市供销合作社联合社2024年工作总结和2025年工作思路

2023年，市供销联社在市委、市政府的坚强领导下，围绕中心，紧扣大局，聚焦提效，统筹抓好基层组织基础提升和服务体系建设，推动“三位一体”综合改革跃上新台阶，为在共富路上全力打造“醉美之城·幸福**”添砖加瓦。

一、2023年工作总结

（一）“一个方向”全面加强党的领导

深入学习贯彻党的二十大精神和省市党代会精神，全面落实习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示和中央、省委、**市委、**市委重大决策部署，切实扛起“走在前、作表率”的政治责任和使命担当。坚定不移全面从严治党，贯彻新时代党的建设总要求，深入推进新时代党的建设工作，健全完善党委、机关党委、党（总）支部书记三级责任清单，推动年度重点工作任务高质量完成。加强党的全面领导和全面加强党的建设，抓牢抓实“七张问题清单”，加强思想政治建设、干部队伍建设、基层基础建设、清廉机关建设，深入开展“六新六力”主题实践活动，大力开展“三比一讲”，深入推进“三学一争”，切实提高工作实效。

（二）“两个联合”抓牢产业发展机遇

村社联合助力破解养老难题。着力解决老年弱势群体“做饭难、吃饭难”问题，联合街道在后所社区建设“邻里食堂”，总建筑面积约***平方米，就餐区最大容纳量达***多人，满足后所经合社老年群体就餐需求，推动为老服务“大民生”，预计年服务量将达****人次。

山海协作实现县域联合发展。积极推动**—**山海协作，实现两地优势互补、互利共赢、互动发展，搭建农产品跨县域销售平台，深化两地合作联动。目前已在众耀生活购小程序打造“**专区”，累计上线**优质农产品**种，预计年销售额达***万元。

（三）“三位一体”实现服务能力提升

全力保障农业生产。2024年预计全系统销售化肥****吨，农药****万，农膜***吨，保质保量完成4月至9月应急化肥储备任务，有效保障农资供应。持续开展支农惠农活动，累计开展送农资活动*场，送出农资**余吨，惠及**多户农业生产主体。发挥新型农技推广服务体系作用，邀请各类农技专家为农户提供有关病虫害防治、种植技术等科学知识，实现作物亩产增收。加大社会化服务力度，预计全年完成土地托管面积****亩，农业生产社会化服务**万亩次。坚持生态环境保护，尤其是做好土壤污染防控，开展废弃农药包装物回收，严密防控污染风险，目前累计回收农药废弃包装物*****件。

着力提升综合能力。持续开展规范化建设，着力聚合农资网点、庄稼医院、农技服务等综合性服务资源的基层服务平台，今年已打造产业农合联*家，领办、加盟合作社*家，建设综合服务社**家。全力打造农事服务中心标杆，2024年在**镇建设了一家集运输、清理、烘干、仓储、加工、销售于一体的农事服务中心，为农业生产主体提供产前、产中、产后等一站式社会化服务，预计服务周边***余户种粮大户，10月份已申报省级农事服务中心。大力推动乡村新消费，积极参与农产品展示展销，举办、联办淡溪杨梅文化节、理县农产品直播销售、**农产品助销等活动，估累计销售额约****万元。继续推进区域公共品牌建设工作，依托***旅游资源及密集的人流量，在雁荡建设1家“瓯越鲜风”专营店，预计年销售总额达***万元。

全力深化信用网络。切实解决农合联会员融资需求，加大信用等级评定范围，目前已对***家会员单位开展信用等级评定。用好融资大平台，发挥市农担公司政策性融资担保作用，扩大政府性融资担保对农业生产经营主体的覆盖面，3月底在充分考量镇级农业产业特点的基础上在**镇成立代办点，实现镇级融资担保业务办理，推动解决镇级融资需求。截至12月底，今年累计办理担保业务***笔（其中涉农担保***笔），累计担保金额*亿元（涉农担保金额*亿元），在保笔数***笔（其中涉农担保***笔），在保余额*亿元（涉农担保金额*亿元）。

（四）“四个坚持”推进县基一体化发展

加强党建引领赋能。深入学习贯彻党的二十大和省市党代会精神，大力弘扬伟大建党精神，巩固拓展党史学习教育成果。持续开展对党忠诚教育、理想信念教育等活动，引导供销社系统党员干部牢固树立政治意识，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和鲜明政治底色。切实加强党风廉政主体责任建设，全面落实好党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，常态化开展正风肃纪，坚持纠“四风”与树新风并举，弘扬清正廉洁良好风尚，推动全面从严治党不断向纵深发展。

坚持抓好基层建设。完善选人用人机制，推进干部能上能下，激活基层动能，研究制定《关于基层供销社选拔党组织负责人和聘任理事会代副主任的实施方案》。截至目前，已对*个基层单位开展人事调整。抓好基层单位内控工作，围绕上一年度单位经营状况、会计操作规范等内容对所属基层单位开展审计工作，11月份完成本轮审计。切实守好社有资产，完成基层单位公有房产信息采集录入工作，实施公有房产信息化管理，在实现房产管理规范化的基础上有效防止社有资产流失，切实提高资产利用率。

坚持强化监督管理。重视基层财务管理，成立会计核算中心，构建集中、标准、高效的基层财务管理体系，规范基层单位会计核算和财务收支行为，目前共有2家基层单位实现集中核算。发挥监事会监督管理作用，落实社有资产监管制度，健全体制机制，研究制定《**市供销合作社联合社监事会工作规则》《**市供销合作社联合社监督工作联席会议制度》等制度。开展全覆盖、有重点的资产清查，要求各单位落实资产租赁评估制度、启用统一租赁合同文本，进一步规范资产租赁管理，一定程度上化解社有资产流失风险。

全面提升数字水平。依托数字农合联为“三位一体”改革赋能，以数字化服务生产、供销、信用合作，打通数据壁垒，实现部门与生产经营主体、生产者与消费者之间的信息交互，持续完善数字农合联平台信息，着力提升平台运营管理能力，组织人员参与市级培训，为搭建地方特色应用场景打下基础，目前完成会员信息录入***条，录入率达**％，建立*个线上农技专家库。

2024年供销系统各项工作进展平稳，但还是存在短板和不足。一是能力不足，尚未实现为农服务优化。二是理念陈旧，尚未有效带动资产增值。三是结构老化，尚未实现基层培育壮大，多种因素叠加导致优质供销服务有待提升，社有企业发展实力薄弱，合作经济创新乏力，新产业新业态有待挖掘。

二、2024年工作思路