按照公司2023年基层联系点活动总体安排,今天开展了项目营销中心现场调研、检查了项目现场安全生产情况,听取了项目工作情况汇报,同时也对项目目前的开发情况、遇到的困难以及员工的诉求进行了了解,可以看到项目全体员工充满了甘于奉献、敢于争先的精神和昂扬的斗志,当然目前项目开发管理中也还有一些不足之处需要进一步改进。
为深入学习贯彻党的二十大精神,持续巩固提升职业化团队建设成果,营造干事创业敢担当、建功开拓大湾区的良好氛围,将学习成效转化为项目建设、分公司改革发展争先动能,我再强调三个方面:
一是推进全面从严治党,不断激发争先动能。习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。今年是贯彻落实党的二十大精神开局之年,项目要把纵深推进全面从严治党贯穿开发建设全过程,不断加强党建引领,深入学习贯彻党的二十大精神,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,坚持大抓基层、赋能基层、服务基层的鲜明导向,推动基层党建与生产经营深度融合,丰富拓展“XX粤美好”党建体系内涵,擦亮项目党建品牌,确保企业始终沿着正确方向前进。广大党员干部要主动加强学习,提高政治站位,带头推动工作,充分发挥党员先锋模范和示范引领作用,切实做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。党组织要积极提供干事平台和容错机制,既要给党员同志“压担子”,也要让大家“卸包袱”,能够“甩开膀子”干工作,从而在平凡岗位收获自豪感、成就感。
二是持续深化改革攻坚,不断巩固发展优势。XX鄂旅投·XX学府项目是公司战略布局粤港澳大湾区,首入顺德容桂东部新城的开篇之作,项目全员要充分认识到树立XX品牌形象的责任与使命,把人民群众对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点,充分发挥专业优势,努力打造“好房子”样板,让老百姓住上更好的房子。创新是企业发展的灵魂和不竭动力。要聚焦发展需求,围绕智能建造、绿色低碳、智慧社区等领域找准创新着力点,通过设备智能化、服务在线化、服务多元化、管理精细化建设,努力塑造智慧小区样板。要深化体制机制创新,坚持问题导向,将自主创新、小改小革作为推进降本增效的突破点,引导广大职工变“难题”为“课题”,向创新要效益,加快项目建设,确保项目各施工节点保质保量完成。要创新发展模式,在节能降碳技术、智慧专业运营等产品上取得突破,深挖已有科技成果应用价值,提高产品化能力,努力形成一批可复制、可推广的创新成果。要加快创新业务发展,将“科技、绿色、智慧”理念融入开发建设全生命周期,坚持市场化方向,积极参与生态环境、城市更新、代建各类业务,努力培育“专精特新”小巨人。
三是致力提升管理水平,不断推进团队建设。职业化团队建设是贯彻“两个一以贯之”的必然路径。职业化团队建设是成为“受人尊敬的一流企业”的重要基础。职业化团队建设是推进“改革兴业工程”、实现“高质量万亿三局”目标的客观需求。要深入落实局职业化团队建设巩固提升年实施方案,进一步坚定粤港澳大湾区发展信心,以干事创业为核心出发点,打造精诚合作、拼搏进取的职业化人才团队,不断激发团队价值创造力,为项目建设、分公司发展乃至公司战略布局贡献更大力量。要实施重点人才工程,全力配合完善地产开发、商业运营、创新业务类型人才建设,并加快培养高层次、高技能、创新3类战略人才。要创新引才用才模式,善于打开胸怀,敢于用重大项目、关键岗位、创新激励集聚行业精英。要升级人才发展体系,建立专业化、职业化相结合的复合式职级管理系统,建立人人渴望成长、人人皆可成才的职业双通道。
关山万千重,山高人为峰。希望项目全体员工,尤其是项目班子和党员干部,一定要保持拼搏进取的干事创业精神,争分夺秒动起来,快马加鞭干起来,确保全面完成全年各项工作目标,以实际行动贯彻落实党的二十大精神。
同时,希望南方分公司团队不断优化资源配置,规范机构设置,打造差异化竞争优势,赋能企业高质量、品牌化发展,致力快速实现大湾区成为百亿级稳定产出区的宏伟目标,奋力谱写XX南方高质量发展新篇章。谢谢大家!