2024年度党支部组织生活会对照检查材料

按照xx组织部2023年度组织生活会的部署要求，****党支部在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的二十大精神的基础上，广泛征求意见建议,认真开展谈心谈话，深入自查互查，联系实际进行党性分析,总结自身思想、作风、工作和生活情况，深入查找存在的主要问题，深挖产生问题的思想根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。现作以下对照检查。

一、存在的主要问题

（一）在增强政治功能方面。党支部能够严格按照党章规定的职责，加强政治建设，教育党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化思想引领，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。但对照党章规定的党支部职责，还存在以下问题。一是学用结合“欠火候”O各党员干部能积极参加政治理论学习，并从中汲取能量，但是在深入学习二十大精神和新修订党章上，行动不够迅速，花的时间不够多、领悟不深不透，特别是没有能够结合自身工作实际,将自己摆进去、将职能摆进去，提出切实可行改进方法。二是方法创新“有欠缺力。对传达学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想上，相关的资料文件大多采取会议领读的方式进行传达，不够生动活泼；大多数的时候是上级要求的就组织学习，没有积极主动安排更多带有趣味性的理论学习；学习平常停留在会议室，组织党员走出去深入基层开展研学活动上较少。三是为民服务有“差距”。党支部做了一些为民实事，但大多数是以常规工作代替群众办实事，党员个人主动参与到群众生产生活当中还不多，关心关爱贫困群众的有效举措还不强。主动与群众沟通交流，详细了解情况，帮助对接相关部门协调解决问题还不够。比如,部分党员干部在面对群众政策咨询时，更多时候以“不是相关单位的，政策不清楚”进行推诿，影响了支部在党员和群众中的形象。

（二）在增强组织功能方面。党支部坚持党的领导、加强党员管理，坚持严管严治，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”，党的建设水平有了明显提升。但对照中央和上级党组织部署要求，发现还存在以下问题。一是工作要求还需严格。在工作头绪多、任务重的时候，统筹不够到位，有时候会顾此失彼，没有能很好的统筹各项工作。比如，全国疫情形势趋紧的时候，我们把主要精力放在了疫情防控上，全体工作人员连续几周放弃周末休息时间，保障了入驻单位干部职工和办事群众的身体健康和生命安全，对于其他工作安排部署少，只满足于过得去，工作热情和标准意识有所淡化。二是干部管理还需更严实。能够严格按照要求开展党内政治生活，但党员与党员之间工作碰头、谈具体事务的多，敞开心扉谈思想、讲问题的少。同时，好人主义也有所抬头，比如在干部监督管理上，有的同志过分看重共事的缘分，对干部的小毛病不闻不问，不怕耽误事，就怕得罪人。三是工作韧劲还需更充足。党支部持续抓、经常抓作风建设，干部的形象和作风有了较大提高，但对照新形势新任务新要求，在抓常抓细抓长上做得还不够扎实，仍存在一些不容忽视的问题。个别党员干部工作虎头蛇尾，工作有开头没结果，分管领导不催就不了了之。个别党员干部偶尔存在迟到早退、上班玩手机等现象。

二、基层党建工作开展情况

近年来，院党委紧紧围绕医院“中心工作”抓党建、带队伍，不断深化和探索党建工作，着力提升医院党组织的战斗堡垒作用和党员模范先锋作用。

（一）抓基础强核心，不断健全医院党组织体系

1、强化党委核心地位，为医院建设保驾护航。院党委始终根据医院实际，实时制定、调整医院发展战略和阶段目标，为医院发展保驾护航。通过深化机制改革，加强内涵建设，优化整合资源，提升创新能力，使医院从举步维艰到步入良性运营，从负债经营到资产增值，从人心涣散、人才流失到人心凝聚、充满生机。近年来医院持续保持了健康、平稳、较快的发展势头，无论是在医院规模、医疗设施、经济总量方面，还是在资源开发、效能利用、运行质量方面，都取得了长足的进步。X年一季度，医院呈现投诉明显减少、满意率持续达到X%以上、各学科竞相发展的喜人局面。

2、以组织建设为基础，着力发挥党委核心作用。一是配强配齐党工委领导班子，医院党委有X名同志组成，同时下属X各党支部，各个支部班子健全，分工明确；二是积极推进医院党组织阵地建设，不断完善党组织工作条件；三是坚持支部书记津贴待遇补助，每月X元不变；四是积极规范按程序做好发展党员工作，按照遵循“把人才培养成党员，把党员培养成骨干”的思路，今年上报了X名入党积极分子，已参加完培训；五是开展“做合格党员，足额按时补缴党费”专项工作，全体党员按要求完成了党费补缴。

（二）抓重点强素质，不断优化干部职工队伍建设

一是坚持党管干部制度。医院提拔中层干部，一律经过党委组织部门考察、民主评议、公示后无疑义，由医院组织部门下发任命文件实施用人。二是围绕全面从严治党的要求，进一步强化全院党员干部的党性意识，抓好廉洁自律，强化班子内部权力运行程序的监督和制约，重大决策、决定都经过集体讨论后做出。坚持“四重一大”和“院务公开”制度，确保了重大项目、重要经济活动的公开、透明、畅通。三是强化责任担当，抓好工作落实。X年，院党委以“质量创优零缺陷”为目标，跟踪问效抓落实。进一步健全、完善了质控体系和质控机制，保证终末质量；持续强化重点部门、重点人员、重点环节、重点时段及重点技术管理的“五重管理”，保障了患者医疗安全;“三基三严”常抓不懈，全年医护人员各种培训约X余场次，X余人次，参培合格率达到X%以上,提升了医疗质量，保障了医疗安全，全年无医疗事故发生。

（三）抓主体强管理，不断增强党员的先进性意识

一是坚持“三会一课”制度，完善党员管理机制。既按时进行支部大会、支委会、党小组会、党课；二是结合创先争优活动，增强党员的先进性，今年医院党委制定了“筑强堡垒促发展、医院建设我争先”支部创先争优计划和“争做优秀共产党员”计划，旨在通过创建活动加强党组织战斗堡垒作用，提高党员模范先锋带头作用。三是提升党员先进性，强化教育学习。围绕党史学习教育，学习党的十九届六中全会精神、习总书记系列讲话、党章等，党员干部政治敏锐性和政治鉴别力不断增强。X月X日，院党委举行了以“弘扬劳模精神、聚焦发展合力”为主题的“劳模事迹报告会”，对医院近年来评选出的郭艳严、吴莉娟、张彦华三名劳模同志事迹进行了宣讲，激发党员干部在医院卫生事业发展中建功立业。

（四）抓载体强服务，不断提高医院党建工作的实效性

一是在构建服务体系上下功夫。制定了党员带头，以患者为中心的服务格局。为此临床党员提出了“首问负责制”，对特殊患者提出的问题，积极应答，不推诿扯皮，解决患者疑问；增强沟通技巧，解决患者疑虑；坚决遵守“医疗核心制度”，保证患者安全;建立专病门诊方便患者就医等。行政后勤党员提出：实行X小时值班电话制，做到维修随叫随到，提高一次维修成功率；机关实行了院领导带班夜巡查制，确保了院区良好的诊疗秩序。二是技术下沉做帮扶，围绕公益拓市场。持续推进“先诊疗后结算”服务模式，目前我院X%告知，签约率均达到X%；深入开展“一频两讲送健康”活动，一频即医院每年投资X万元与X电视台合办的“X健康频道”，两讲即举办“X健康大讲堂”和下乡“专科知识大讲堂”，由在职党员、积极分子为骨干的志愿服务队伍累计X年开展讲座X场，受益群众达X余人次；坚持开展“医疗卫生对口帮扶”、“片医进社区”、“亲情服务义诊活动”等工作，与周边社区党组织积极合作，累计有X名群众受益。三是不忘初心回馈社会，奉献拳拳爱心。院党委积极参加市、区政府组织的扶贫攻坚工作，定点帮扶宜阳上观柱顶石村，派驻第一书记定点驻村帮扶，派出院、科两级领导干部为主的帮扶队到贫困村对贫困群众一对一帮扶、制定帮扶计划，一季度医院为扶贫定点村捐赠帮扶资金约X万元。同时，X年至今，医院共计减免患者挂号费和诊查费、以及无主病人诊疗费共计X多万元。

三、存在的困难和问题

一是目前医院是股份制医院，如何在两新组织中抓好党建工作，发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员模范新峰作用还是一个新的课题，我们积极探索，也希望有相应的政策。二是党建工作经费较为欠缺，与当前党建的高要求不相适应。如何保证工作经费，也是在两新组织建设中的一个难题。三是如何保证党政干部特别是“支部书记”层级的干部的地位、待遇，是搞好两新组织党建的关键，应密切关注、考虑。