事故隐患治理方案

   为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。 

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

一、 目标和任务 

通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。

 二、 方法和措施 

（一）治理方法： 

      x.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患； 

      x.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情； 

      x.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全生产领导小组报告； 

      x. 安全生产领导小组对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；    

x.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；

x.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；   

    x.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；

     x.整改结束后，安全生产领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。 

（二）治理措施： 

  隐患治理措施包括管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用； 

   x.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生； 

   x.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；    

  x.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低； 

   x.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。

 x.技术措施：用改善工艺流程和设备技术的手段消除事故隐患。

 三、 经费和物资 

   x.治理隐患所需经费直接经理通知办公室拨付；   

  x.如治理所需经费数额巨大，应上报公司负责人；   

  x.办公室应无条件确保治理经费及时拨付； 

 x.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或行政管理部及时采购。 

四、 机构和人员 

公司成立安全隐患排查治理领导小组 

  组   长：总经理