★领导机关服务基层贵在“四有”:基层有所呼,机关有所应;基层有所需,机关有所为;基层有所难,机关有所帮;基层有所厌,机关有所止。
★服务基层“四个一线”:找准位置站到一线,明确职责干在一线,工作成果出在一线,良好形象树在一线。
★争先创优克服埋怨情绪:上级埋怨下级素质低,机关埋怨基层不争气,干部埋怨战士没出息。
★基层敏感事务公开:给群众一个明白,还干部一个清白。
★基层团队应成为“四大”:温暖人的“大家庭”,锻炼人的“大熔炉”,培养人的“大学校”,教育人的“大课堂”。
★搞好基层建设“五往”:心往基层想,人往基层走,劲往基层使,物往基层送,钱往基层花。
★分类指导“三个一把”:对先进单位“促”一把,对中间单位“推”一把,对后进单位“拉”一把。
★帮助指导贵在“三处”:批评在痛处,指导在难处,关心在实处。
★深入基层“三要”:要虚心学习群众,听听“数家珍”;要热情关心群众,帮帮“挠头事”;要密切联系群众,谈谈“心里话”。
★服务基层忌“六气”:一忌娇气,不愿深入群众,深入基层,贪图安逸享受;二忌怨气,碰到事情繁杂、工作辛苦,就满腹牢骚;三忌傲气,自认为高人一等,瞧不起别人;四忌冷气,对基层的疾苦不闻不问,对官兵的困难漠不关心;五忌霸气,颠倒主仆关系,态度蛮横,惯于指手画脚;六忌邪气,不给好处不办事,给了好处乱办事。
★党委抓基层思路:先进连队治“满”,中间连队治“平”,后进连队治“短”,特色连队治“偏”,专业分队治“单”,小远散单位治“散”。
★党支部建设的“五个作用”:党的力量增长的“源泉”,党的一所没有围墙的“学校”,党联系群众的“桥梁”,党在基层的“战斗堡垒”,群众认识党的“窗口”。
★机关抓基层“六字经”:还权——不越俎代庖当“家长”;减压——不各自为政加砝码;解难——不言而无信伤兵心。
★抓基层要用“四种劲”:持之以恒使长劲,实际结合使巧劲,提高标准使狠劲,标本兼治使实劲。
★服务基层“五到”:心要想到,话要说到,力要尽到,事要办到,法要教到。
★党委抓基层建设思路:先进的治满,中间的治平,后进的治短。
★检查指导工作“三不”:不只走安排好的路线,不只看准备了的现场,不只听推敲过的汇报。
★党组织能力建设力求“三不出”:党员有问题力求不出小组,支委有问题力求不出支部,书记有问题力求不出班子。
★支部领导工作“四不等”:尽职尽责不等别人讲,想到具体末端的;工作落实不等上级催,按时完成该干的;标准措施不等机关查,干就干出一流的;解决问题不等领导批评,有错主动彻底改。
★抓基层“五防”:一防指导不当,把基层捅乱了;二防一味训斥,把基层批趴了;三防处事不公,把基层气急了;四防随心所欲,把基层整苦了;五防自身不正,把基层带歪了。