抓管理优作风提效能

近年来， XX局加强机关作风建设，以创先争优活动为 载体，突出重点，狠抓落实，取得了实实在在的成效，连续2年获评南通市市级机关综合绩效考评先进单位。

一、创新活动载体，突出思想建设。 一是抓好党组中心  组学习，学习贯彻好大政方针。 修订和完善《局党组中心组  理论学习管理办法》,坚持将党委委员、党支部书记和各部  门主要负责人，纳入党组中心组的学习和考核，形成近40 人参加学习中心组。将中心组成员学习心得纳入教育培训学 分管理，设置网络宣传平台，集中展示中心组成员心得的交  流体会。 二是组织开展特色主题教育活动，激发创业、创新、 创优工作热情。 …组织开展“五比五争当”主题实践活动，  组织开展了树典型、树品牌、树形象“三树”主题实践活动 和尽责、尽力、尽心“三尽”主题教育活动。征集和提炼出  “惟精惟一至诚至真”的南通局局训和“厚德崇业、笃行 精业、忠廉敬业”的局风，初步形成凝聚人心，激发斗志的 南通检验检疫核心价值体系。 三是强化党风廉政教育，树立  廉洁行业形象。 全面组织开展机关作风纪律教育整顿活动，  从工作态度、服务意识、廉政建设、执行纪律等8个方面设置了30条讨论题，组织各部门全面查找突出问题，切实解决七大方面存在的突出问题。组织开展了为期8个月的“优 作风、提效能、树形象”主题活动。为全市外向型经济发展 和人民群众解难题、办实事的10件服务事项，到当地党委、

政府和外贸企业的高度赞扬。

二、夯实管理基础，突出制度建设。 一是规范行政执法。

健全完善检验检疫工作程序，加强了对行政执法权力运行的 管理，防止违规和以权谋私行为的发生。 二是规范内部运行。 通过强化机关处室建设，深化内部绩效管理，全面健全形成  了目标责任制考核、质量管理体系审核、规章制度执行检查、 文明科室考核以及干部民主测评考核、机关党建考核评比六 位一体的全面长效考核机制，建立起“以考核引导工作，以 评比促进工作”的管理体系框架，有效促进了机关效能的提 升。 三是加强队伍建设。 创新出台“周期考核、定期交流、  末位淘汰”中层干部周期考核细则，建立了科学规范的干部  考核评价体系。局党组对年初干部民主考核测评中列末3位的6名正、副职中层干部分别进行了提醒谈话。。