供销社2024年上半年工作总结及下半年工作计划

2024年上半年以来，县供销社认真按照省、市、县有关部署要求，以服务“三农”为宗旨，结合xx县xxxx年“三比三争”活动，坚持在深入思考中认识大局，在扎实行动中服务大局，找准工作的切入点和着力点，各项工作取得了新成效、新亮点、新突破。

一、工作进展情况及成效

构建供销特色农业社会化服务体系

xx县供销社积极参与xxxx年总社农业社会化服务试点工作。上半年xx县x、x、xx等基层供销社有限公司全程托管（耕、种、管、收）的土地总面积达xx万亩，农机作业社会化服务总面积达xx万亩次，承包（流转）的土地面积约x万余亩，机械化施肥面积x万余亩。其中x供销社2024年上半年执行作业有机耕xxxx亩、大棚育秧xxxxx亩、机插xxxx亩、机播xxxxx亩、飞防xxxxx亩，带动周边群众xxx余人就业，服务周边小农户xxxx户。同时，努力做好了xxxx年农资供储工作，截止x月底已供应化肥约xxxx吨，为全县春耕提供了有效保障。

全力推进冷链物流产业园项目的建设工作

截止x月份，已完成该项目的施工图设计、一桩一勘、临时设施建设、地下室基础、地基强夯、CFG加固工程等工作，目前正在进行桩基工程（已完成xx%）、x#配套服务楼基础（已完成xx%）、x#沿街商业左单元一层施工（已完成xx%），其余楼栋基础工程已陆续开展施工，按目前项目建设进度，预计xxxx年xx月份主体施工完成xxx%，xxxx年x月份具备验收条件。冷链物流产业园的建成将会大大加快xx县现代流通服务的水平。

开展“互联网+第四方物流”供销集配体系建设

上半年xx县供销社已与xx市一公里商贸有限公司开展合作，做好第四方物流工作。目前，xx县各乡镇（街道）网点已完成建设xx个，乡镇（街道）覆盖率达xxx%，村级物流网点已完成建设xxx个，xxxx年年底完成村级物流网点建设xx%任务。

进一步巩固提升基层供销社高质量发展

按照《xx市推进基层供销社高质量发展的实施方案》(x市供发[xxxx]x号)文件要求，上半年恢复注册了xx县xx、xx供销社有限公司，并完善了xx供销社各项管理制度，建立社员（代表）大会制度、理事会制度、监事会制度、内部管理制度和财务管理制度，建立健全按交易额返利和按股份分红相结合的分配制度等各项制度，并对xx、xx供销社有限公司的挂牌、办公场所进行改造，达到“六有”标准。

持续深化社有企业改革工作

一是针对xx供销社有限公司服务能力较弱的问题，省社驻xx乡xx村第一书记以及县社领导积极向省级争取xxxx年xx省供销合作发展基金，用于建设xx为民综合服务体。二是随县领导团队前往xx等地进行调研，考察销售市场，加大养殖规模。积极与黑兔养殖业务的合作社开展业务合作，重新塑造“xx黑兔”良好品牌。

坚持党的领导，全面加强党的建设。

按据《中共xx县纪委机关、中共xx县委组织部关于认真开好xxxx年度党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求，县供销社党组扎实做好民主生活会的各项工作。认真组织供销社党组集中学习和个人自学，深入学习贯彻党的二十大精神，《党的二十大报告辅导读本》、《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想》、《二十大党章修正案学习问答》、《党的二十大文件汇编》、《党的二十大报告学习辅导百问》，认真研读了习近平总书记关于供销工作系列重要论述和讲话，学习了中央、省委、市委、县委有关会议精神等，进一步统一思想提高认识。通过查摆和对照检查，开展谈心谈话，发放征求意见函等方式，共收到x个方面x条意见建议，深刻剖析班子存在的问题根源，进一步统一思想、凝聚共识，强化责任使命担当，制定切实可行的整改措施。

进一步完善干部考核评价机制，激励干部担当作为

进一步完善机关干部职工考核制度，修订《xx县供销合作社联合社机关干部职工绩效考核办法》，完善考核评价机制，用好考核结果，形成以实绩看能力、以实绩用干部的良好导向，以正确的用人导向引领广大干部干事创业。通过月述职、季点评、年度考核的方式，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，把贯彻执行党中央决策部署情况作为考核重点，突出政治考核、作风考核、实绩考核。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育引导广大干部不忘初心、牢记使命，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情地投入到新时代中国特色社会主义伟大实践。

深入推进“三比三争”工作，形成比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进的浓厚氛围

在全社开展“比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进”的“三比三争”活动。党组书记、主任郑小荣第一时间召开党组会议，传达学习县“三比三争”活动会议精神和领导讲话精神，研究“三比三争”工作方案，同时成立县供销社“三比三争”活动领导小组。我社积极响应市、县“三比三争”办要求，绘制好“三比三争”施工图，围绕八个活动分别列出工作清单和事项目标，并制定月度子目标和牵头股室，确保“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”，形成比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进的浓厚氛围。对照“三比三争”施工图，各股室从八个活动着手，奋起赶超跨越，勇争全省一流，以闻令而动、争分夺秒的战斗状态攻坚克难、大干快干，推动xx发展态势和成效全面进位，不断强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，按照活动清单各行其职，有令必行、分秒必争，确保干一件、成一件。

弘扬正能量，大力发扬“三牛”精神

为弘扬正能量、树立典型，提振士气，增强广大供销工作者的职业荣誉感，激发全体机关干部职工积极投身供销xx建设,在机关范围内组织开展“三牛”式（老黄牛、孺子牛、拓荒牛）供销人评选活动。树立供销事业发展正面典型，发挥榜样先锋引领作用，牢记“为农、务农、兴农”的服务宗旨，抢抓改革契机，创新工作理念，全力服务“三农”和乡村振兴工作，为推动xx供销事业高质量发展，营造浓厚氛围，凝聚精神动力。

创建“背起使命·篓实作风”背篓品牌特色，弘扬供销特色背篓精神

为进一步加强供销社党组织建设，充分发挥党建品牌的辐射和示范带动作用，从以下四个方面开展创建“背起使命·篓实作风”背篓工作室活动：一是学习政治理论，加强思想建设；二是对标一流业绩，加强党建与业务融合；三是严明工作纪律，加强作风建设；四是健全监管机制，加强廉政建设；五是弘扬“背篓精神”，加强文化建设。

积极参与美丽城市建设，努力为群众营造宜居环境

自美丽宜居城市建设行动开展以来，我社积极参与县委组织部网格北门片区环境整治，持续开展环境整治攻坚行动。

一是强化组织引领，成立小网格工作领导小组，制定行动方案，落实工作例会制度，每月召开党组会研判问题，落实整治销号制度。二是坚持问题导向，广泛征求群众意见建议，分类进行管理，动态更新问题整改清单。三是开展日常巡查，发现问题及时登记汇报，每周进行卫生清除，定期开展集中整治。四是广泛宣传动员，通过发放宣传资料、组织居民集中宣讲、“敲门问诊”行动、建立干部联系商户工作制度等方式，营造浓厚美丽宜居氛围。五是积极做好“移风易俗我先行”，弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，净化社会风气，树立文明新风。积极引导群众主动参与到“婚事新办，丧事简办”移风易俗活动中来，自觉抵制婚丧陋习、大操大办等不正之风。

截至目前，我社共投入资金x万余元，建立志愿者服务队x支，发动干部职工进行整治xxx余人次，发放宣传资料xxx余份，与商户签订承诺书xx余家，进行卫生清扫、车辆停放整治xx余次，开展专项集中治理x次，拆除违章建筑xx处，问题销号xx个。

有效推动维稳措施落实落细落到位，全力以赴维护好全社持续和谐稳定大好局面。

县供销系统改革早、人员多，系统改制职工有xxxx多人，全部一次性买断身份，其中涉及到系统内xx名参战老兵的改制下岗，情况复杂，工作量极大，信访问题层出不穷。我们始终把信访稳定放在重中之重的位置，努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态。并且我们高度重视安全生产综合治理工作，严格落实安全生产各项措施，确保了系统内无安全事故发生，保障了系统和谐平安。

二、存在的问题

为农服务举措还不够扎实。一直以来，县社党组能够持续深化为群众办实事活动，发挥领导干部先锋模范作用，着力解决基层困难事、群众烦心事，用实际行动和实效举措舒民困、解民忧，让人民群众真正得到获得感、幸福感和安全感。但是，在为农服务改革创新能力上做得还不够；为农服务的质量不够高；指导、扶持农民专业合作社发展和冷链物流建设上的服务体系还不够健全；宗旨意识树立得还不够牢固，没有真正把人民满意、群众受益作为衡量标尺，有些工作浮于表面，没有真正做到群众心坎里，整体评价还不够高。

工作中开拓创新有差距。工作中仍存在“按部就班、四平八稳”思想，拘泥于已有的制度和规则，有时虽然有些新想法，想大胆地创造性地开展工作，但又求稳怕乱，怕用新思路会影响工作大局，未付诸实际。比如，在“四方物流”、冷链物流建设工作上，有一些新的想法，但是怕加重基层乡镇工作负担，迟迟未提出来讨论实施。

三、下一步工作计划

加快加强冷链物流产业园项目建设。跟进项目建设进度，做好项目推进的协调工作。针对项目建设中遇到的问题及时召开好相关部门负责人会，针对问题逐项抓落实，实行责任到人，限定时间，做好工作，争取冷链产业园项目早日建成。

继续优化和完善xx的供销集配服务。重点抓好供销集配站点的完善和布设工作，全面建成覆盖县、乡、村的“互联网+第四方物流”供销集配体系。物流与电商同发展，打通“工业品下乡”和“农产品进城”最后一公里。预计在x月底完成xxx个村级服务点挂牌。在年终考核之前完成xxxx年年度目标。

进一步夯实基层组织基础。按照总社要求，持续加大基层社恢复重建力度，计划改造提升xx供销社为示范社，提升改造好xx供销社，开展好白良供销社相关业务工作，完成x个空白基层社的创建工作。进一步增强基层社为农服务功能，把各基层社打造为集土地托管、农资供应、日用品配送、快递收寄、冷链物流、再生资源回收、农技培训等生产生活服务为一体的乡镇为农服务综合体。

高效完成“三比三争”活动。紧扣供销工作要点,对表任务清单,扎实谋划落地。以只争朝夕的快速行动抓落实，增强担当精神，绷紧责任之弦，雷厉风行，一天也不耽搁、一刻也不松劲。以“作示范、勇争先”目标要求，结合“三比三争”施工图，通过持续深化供销社综合改革，强化为农服务特色优势，打造特色亮点工作。

持续开展美丽宜居城市建设走实走深。按照（x办字﹝xxxx）xx号）和x办字〔xxxx〕xx号文件要求，在社区统一的安排部署下，进一步扎实有效推进美丽宜居城市建设，加强工作部署推进，拓宽群众意见建议途径，进一步寻方问诊，帮助解决群众实际生活居住环境突出问题，确保我社负责责任区域内及周边道路“干净、整洁、有序”，为我县创建国家卫生县城、国家文明城市作出应有的贡献。

继续抓好安全稳定，营造良好发展环境。牢固树立“四个意识”，把维护系统安全稳定摆在突出位置，严格落实“一岗双责”制度，为系统改革发展营造安定和谐的环境。认真开展隐患排查，对群众反映的涉及供销社系统内部问题,不回避、不推诿,积极面对热情接待,对提出的问题在力所能及范围内给予解决。

持续抓好党风廉政建设。以政治建设为统领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，贯彻落实党中央、省市县决策部署，确保政令畅通、令行禁止；严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，倡导“清清爽爽的同志关系和规规矩矩的上下级关系”；坚持把规矩挺在最前，真正把党组织教育管理党员职责落到实处。