供销社2024年上半年工作总结及下半年工作计划
2024年上半年以来，县供销社认真按照省、市、县有关部署要求，以服务“三农”为宗旨，结合xx县xxxx年“三比三争”活动，坚持在深入思考中认识大局，在扎实行动中服务大局，找准工作的切入点和着力点，各项工作取得了新成效、新亮点、新突破。
一、工作进展情况及成效
构建供销特色农业社会化服务体系
xx县供销社积极参与xxxx年总社农业社会化服务试点工作。上半年xx县x、x、xx等基层供销社有限公司全程托管（耕、种、管、收）的土地总面积达xx万亩，农机作业社会化服务总面积达xx万亩次，承包（流转）的土地面积约x万余亩，机械化施肥面积x万余亩。其中x供销社2024年上半年执行作业有机耕xxxx亩、大棚育秧xxxxx亩、机插xxxx亩、机播xxxxx亩、飞防xxxxx亩，带动周边群众xxx余人就业，服务周边小农户xxxx户。同时，努力做好了xxxx年农资供储工作，截止x月底已供应化肥约xxxx吨，为全县春耕提供了有效保障。
全力推进冷链物流产业园项目的建设工作
截止x月份，已完成该项目的施工图设计、一桩一勘、临时设施建设、地下室基础、地基强夯、CFG加固工程等工作，目前正在进行桩基工程（已完成xx%）、x#配套服务楼基础（已完成xx%）、x#沿街商业左单元一层施工（已完成xx%），其余楼栋基础工程已陆续开展施工，按目前项目建设进度，预计xxxx年xx月份主体施工完成xxx%，xxxx年x月份具备验收条件。冷链物流产业园的建成将会大大加快xx县现代流通服务的水平。
开展“互联网+第四方物流”供销集配体系建设
上半年xx县供销社已与xx市一公里商贸有限公司开展合作，做好第四方物流工作。目前，xx县各乡镇（街道）网点已完成建设xx个，乡镇（街道）覆盖率达xxx%，村级物流网点已完成建设xxx个，xxxx年年底完成村级物流网点建设xx%任务。
进一步巩固提升基层供销社高质量发展
按照《xx市推进基层供销社高质量发展的实施方案》(x市供发[xxxx]x号)文件要求，上半年恢复注册了xx县xx、xx供销社有限公司，并完善了xx供销社各项管理制度，建立社员（代表）大会制度、理事会制度、监事会制度、内部管理制度和财务管理制度，建立健全按交易额返利和按股份分红相结合的分配制度等各项制度，并对xx、xx供销社有限公司的挂牌、办公场所进行改造，达到“六有”标准。
持续深化社有企业改革工作
一是针对xx供销社有限公司服务能力较弱的问题，省社驻xx乡xx村第一书记以及县社领导积极向省级争取xxxx年xx省供销合作发展基金，用于建设xx为民综合服务体。二是随县领导团队前往xx等地进行调研，考察销售市场，加大养殖规模。积极与黑兔养殖业务的合作社开展业务合作，重新塑造“xx黑兔”良好品牌。
坚持党的领导，全面加强党的建设。
按据《中共xx县纪委机关、中共xx县委组织部关于认真开好xxxx年度党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求，县供销社党组扎实做好民主生活会的各项工作。认真组织供销社党组集中学习和个人自学，深入学习贯彻党的二十大精神，《党的二十大报告辅导读本》、《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想》、《二十大党章修正案学习问答》、《党的二十大文件汇编》、《党的二十大报告学习辅导百问》，认真研读了习近平总书记关于供销工作系列重要论述和讲话，学习了中央、省委、市委、县委有关会议精神等，进一步统一思想提高认识。通过查摆和对照检查，开展谈心谈话，发放征求意见函等方式，共收到x个方面x条意见建议，深刻剖析班子存在的问题根源，进一步统一思想、凝聚共识，强化责任使命担当，制定切实可行的整改措施。
进一步完善干部考核评价机制，激励干部担当作为
进一步完善机关干部职工考核制度，修订《xx县供销合作社联合社机关干部职工绩效考核办法》，完善考核评价机制，用好考核结果，形成以实绩看能力、以实绩用干部的良好导向，以正确的用人导向引领广大干部干事创业。通过月述职、季点评、年度考核的方式，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，把贯彻执行党中央决策部署情况作为考核重点，突出政治考核、作风考核、实绩考核。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育引导广大干部不忘初心、牢记使命，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情地投入到新时代中国特色社会主义伟大实践。
深入推进“三比三争”工作，形成比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进的浓厚氛围
在全社开展“比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进”的“三比三争”活动。党组书记、主任郑小荣第一时间召开党组会议，传达学习县“三比三争”活动会议精神和领导讲话精神，研究“三比三争”工作方案，同时成立县供销社“三比三争”活动领导小组。我社积极响应市、县“三比三争”办要求，绘制好“三比三争”施工图，围绕八个活动分别列出工作清单和事项目标，并制定月度子目标和牵头股室，确保“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”，形成比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进的浓厚氛围。对照“三比三争”施工图，各股室从八个活动着手，奋起赶超跨越，勇争全省一流，以闻令而动、争分夺秒的战斗状态攻坚克难、大干快干，推动xx发展态势和成效全面进位，不断强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，按照活动清单各行其职，有令必行、分秒必争，确保干一件、成一件。
弘扬正能量，大力发扬“三牛”精神
为弘扬正能量、树立典型，提振士气，增强广大供销工作者的职业荣誉感，激发全体机关干部职工积极投身供销xx建设,在机关范围内组织开展“三牛”式（老黄牛、孺子牛、拓荒牛）供销人评选活动。树立供销事业发展正面典型，发挥榜样先锋引领作用，牢记“为农、务农、兴农”的服务宗旨，抢抓改革契机，创新工作理念，全力服务“三农”和乡村振兴工作，为推动xx供销事业高质量发展，营造浓厚氛围，凝聚精神动力。
创建“背起使命·篓实作风”背篓品牌特色，弘扬供销特色背篓精神
为进一步加强供销社党组织建设，充分发挥党建品牌的辐射和示范带动作用，从以下四个方面开展创建“背起使命·篓实作风”背篓工作室活动：一是学习政治理论，加强思想建设；二是对标一流业绩，加强党建与业务融合；三是严明工作纪律，加强作风建设；四是健全监管机制，加强廉政建设；五是弘扬“背篓精神”，加强文化建设。
积极参与美丽城市建设，努力为群众营造宜居环境
自美丽宜居城市建设行动开展以来，我社积极参与县委组织部网格北门片区环境整治，持续开展环境整治攻坚行动。
一是强化组织引领，成立小网格工作领导小组，制定行动方案，落实工作例会制度，每月召开党组会研判问题，落实整治销号制度。二是坚持问题导向，广泛征求群众意见建议，分类进行管理，动态更新问题整改清单。三是开展日常巡查，发现问题及时登记汇报，每周进行卫生清除，定期开展集中整治。四是广泛宣传动员，通过发放宣传资料、组织居民集中宣讲、“敲门问诊”行动、建立干部联系商户工作制度等方式，营造浓厚美丽宜居氛围。五是积极做好“移风易俗我先行”，弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，净化社会风气，树立文明新风。积极引导群众主动参与到“婚事新办，丧事简办”移风易俗活动中来，自觉抵制婚丧陋习、大操大办等不正之风。
截至目前，我社共投入资金x万余元，建立志愿者服务队x支，发动干部职工进行整治xxx余人次，发放宣传资料xxx余份，与商户签订承诺书xx余家，进行卫生清扫、车辆停放整治xx余次，开展专项集中治理x次，拆除违章建筑xx处，问题销号xx个。
有效推动维稳措施落实落细落到位，全力以赴维护好全社持续和谐稳定大好局面。
县供销系统改革早、人员多，系统改制职工有xxxx多人，全部一次性买断身份，其中涉及到系统内xx名参战老兵的改制下岗，情况复杂，工作量极大，信访问题层出不穷。我们始终把信访稳定放在重中之重的位置，努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态。并且我们高度重视安全生产综合治理工作，严格落实安全生产各项措施，确保了系统内无安全事故发生，保障了系统和谐平安。
二、存在的问题
