国企党支部2024年度全面从严治党(党建)工作报告

发布:金刷子公文 时间:2023-12-29 字数:3671字

2024年,在集团党委的坚强领导下,战略规划部(董事会办公室)党支部严格落实集团党委《2024年度落实全面从严治党主体责任任务安排》的部署和要求,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步推进党支部的思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋模范作用,推进部门各项工作任务有序开展,为集团高质量发展贡献力量。现将具体工作开展情况报汇报如下:

一、2024年度工作开展情况

(一)加强理论学习,提高党员干部思想政治素质

1.强化理论武装。加强党的理论知识学习,深入学习贯彻党章,做好党纪党规学习教育,积极组织教育学习活动。围绕集团主责主业加强学习,开展集中学习研讨,做到党员带头学、带头用,形成良好的学习氛围,使支部成为学习型、务实型、创新型组织。

2.扎实推进主题教育。一是做好支部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育方案。突出“学思想、强党性、重实践、建新功”这条主线,采取线上学与线下学、集中学与个人学、讨论学与督促学等方式,不断加强部门党员思想建设工作力度,引导支部党员切实增强认同、增强自信,始终与党中央保持高度一致。二是建立长效学习机制。支部党员、干部通过个人自学,认真全面学习新思想,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章,重点研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》重点书籍,深化对马克思主义中国化成果特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。党员干部封闭参加集团党委组织的主题教育读书班,围绕指定学习材料进行学习并交流研讨会后撰写心得体会和读书笔记。组织党员集体参观国家博物馆、北大红楼,聆听习近平总书记重要讲话并结合各自工作进行交流发言,以此为指导不断深化对党的历史的系统把握,明确继承传统、立足当前、开创未来的实践要求。

3.严格落实“三会一课”制度。按照支部工作计划,开展支部党员学习、活动。一是召开专题组织生活会,与会党员围绕在主题教育过程中的心得体会、收获感悟、差距和不足以及今后如何改正等方面,逐一检视。集团党委书记按照“双重组织生活”要求,以普通党员身份,与所在支部党员同交流,共检视,促整改。二是支部书记以《认真贯彻新思想加强战略引领以良好作风加快推进集团事业发展》为题,进行了专题党课宣讲,围绕集团主责主业,教育引导党员传承红色基因、弘扬伟大精神、牢记初心使命、坚持正确方向。

(二)加强意识形态工作,始终确保导向正确

1.将意识形态工作作为一项极端重要工作来抓。严格落实集团党委《意识形态工作常态化落实方案》要求,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,落实“一岗双责”制。坚持把落实意识形态工作作为应尽的政治责任。定期分析研判意识形态领域情况,把马克思主义、爱国主义教育渗透到每一名员工心里,提高员工对开展意识形态领域反分裂斗争活动工作必要性的认识。

2.强化意识形态领域风险防控。将意识形态监督深入业务全过程,对集团董事会上会议题审核,各类研讨会等活动的管理,严格落实集团相关制度要求,履行审批程序,做好意识形态风险评估和防控措施,切实把好入口关、过程关、处置关、问责关,实现全流程把关,确保部门各类工作任务的导向正确。

(三)加强组织建设,落实党建重点工作任务

1.建立健全支部各项规章制度。始终坚持强化支部党建标准化、规范化建设,以《支部工作记录本》详细规范记录支部工作开展情况,组织编制“三会一课”实施细则、主题党日制度、组织生活会和民主评议党员制度、党员学习教育管理制度等,进一步强化党员的制度意识,提升支部工作成效,逐步实现支部建设有队伍、有活动、有制度、有保障的要求。

2.抓好党风廉政主体责。严格落实“一岗双责”,层层压实党风廉政建设主体责任。年初,支部与集团党委签订了《党风廉政建设责任书》,督促部门成员签署了《廉洁从业责任书》。年内,制定了管理人员权责清单,确保廉洁从业要求压紧压实。加强干部作风建设,大力弘扬求真务实精神,在支部内形成勇于负责、真抓实干的良好氛围。进一步提高支部党员的反腐倡廉意识,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”落实到具体工作中。

3.全面抓好党建基础工作。通过加强组织建设,打造过硬党员干部队伍,支部书记开展经常性与支部党员谈心谈话,交流思想,联系工作实际查摆问题;支部党员积极参加各自社区举办垃圾分类、敬老助老等活动,进一步提升支部党员参与党组织活动的积极性;严肃认真做好预备党员培养、教育等工作,2024年做好1名预备党员转正工作;按时收取、上缴党员党费;做好经常性发展党员工作,对积极要求入党的同志进行党的基本知识学习教育,力争将更多业务骨干发展为党员,将更多党员培养为业务骨干。

4.推进“党建引领企业高质量发展行动”项目落实。根据集团党委相关要求,结合部门工作实际,围绕集团发展规划,通过务虚交流会的研讨、专业报告的学习、内外部培训等方式,修改完善集团“一企一策”综合改革方案、集团深化改革调整加快健康发展报告等工作,实现党建与业务齐头并进、同频共振,进一步提升支部服务管理水平,助力集团高质量发展。

(四)加强服务意识,切实为子公司办实事

1.组织召开系列业务研讨会。为进一步推进集团各项业务高质量发展,按照集团领导工作部署,认真组织召开了三个板块的业务研讨会,共计X人次参会。会上大家畅所欲言,充分讨论,相互启迪,开展交流座谈,取得积极成效。会后根据会议研讨情况,梳理各业务版块的基本情况、业务发展面临的问题、各子公司的诉求和建议、业务发展前景展望等方面内容,形成相对应的会议记录,供集团领导参阅,为集团领导在相关事项决策方面提供文字支持。

2.不断增强行研工作指导性。为使行研成果能够根据各子公司实际,更贴近行业和业务、更细化、更有针对性和操作性,设计发放了行业研究工作调查问卷,在调查问卷结果的基础上,定期汇总整合集团本部及各子公司行业研究成果,截至目前,共发布前沿观察X期,专题研究报告X期,促进研究成果在集团范围内共享共用,提高集团与各子公司行研水平,增强行研工作对业务的指导作用。

3.统筹内外资源促进业务协同与合作。为更好的履行部门整合资源、推进协同的职责,征集汇总集团各部门和各子公司的项目资金申请情况和战略合作协议签署情况,对项目资金申请情况中的X余项政策依据进行梳理分析,深入了解各项政策、通知、办法中的核心条款,形成X条分析成果;对近X余份战略合作协议进行研读,深入了解合作目标、合作内容、合作模式等内容,形成X条分析成果,为后续资源对接相关工作奠定基础。

(五)加强党员教育,开展支部特色活动

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