XX县XX镇XX村立足“散户养殖理念落后,畜牧养殖规模小,整体收入偏低”现状,积极发挥阿合依哈提养殖农民专业合作社示范带头作用,构建“党支部+合作社+企业+群众”的产业格局,借力“三抓三明”经济发展模式,探索出一条出路广、带动强、获益高的骆驼特色养殖致富路。
抓党建,明核心,强化“三个到位”
组织完善到位。指派XX村党支部副书记担任合作社党建指导员,并于村委会设置特色养殖推广办公室,专职负责骆驼养殖产业推广及合作社日常发展。
效能发挥到位。着眼合作社发展规模,及时组建合作社党支部,并将合作社打造为全镇“党建促发展”学习教育基地,以开展主题党日活动为契机,镇党委定期组织村党支部书记、党员、致富能手等进行培训观摩,扩大合作社党建引领作用发挥。
产业保障到位。积极对接后盾单位,定期指派技术员到合作社指导骆驼养殖、驼奶保存等工作,解决企业各项技术问题。由村党支部牵头,整合全村26万亩草场,按照“党支部主导+合作社承包+群众受益”的思路,切实保障企业大规模养殖后续发展。
抓示范,明引领,谋划“三个注重”
持续发挥合作社龙头带动作用,紧密联系党支部、散户、群众关系,推行支部建在产业链、散户聚在产业链、群众富在产业链的“三链”模式。
注重经济分红。党支部采取资产入股分红形式,实现企业良好发展的同时,稳步提升村集体经济收入水平,2023年可实现分红52万元,实现村集体经济“百万村”目标,并逐步为30户困难群众提供7.5万元托养收入,有效带动群众增收。
注重资源整合。采取“统一收购+统一运输+统一售卖”方式持续加大企业竞争力,集中收购伊犁州、博尔塔拉蒙古自治州、塔城地区等161户养殖户驼奶,年收购驼奶1800余吨,年产值达5000万元以上。
注重致富增收。以合作社为平台,发挥“先富带后富”发展思路,就地就近带动36名群众就业,人均月收入达5000元左右,年度可实现务工创收216万元。带动全村42户村民参与骆驼养殖,户均年增收1.5万元以上。
抓促进,明发展,紧盯“三个基础”
合作社紧紧依托群众教育、争取效益及发展思路三大重点,通过三项措施为后续发展奠定基础。
强化教育培训,夯实群众基础。采取每周一次网络教学+每月一次集中培训+问题难题实时解决“三位一体”方式,对有意向参与骆驼养殖的群众予以技术指导,全力提升特色养殖影响力度和范围,让群众无后顾之忧。
加深宣传力度,夯实盈利基础。通过全覆盖、多频次开展会议,面向散户及其他小微企业介绍骆驼养殖投入低、产值高、经济效益稳定的显著优点,积极争取合作伙伴。同时持续推进精细化喂养,为实现有效盈利树立品质保障。
拓宽发展链条,夯实发展基础。坚持“骆驼全身都是宝”的发展理念,在挖掘驼肉、驼峰、驼绒、驼皮等附属产品经济效益上下功夫,后续计划以合作社资产入股形式,与相关企业持续签订合作协议,打造集养殖、加工、培训为一体的农牧业专业合作社。