县融媒体中心2024年上半年工作总结

2024年上半年，县融媒体中心在县委县政府的正确领导下，在县委宣传部的精心指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以党的二十大精神为指导，不断巩固壮大主流思想舆论，推进媒体深度融合，牢牢把握意识形态工作领导权，以互联网思维、全媒体视角，全力推进融媒体中心建设。

一、工作开展情况

（一）强化政治建设，凝聚思想共识

一是加强理论学习。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想XX党的二十大精神为指导，坚持党史学习教育常态化，把中央省市县委的重大决策部署作为重点学习内容，制定《XX县融媒体中心2024年党组理论学习中心组学习计划》《XX县融媒体中心2024年支委会工作学习计划》《XX县融媒体中心2024年党组织活动计划》，坚持以常态化、制度化的学习提升党员干部政治理论素养。截至目前，通过党组中心组理论学习会、“三会一课”等共开展24次学习、6次研讨交流。二是创建党建品牌。切实发挥基层党组织战斗堡垒作用XX党员先锋模范作用，创建“融媒‘党建+’，服务进万家”党建品牌，在新闻战线全面践行“党媒信党”理念XX“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，走好全媒体时代群众路线。以党建引领宣传，坚持将党建工作与融媒体宣传工作同向发力，同频共振，以党建高质量引领新闻宣传争上游、广电服务创一流，推出更多有思想、有温度、有品质、接地气的红色精品力作，架起党委政府XX百姓生活之间的“连心桥”。

（二）强化阵地管理，落实主体责任

一是贯彻落实意识形态责任制。中心高度重视意识形态工作，将意识形态工作纳入重要议事日程、纳入党建工作责任制、纳入干部目标管理，与主责主业同部署、同落实、同检查、同考核。切实落实意识形态工作主体责任，主要负责人履行“第一责任人”职责，分管负责人协助抓好统筹协调指导工作，严格执行“一岗双责”制度。二是加强分析研判。严格落实《意识形态工作分析研判制度》，每年至少2次专题研究部署。截至目前，党组分别于3月7日、5月31日召开专题会议，会上学习传达《习近平总书记关于意识形态工作的重要论述》等文件精神，阶段性总结当前意识形态工作开展情况，并开展研讨交流。同时，摸排意识形态领域三重包保方面存在的问题，围绕新闻导向、稿件审核、以职务身份在公开平台注册账号等方面开展自查自纠，全媒体平台均能严格落实播前三审、重播重审等制度等，严把节目审核关口，截至目前，我单位我中心未发生重大技术维护XX安全播出事故

（三）强化宣传引导，内容掷地有声

一是持续巩固传统媒体。内宣紧贴县委、县政府中心工作，电视方面：共编播《XX县新闻》106期，先后开辟《奋进新征程 建功新时代》《深入学习宣传贯彻党的二十大精神》《学思想 强党性 重实践 建新功》等近20个专栏。专题栏目《一周要闻》21期、《郑蒲港新闻》21期、《XX州先锋》5期、《科普大篷车》44期、《菜乡播报》155期，新增栏目《律师说法》4期。应急广播视频终端先后播发《习近平金句》、《党的二十大精神》、《食品安全》等主题标语15000余条次、25条相关宣传视频。广播方面：共编播《全县各地新闻联播》107期，开设25个专栏，开辟《家XX她》栏目8期，自制公益广告12条。专题方面：积极与县直各部门合作，制作播出《2022年老干部意见建议回复》《这个春节我在岗——致敬春节假期依然奋斗在一线的人们》《XX县张氏：诗礼传家、刚毅清廉、修德立仁》等7部专题片；外宣方面：积极对接上级主流媒体，在XX县特色上下功夫，彰显XX县品牌，为XX县跨越发展鼓与呼。截至目前，在安徽卫视《安徽新闻联播》栏目发稿67条，央视7条。二是不断壮大新兴媒体。新媒体平台：利用新媒体优势，拓展宣传方式，制作海报、长图、H5、短视频等，进行重点宣传、集中报道，牢把舆论导向，发挥矩阵效应，切实增加用户黏性。同时，为更好地解答群众疑难、倾听网络民意，“XX县人民政府发布”微信公众号新增县长信箱功能，方便群众进行咨询求助、建言献策，真正做到便民、利民，成为“我为群众办实事”直通车。截至目前，“两微一端一抖”围绕信访、暖民心行动、防溺水、精神文明、党建等主题发稿近6000条，阅读量总计高达866余万人次，回复网友咨询类留言3586条。政务新媒体账号代维代管方面：新媒体部代运维全县14个政务新媒体账号的管理、信息发布XX日常维护。通过代管代发，牢固构建媒体矩阵，如新华社、人民日报刊发《95岁老人跟医生“吵架”，老人赢了，网友却哭了……》一文关注我县叶连平老师，一经刊出，我县政务新媒体账号陆续转发，形成矩阵效应。2022年助力我县获得全市“优秀政府网站XX政务新媒体单位”、全省政府网站XX政务新媒体“先进单位”、政务信息舆情工作“先进单位”等荣誉称号。直播方面：打破行业束缚，积极进行转型升级，以活动促发展，以活动促活力，积极开展《XX县2022年度党政主要负责人专题述法评议会》《礼赞二十大 奋进新征程 致敬劳动者 五一职工文艺汇演》等多场直播活动，观看总人数近10万。

（四）强化项目建设，推动媒体融合

一是打造指尖平台。紧扣“移动优先”战略，强化“融媒+”服务，不断升级改造“今日XX县”APP，探索“新闻+政务服务商务”的发展模式，开设热点、专题、本地、直播等7大栏目，添加智慧党建、民生系统、便民服务、医疗安全等24个版块，在为群众提供全方位便利服务的同时，通过移动端建造沟通平台，以政府信息为桥梁，有效提高民众参政问政的热情。二是建成应急广播。XX县应急广播遵循平战结合的原则，及时将政府重大政策、科普知识、灾害预警信息告知给民众，力求做党、政府XX群众的“贴心人”。截至目前，已完成在全县7个乡镇、68个行政村、28个社区，建设应急广播音频终端1806个，视频终端26个。播发疫情防控、防溺水、法治宣传、安全生产等标语、宣传视频高达50000余次。三是打造数字社区。在禹锡社区进行智慧广电试点，打造数字社区，利用室内信息枢纽终端、户外信息枢纽触控终端、智慧广电互动终端等社区平台，形成线上线下统一联动的智能终端系统，为社区日常管理的应急发布、政策宣传、政务服务、志愿者活动、积分治理、公共文化服务、便民服务等服务功能提供平台XX技术支撑，满足不同场景XX不同人群的使用体验，将信息、服务有效全面地通过信息枢纽完成发布XX互动，打通服务群众最后一公里。

（五）强化运营管理，创新体制机制

一是公司有序运营。进一步增强造血功能，在经营方式上，从“做节目、卖广告”，迈向“聚用户、做服务”，以一个新型的县级媒体生态，开创融合发展的新局面，成功承接举办了“XX县2022年春节联欢晚会”“XX县2022年度党政主要负责人专题述法评议会”等业务，2022年度公司创收近200万元。二是推进机制改革。为进一步提升组织管理效能，打造精干高效人才队，制定绩效考核制度，坚持“多劳多得、优绩优酬、奖优罚劣、奖勤罚懒”的总体原则，明确考评规则、评分标准等。同时，试行《XX县融媒体中心首席主播评聘办法》《XX县融媒体中心首席编辑评聘办法》《XX县融媒体中心首席记者评聘办法》，在专业领域的非领导岗位人员中，推选一名专业领军人物授予“首席”称号，首席任期两年，给予岗位津贴，破解聘用人员工资结构较为单一、收入普遍较低、奖惩机制不完善的问题，鼓励干部职工积极主动作为，敢破困局、敢闯难题。三是再造采编流程。设立编审委员会，制定编委会流程再造方案，下设全媒体指挥中心、全媒体采访中心、全媒体编辑中心、全媒体文创中心、新媒体发展中心、主持人事业发展中心6个中心及1个集策、采、制、播为一体的工作室，实现机构设置更合理、职能分工更科学、人员力量更集中、流程运行更顺畅，为从媒体融合迈向“全域传播”提供破题路径。

二、目前存在的问题

（一）体制机制僵化，创新能力不足。体制机制不够活、突破难度大，人事管理体制改革创新不足，绩效XX薪酬制度未真正打破体制界限，编外人员收入较低，编内人员无法按劳获取额外绩效，绩效激励政策难以实行，职工干事主动性、积极性、活跃性有待进一步提高。同时，公司受人员限制、政策支持力度不够等原因，难以实现企业化管理、市场化运行。

（二）协同效应有限，缺乏集群优势。职工专业技能不强，眼界不够开阔，缺乏整合传播的先进观念XX创新本领，导致各平台联动效应不强，无法将群体优势利用最大化。

三、下一步工作打算

（一）注重思想引领，加强意识形态教育。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，从旗帜鲜明讲政治的高度全面推进意识形态责任制落实。加强底线思维，增强忧患意识，站在维护意识形态安全的高度，强化意识形态阵地管理之责，严格落实“三审制”，把握正确的舆论导向，把好政治关、政策关、事实关、导向关。

（二）加快体制机制转型，强化人才队伍建设。积极探索岗位聘用与岗位等级相分离、人岗相适、以岗定责等制度，实行竞聘上岗并完善激励奖惩政策机制，制定分配考核方案，力求以岗定薪、同工同酬、量化考核、多劳多得，在吸引复合型人才的同时充分调动员工的积极性与创造活力。

（三）加强统筹谋划，提高整体发展水平。由党组统筹，编委会谋划，各部门联动，及时沟通交流，切实提高干部思想认识，转变生产方式，由协作关系转换为融合关系，进行内容整合、信息共享、多平台联动，将群体效应及多平台效应发挥到最大化，建立统一的协同联动机制。