一事一时一贯精准识别干部

　　事上见德行，时间验品格，识别干部在事更在时。精准识别干部是组织部门需要长期研究的重要课题，要立足事与时，全方位、多角度、近距离精准考察识别干部。

　　“一事”看能力。习近平总书记强调，既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才。操千曲而后晓声，辨事迹而后察人。要“急事”看决策。在抗旱救灾、森林防火、舆情应对等急事处理上，掌握一批头脑清醒、处变不惊、临危不乱，能迅速控制事态、果断决策的干部；要“难事”看魄力，在发展县域经济、盘活乡土人才、推进乡村振兴等难事上，识别一批具有改革创新、不畏艰险、拼搏奋进精神的“狮子型”干部；要“险事”看忠诚，在疫情防控等专项风险工作临危受命上，了解一批听从指挥、服从安排，不谈价钱、不讲得失的干部；要“重事”看素养，在交通运输、农业农村、应急管理、水利、旅游、公安等关乎民生大事的重要岗位上，考察干部工作思路清不清、措施方法多不多，统筹全局能力强不强。

　　“一时”看担当。疾风知劲草，板荡识诚臣，越是关键时刻越看担当作为。要在党和国家需要时，看干部能不能负重前行。立足基层一线、边远地区等国家最需要干部人才的岗位，考察干部能不能正确处理“社会奉献”与“个人索取”的关系，肩负重任、毅然前往；立足科技创新、经济发展等需要消耗大量时间出成绩的项目，看干部能不能正确处理“国家利益”与“个人得失”的关系，揭榜领题、迎难而上。要在人民需要时，看干部能不能挺身而出。在人民需要的安全稳定中，观察干部特别是领导干部能不能切实保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定；在人民需要的繁荣发展中，观察干部特别是领导干部能不能不遗余力推动社会各项事业高质量发展，满足人民对美好生活需要。

　　“一贯”看作风。路遥知马力，日久见人心，了解干部功在平时。要看干部一贯立场。综合运用谈心谈话、民意调查、实地调研等手段，经常性、近距离、有原则地接触干部，从长期表现看干部在纷扰信息面前是否政治坚定、在大是大非面前是否立场坚定。看干部一贯表现。通过平时考核、经常性接触等手段，结合巡视、举报综合分析，看干部实实在在地日常、点点滴滴地工作，检验其一贯工作实绩、工作能力，是否做到求真务实、公道正派、勤政廉政。看一贯态度。深入干部的生活圈、交友圈，结合基层职工、邻里亲朋、服务对象综合评价，全面了解干部“八小时之外”情况，看干部是否表里如一、言行一致，是否坚守底线、严守纪律，是否做到自重、自省、自警、自律。