开一次联席会议,由党委宣传部担任牵头单位,联合组织、纪检、工会、团委等相关部门共同参与。会议旨在通报意识形态工作进展,深入分析研判形势,协同解决问题。同时,完善意识形态工作考核评价机制,将其纳入党建工作责任制考核以及领导班子和领导干部年度考核体系,作为评价领导班子和领导干部工作成效的重要依据,确保意识形态工作责任得到切实落实。
(四)强化督导检查工作。加强意识形态工作的督导检查力度,确保2025年至少开展X次专项督查活动。对于那些在落实意识形态工作责任制方面表现不力、导致出现重大问题的单位及个人,必须严格按照相关规章制度进行严肃问责,构建起一套行之有效的监督约束机制,以确保意识形态工作的稳步推进。
二、深化理论学习,提升干部职工思想理论素养
(一)完善学习制度兼职。进一步健全和完善党委理论学习中心组学习制度,精心策划并制定年度学习计划,明确学习内容、形式及要求。严格执行学习考勤、档案管理、通报反馈等制度,确保学习活动规范有序,切实提高学习质量与效果,为干部职工树立良好的学习榜样。
(二)创新学习方式方法。积极创新学习方式,通过专题讲座、研讨交流、实地调研、线上学习等多元化形式,提升学习的吸引力和感染力。邀请行业专家学者、上级领导来公司开展专题报告,拓宽干部职工的视野与思路。组织领导班子成员及中层干部开展深入的研讨交流活动,积极分享学习心得与工作经验,以促进思想碰撞和经验互鉴,进一步提升团队整体素质和工作效能。开展实地调研活动,深入基层一线,了解实际情况,研究解决实际问题。充分利用“学习强国”、公司内部网络学习平台等开展线上学习,为干部职工提供便捷的学习渠道,满足其随时随地学习的需求。
(三)深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,坚持读原著、学原文、悟原理,深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。通过系统学习,不断增强干部职工的“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,持续提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力,确保公司发展始终保持正确的政治方向。
(四)学习党的路线方针政策和国家法律法规。认真学习党的路线方针政策和国家法律法规,及时掌握党和国家的重大决策部署,确保公司发展与党和国家的要求高度一致。同时,加强对经济、科技、文化等领域知识的学习,不断拓宽干部职工的知识面,提升其综合素质与业务能力,以更好地适应公司发展的需要。
(五)积极推进学习成果的转化应用。秉承学以致用、用以促学的核心理念,确保学习成果有效转化为推动公司发展的具体实践。针对公司改革发展过程中的重点和难点问题,积极组织专题调研和课题研究,提出切实可行的对策建议。激励广大干部职工结合自身工作实际,勇于探索创新,不断提升工作质量和效率,为公司的发展贡献智慧和力量。
三、加强队伍建设,增强意识形态工作能力
(一)充实工作队伍。高度重视意识形态工作队伍建设,选拔政治素质高、业务能力强、具有一定宣传思想工作经验的人员充实到意识形态工作岗位。根据工作实际需要,合理配备专职或兼职的意识形态工作人员,确保意识形态工作有人负责、有人管理,为工作的顺利开展提供坚实的人员保障。
(二)开展培训和业务交流。定期组织意识形态工作培训,邀请专家学者、上级领导来公司授课,系统提升工作人员的政治理论水平和业务能力。积极组织意识形态工作人员参加各类业务交流活动,学习借鉴先进经验与做法,不断拓宽工作思路与视野。同时,鼓励工作人员自主学习,通过参加培训课程、阅读专业书籍、撰写心得体会等方式,持续提升自身素质,适应意识形态工作的发展变化。
(三)加强思想政治教育。针对干部职工,深化思想政治教育,引领其确立科学的世界观、正确的人生观和崇高的价值观。积极推进理想信念教育,巩固干部职工对马克思主义的坚定信仰、对中国特色社会主义的忠实信念。加强职业道德建设,培育干部职工的敬业精神、奉献精神和责任意识。开展廉洁教育,提升干部职工的廉洁自律意识,营造一个风清气正、积极向上的工作环境。
(四)建立激励机制。建立健全意识形态工作激励机制,对在意识形态工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励,充分调动全体工作人员的积极性与创造性。将意识形态工作成效纳入干部职工绩效考核、先进评选、职务晋升等重要环节,构建起有效的激励导向,进一步激发干部职工投身意识形态工作的主动性与自觉性。
四、加强阵地管理,筑牢意识形态安全屏障
(一)加强宣传阵地管理。加强对公司内部网站、微信公众号、宣传栏、内部刊物等宣传阵地的管理,严格落实信息发布审核制度,确保发布的信息内容准确、导向正确。明确信息发布的审批流程,实行分级审核、层层把关,坚决遏制错误信息和不良信息的扩散。持续加强宣传阵地的日常维护与管理,确保设施设备运行正常,信息实时更新,充分彰显宣传阵地的积极引领作用。
(二)加强网络意识形态监管。建立健全网络舆情监测、分析和处置机制,及时发现并妥善处理网络舆情。安排专人负责网络舆情监测,密切关注网络舆情动态,对涉及公司的舆情信息进行及时收集、整理和分析。制定完善的网络舆情应急预案,明确舆情处置的原则、流程和责任分工,确保在舆情发生时能够迅速、有效地进行应对。进一步强化对员工网络行为的规范管理,积极引导员工恪守网络法律法规及公司各项规章制度,确保文明上网、理性发声,坚决杜绝传播虚假信息和有害信息的行为。
(三)加强对外宣传管理。加强对外宣传管理,规范对外宣传行为。建立严格的对外宣传审批制度,对公司对外发布的新闻稿件、宣传资料等进行严格审核,确保内容真实、准确、客观。积极加强与媒体的沟通合作,主动宣传公司的发展成果、先进典型和工作经验,提升公司的知名度和美誉度。构建媒体关系维护机制,实时响应媒体关注,妥善处理媒体报道中出现的问题,营造积极向上的舆论氛围。
(四)加强文化阵地建设。积极推进企业文化阵地建设,大力弘扬企业文化,凝聚企业精神。构建企业文化展厅、职工书屋、文化活动中心等文化阵地,为职工提供丰富的学习、交流和娱乐场所。举办形式多样的企业文化活动,如文艺演出、体育比赛、知识竞赛等,丰富职工的业余文化生活,增强职工的凝聚力和归属感。深化企业文化理念的宣贯,通过培训、讲座、宣传栏等多种形式,使企业文化理念深入人心,成为职工的自觉行动。
五、强化舆论引导,构建积极向上的舆论氛围
(一)紧密围绕中心工作开展正面宣传。围绕公司中心工作,积极开展全方位、多层次的正面宣传,及时、准确地宣传公司的发展战略、工作部署、重大项目进展和改革发展成果,充分展示公司的良好形象。精心制定年度宣传计划,明确宣传重点与方式,有针对性地开展宣传工作。加强对公司重点工作、重大活动的跟踪报道,及时总结经验,宣传先进典型,营造积极向上的舆论环境,为公司发展汇聚强大的精神力量。
(二)加强先进典型宣传。注重对公司内部先进典型的挖掘、培养和宣传,充分发挥先进典型的示范引领作用。定期举办先进典型评选活动,对在工作中表现突出的先进集体和个人予以表彰奖励。通过事迹报告、专题报道、宣传栏展示等多种形式,广泛宣传先进典型的事迹和精神,激励广大干部职工向先进学习、向榜样看齐,形成比学赶超的良好氛围。
(三)加强与媒体的沟通合作。进一步加强与媒体的沟通合作,积极宣传公司的社会责任和良好形象。主动邀请媒体记者来公司采访报道,及时向媒体提供有价值的新闻素材和信息。加强与主流媒体的战略合作,于媒体平台发布宣传公司之新闻稿件及专题报道,以提升公司之知名度与影响力。主动投身社会公益事业,彰显公司之社会责任,塑造优秀的企业形象。
(四)加强舆情应对和引导。加强舆情应对和引导工作,及时回应社会关切,维护公司的良好形象。建立完善的舆情监测和分析机制,及时掌握舆情动态,对潜在的舆情风险进行科学预判与预警。拟定周密的网络舆情应对预案,明确舆情处理的责任分工和操作流程,确保在舆情事件发生时能够迅速、有序地开展应对措施。增进与社会各界的沟通交流,及时解答公众疑惑,消除误解,营造积极健康的舆论氛围。
2025年,公司各级党组织要充分认识意识形态工作的重要性,切实履行主体责任,按照本工作要点的要求,切实抓好各项任务之落实,不断开创公司意识形态工作新局面,为公司改革发展稳定提供坚强的思想保证和强大的精神动力。