关于家纺行业转型升级的调查研究
家纺行业作为纺织三大终端产业之一，是传统民生产业，在拉动内需增长、促进就业、建设生态文明等方面发挥着重要作用。近年来，随着消费需求的增速放缓、行业竞争日益激烈等现状，如何推动家纺行业转型升级，提升企业竞争力成为企业面临的现实问题。笔者结合我市XX镇进行调研走访实践，就目前家纺行业运营情况进行研判、分析，并提出一些对策建议。
一、家纺行业的发展现状
XX镇的家纺产业起源于20世纪70年代，是XX市家纺行业的发源地，该镇家纺企业从过去的家庭作坊式缝纫机制作开始，历时三十余载，经过大力实施结构调整和技术改造，形成了相当的规模，现已成为该镇的支柱产业之一。近年来，在国家、省、市各级纺织工业协会的关心支持下，该镇遵循“以人为本、高端定位、和谐共赢”的理念，专门成立创建工作班子，注重发展空间拓展，注重产品质量控制，注重生产技术创新，注重员工素质提高，积极争创国家级家纺名镇，并连续两届（获评“中国家纺名镇”称号，使家纺产业呈现出了更好的发展势头。同时，涌现出了一大批规模化、品牌化、科技化的家纺企业，如拥有国家级品牌“XXX”的XX有限公司，拥有自主科研中心的XX集团等。截止目前，全镇共有家纺企业XXX家，从业人员XXXXX人，年产值为XXX亿元，实现利税XXX万元。家纺业产值和利税分别占全镇工业产值、利税的XX和XX。XX年销售XX万以上的家纺有XX家，产值在XX亿元左右。
二、高质量发展面临的具体问题
1.品牌效应不强。品牌承载了产品的质量、功能和风格等要素。在越来越重视产品风格和功能性特征的家纺用品市场，品牌产品的优势日趋明显。从XX镇家纺品牌来看，自主品牌不多、效应不强成主要问题。目前只有X家国家级品牌“XX”，其他品牌均为小众型，品牌知名度有限，而产值排名第一的XX家纺，则主要依靠合作方XX品牌，自有品牌的优势并不明显。
2.企业利润普遍较低。从XX产业布局来看，大多家纺类企业都处于“微笑曲线”的低端，仍然以价格和人脉为开拓市场的主要手段，产品附加值低、利润低。据统计，该镇企业平均利润在XX以内，资金回收周期X个月左右，财务成本高，稍遇市场波动，便无利润可言。以该镇家纺用品企业为例，其中材料成本占了75％，职工工资、福利以及企业运营支出占近20％，企业净利润只有5％左右。低利润导致了企业经营步履艰难，没有过多的时间和资本去考虑转型升级问题。
3.对科技、人才的支撑作用重视不够。由于历史原因，乡镇企业管理层的知识层次均不高，对科技推动发展的作用重视度不够，在科技引入、研发上缺少投入。在对待人才上，有的企业对外来人员抱有一定戒备，尤其顾忌外来人才在管理、经营上的分权，根据我们对全镇传统产业职工的统计，初中及以下学历的职工占了XX％，本科生职工仅占比X％左右，同时年龄多集中在40—55周岁，劳动力集中在低学历、高年龄段。在对待研发上，很多中小企业缺乏自主创新能力，难以创造出具有较高艺术审美价值的产品，消费者日益提高的需求和大部分家纺企业较弱的研发设计能力之间的矛盾已成为家纺市场上的主要矛盾之一。
4.管理方式相对落后。现阶段企业多为90年代乡镇企业改制而来。据统计，该镇规上企业负责人的平均年龄已经达XX岁，这一代企业家吃苦耐劳、敢于拼搏，但是在企业管理上多表现为重感性、轻理性，重关系、轻制度，重威信、轻文化，普遍采用家族式管理，现代企业管理制度远未建立。同时由于年龄原因，大部分企业面临着新老交接问题，而由于二代企业家没有创业初期的艰苦经历，导致在观念上与一代企业家存在分歧，或对产业不感兴趣，或不愿接班，导致了老一代企业家“超龄服役”，管理上的相对落后成为了企业转型升级道路上的沉重枷锁。
5.环保、安全责任意识还不够强。虽然近几年来，在各级党委、政府的重视下，企业的环保、安全工作取得了一些改善，但是由于历史欠账太多，以及国家对环保、安全工作要求越来越规范，很多企业仍面临着“经不起查、罚不起款”的难题。家纺类企业面临的安全隐患较多，容易引起火灾，根据前期企业大排查的结果来看，特别是建筑布局不合理、消防设施不达标等现实状况。安全是发展的前提，企业必须进一步压实主体责任，通过加大安全投入、加强职工安全培训，抓细抓实安全管理等方式确保安全责任落实到位，为企业发展营造一个安全稳定的社会环境。
三、转型升级的具体建议和做法
只有朝着做大做强特色产业集群、千方百计提升产业发展层次、着力加快产业转型升级步伐的方向不断努力，才能走出一条经济社会跨越式发展之路。
1.转变思想理念。要增强危机意识、忧患意识，以“等不及”的危机感、“坐不住”的紧迫感，主动作为，向前一步，全力以赴加快发展脚步。要抢抓发展机遇。打破行业禁锢的束缚，多元化发展。例如该镇XX家家纺企业疫情期间转产口罩，变危机为商机，提升企业竞争力，在一季度经济普遍下行的形势下，实现销售额不降反升，在积极捐款捐防护物资履行社会责任的同时，也保障了地方经济发展。要坚持绿色发展。要深刻认识到粗放式发展行不通，必须坚持走绿色、可持续的发展道路。针对家纺行业火灾安全隐患的现实状况，我镇企业深知家纺行业的安全生产重要性，投入XX余万元建造了消防池、消防喷淋等消防设施，消除了安全隐患。
2.聚焦提质增效。一方面要注重品牌建设，提升产品附加值。利用当前XX示范镇等影响力，进一步发挥家纺协会牵头作用，鼓励企业在品牌上下功夫，通过打造品牌，实现产品的溢价。另一方面要拓宽销售渠道。渠道作为直接面对消费者进行销售的中间环节，对于企业的盈利能力具有重要作用。针对目前家纺行业主要销售渠道仍以线下门店和传统订单为主的现状，主动探索电子商务，积极开拓线上团购、礼品等渠道，XX年该镇家纺行业规上企业线上销售增幅超30％。推动企业转型升级，仍需引导企业更注重对现有线下渠道的升级与管控，积极应用微商、微信、抖音等工具开展网络直播、发展电子商务，通过线上注重推广、线下深耕服务的方式，加强门店管理、提升货品周转效率。
3.做强产业集群。区域核心竞争力产生于地方特色产业集群，产业集群发展最快的地区，往往也是区域经济发展最具活力、最有竞争力的地区。要打造完备集聚、分工有序的全产业链，坚持家纺特色产业与专业市场有机结合，更好发挥集聚效应。作为中国家纺名镇，要围绕国字号做文章，着力推动家纺产业转型升级、家纺户外产业融合发展。发挥该镇优越的交通和地理区位优势，通过科学规划，有序引导优质资源，选址建立产业类集散中心，建设汇聚家纺户外电商综合体、展销大厅、物流中心等一体的综合类大楼，通过大力发展现代物流、电子商务、研发设计、展览展示等生产性服务业，为家纺特色产业补链、延链、强链，提升全产业链的产销效率，降低企业生产成本和物流成本。
4.加强创新驱动。创新是发展的内生动力，要从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，集聚各种创新资源为我所用，实现理念创新、研发创新、工艺创新、技术创新、设备创新、营销创新等，通过不断创新提升产业竞争力。加快研发投入。通过引进先进设备，实现机器换人，降低生产成本，像XX家纺的全自动生产线，日产量XXXX余件，效率提升了XX倍。
高度重视人才培养。积极对接市里即将引进落地的XX、XX等科创平台，利用他们的人才、技术、服务等创新资源，推动企业聚焦自主创新，提升核心竞争力。该镇家纺企业通过高度重视电商运营人才、技能型人才，通过成立电商运营团队实现网络销售增长幅度超过XX％。
