国企党委书记2024年度基层党组织书记述职述廉报告
以学促干汇力量奋辑笃行谋新篇
——2024年度基层党组织书记述职述廉报告
2024年，在公司党委的坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，紧紧围绕中心任务，聚焦当前分公司发展面临的新问题，解放思想，开拓创新，不断推动党建工作再上新台阶。现述职述廉报告如下，敬请评议：
一、2024年履职情况
（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况
一是突出思想引领，强化政治保障。严格落实“第一议题”制度，充分运用“共学共享”资料库，深入开展“逢会必学”活动，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年组织党委理论学习中心组学习X次，专题读书班X次，组织调研成果交流会X次，共同研讨重大理论和实际问题，营造崇尚学习研究的浓厚氛围。
二是抓住“关键少数”，发挥头雁效应。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和全国组织工作会议部署，组织领导班子开展为期7天的专题读书班，讲授专题党课X次，下基层调研X次，围绕两金压降、收款困难、业务布局调整等重点工作，梳理问题清单X项，已全部完成整改。
三是狠抓工作落实，统筹把握时度效。督促督导所属党支部围绕主题教育开展集中学习X次、开展建言献策活动X次，收集或提出意见建议X条，开展“立足岗位做贡献”活动X次，开展“学习身边榜样”活动X次。确定为群众办实事X项，针对员工就餐困难，业余生活单一等问题，设立了项目部食堂，配置微波炉，改善就餐条件，购置体育器材，丰富员工业余生活，提升员工幸福感。
（二）深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神情况
一是加强领导班子建设。围绕X、X管理中出现的质量、安全、节点保障等问题，成立工作专班，统筹组织班子成员分工协作，驻场指导，不断增强领导班子破解难题，防范风险能力。
二是调整业务布局。根据公司战略发展要求及分公司业务调整升级，完成了分公司组织机构调整和优化，成立了市场开发部，撤销X部，成立X部，推动形成以新能源业务、高端机电设备安装和传统机电安装为主的新业务布局。
三是加强人才队伍建设。以竞争性晋升为抓手，激发人才队伍活力，完成X名中层干部公开竞聘工作。成立BIM小组，通过以赛促练，BIM技术水平不断提升，多次获得“秦汉杯”“唐都杯”“上海建筑业协会一等奖”等奖项，目前已为安装多个项目进行建模，并取得了良好实效。搭建素质提升平台，承办公司X技能竞赛，选拔出3名优秀选手代表公司参加省X比赛。
四是实施人才梯队培养。深入分析人力资源现状，针对仪控仪表、光伏等专业紧缺人才，加大引才力度，全年共引进各类人才X人。选派X人参加公司第二期青年干部培训，X人参加项目管理能力提升，X人前往X专业化公司学习X项目全周期管理经验，为全面进军X域储备专业技术力量。
（三）积极服务“国之大者”，有效发挥基层党组织和党员作用情况
一是落实使命任务。贯彻落实公司重要决策部署，积极组织调配人员，成立专项组织机构，从技术、人员、后勤保障等方面全力配合公司开展X取证工作。
二是围绕中心，服务大局。以“揭榜挂帅”、“一区域一特色”党建品牌提升、“书记直通车”为抓手，围绕自主任务开发、重点项目节点进度、完工项目久拖未结等制约发展的重点工作，结合考核反馈、查摆评议等问题整改，制定重点行动项X项，通过定期跟踪问效，亲自深入一线驻场指导，X项行动项已全部完成。
三是自主市场开发再创新高。积极推进自主任务开发，全年自主市场开发累计完成项目跟踪立项X次、投标X项，中标X项，（其中X工程中标金额X万元），完成新签合同X万元，完成年度目标值的X%，自主开发新签合同额较上一年增幅X%。
四是新能源业务发展稳步提升。详细分析公司“十四五”发展规划中关于新能源行业政策解读，与X、X签订了河X项目合作协议，实现了公司合同额亿元以上X项目市场拓展首个突破。
五是质量安全工作常抓不懈。持续开展质量精细化提升行动、X融合工作及落实样板引路制度，深入开展QC活动、推广先进经验和方法，全年获得国家级QC三等奖X项，省优秀QC小组一等奖X项，二等奖X项，三等奖X项。设立“党员监督岗”“党员安全人”，提升全员安全意识，通过织网检查、四不两直检查等形式开展了受限空间作业、高处作业、临时用电等专项检查X场次，安全环保主体责任得到有效落实。
六是科技创新释放活力。年度科研攻关取得实效，省部级工法上报X项；发明专利受理X项；产学研合作X项；行业标准参编X项；内部科技成果转化X项，外部成果转化X项。参与X研发课题X的编制和审核工作。
七是做好文化引领成果转化。开展“沟通零距离”员工代表恳谈会，解决员工关切问题60项；通过企业文化考试、讲授企业文化课、开展实践试点等活动，促进企业文化入脑入心，将企业文化转化为推动实践工作的强大动力。
（四）推进基层党建重点任务落实落地情况
一是压实党建责任。与4个党支部签订《党建工作目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》，明确基层党组织党建工作责任清单和工作清单，精准发挥党建考核“指挥棒”作业，锚定年度考核目标统筹抓好支部的基础性、特色性建设。
二是夯实组织建设。开展党支部考核评价和评星定级，全面总结分析各党支部党建工作开展情况。开展2022年度党支部组织生活会及开展民主评议党员，定期听取整改工作进度。规范执行“三会一课”制度、“主题党日”活动，制定《党员教育培训计划》，加强党员教育培训，完成5名发展对象党员发展工作。
三是激发示范引领作用。为进一步激励党员发挥模范带头作用，结合年度综合考核、往年度民主评议党员、党员积分制等工作结果，组织评选出了28名党员先锋示范岗，进一步强化党员“四个合格”意识，带动形成创先争优的良好氛围；指导录制短视频X，获评公司优胜作品，通过榜样力量，凝聚奋进力量。
四是提升党务技能。常态化主持召开党建工作会，针对党支部党建工作基础薄弱问题，搭建党建工作交流平台，开展党支部书记轮流领学党务知识活动，选送7人次专兼职党务干部参加党务技能和新闻宣传培训，不断提升业务能力。
五是成立青年突击队。发挥青年生力军作用，在重点工程项目举办“青年突击队”授旗仪式，组织青年员工开展抢进度、保节点攻坚行动，全力以赴在工程建设战线上筑牢“青春堤坝”。
（五）履行党建工作责任制情况
一是狠抓责任落实。组织班子成员签订《一岗双责责任书》，定期召开专题会议，听取班子成员“一岗双责”履职情况报告和认领行动项工作推进情况。跟踪落实班子成员联系点、党建责任区工区调研、座谈、讲党课和指导工作进展情况，形成了层层抓落实的工作格局。
二是配合公司党委巡察。组织召开专题会议，认真学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要讲话精神，周密部署党委巡察迎检工作，积极主动接受巡察监督。
三是狠抓意识形态工作。强化意识形态引领，严格落实意识形态工作责任制和专题研究制度，集中分析研判重要时间节点、重点群体意识形态领域相关问题，扎扎实实做好意识形态工作。
（六）履行党风廉政建设责任制情况
一是抓实“两个一以贯之”。深入贯彻落实上级党委各项决策部署，严格落实党委主体责任，围绕分公司年度重点工作开展集体研究、科学决策，全年主持召开党委会X次，研究决策重要议题X项。
二是层层压实责任。组织签订《《党风廉政建设责任书》《廉洁从业责任书》《家属助廉承诺书》等共计200份，坚持任务明确，责任到人，层层传导压力，强化领导干部、关键岗位人员和员工家属廉洁自律意识。
三是加强监督执纪。开展X专项整治工作，通过集中检查、重点抽查、信访受理等方式，对重要决策、重点环节进行了监督检查，筑牢纪律作风保障。
二、存在问题及改进措施
1.党建引领项目成本精细化管理有待加强。改进措施：一是针对成本管理存在的问题，按照程序要求及时编制施工图预算及成本规划，并建立跟踪清单，定期发布进展情况。通过组织季度项目盘点，深入分析项目亏损原因及亏损点，协同各部门、管理部共同制定可实施的减亏措施。二是针对因管理原因造成的项目亏损，根据损失情况逐级进行追责。重点落实毛利提升专项行动计划、项目成本控制，定期通报行动项和控制目标的完成情况，对连续未能完成计划或目标的单位给予通报批评。
2.人才队伍能力素质提升缓慢。改进措施：采用精准化、“滴灌式”人才培养模式，加强对关键岗位和重点人员的能力提升培训，加大外部培训人员选送力度，积极主动创造人才交流平台和机会，不断拓展市场化经济人才培养视野，提高员工的学习热情和积极性，不断激发人才发展活力。
三、2024年重点工作计划
（一）聚焦强基固本，用新思想定向导航。坚持“第一议题”制度和“逢会必学”，进一步推动学习教育走深走实走心。扎实抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“后半篇”文章，固化主题教育其中的好做法好经验，确保学习贯彻党的创新理论常态长效。加强基层党组织建设，规范开展党支部换届选举，开展“小远散新”党组织专项整改提升工作，着力增强基层党组织政治功能和组织功能。持续抓好意识形态管控。加强意识形态工作责任落实和日常研判，确保意识形态领域安全。重大节点、重要节日提前做好风险研判，严格执行重大舆情报告制度，及时了解掌控舆情。
（二）围绕主责主业，增强自我革命能力。突出党建品牌引领效应，围绕年度重点工作，以“揭榜挂帅”“书记直通车”“特色党建品牌建设”等抓手，在新能源业务发展、精细化标杆项目建设方面紧盯短板弱项，精准发力，提升工作质效。调整领导班子成员基层联系点和党建责任区，充分发挥监督指导作用，以提升基层党组织“组织力、引领力、凝聚力”为重点，进一步夯实基层党建工作基础，发挥党支部战斗堡垒作用。强化典型引领，积极挖掘安装战线上涌现出的先进人物和感人事迹，为广大干部员工树立一批爱岗敬业、真抓实干、争先创优的先进典型和学习榜样。加强通讯员队伍建设，加大新闻宣传培训力度，充分调动通讯员工作积极性。
（三）突出选育管用，锻造高水平人才队伍。根据组织机构调整，进一步选优配强各工管部领导班子，突出选人用人标准，将具备创新思维，拥有较高项目管理和风险防范能力水平的优秀人才选拔、吸收到领导干部队伍中。盘点各专业、各职系员工队伍持证情况，梳理各岗位职责，严格按照制度要求，坚持人岗匹配原则，通过换岗、调岗等方式完成质量、安全人员配备。坚持“因材施教”、分类培养的原则，开展以“新思维、新举措、新拓展、新提高”为主线的“四新”岗位技能提升活动，提升基层员工能力素质。
（四）强化责任监督，推进全面从严治党。抓好巡察整改工作，建立台账、细化措施、明确时限、挂图作战，加快推进问题整改，不断巩固扩大整改成果。将“一岗双责”纳入重要工作议程，定期听取领导班子成员“一岗双责”履职情况汇报，持续加强对领导班子成员履行党风廉政建设职责情况的监督。聚焦“四风”新动向、新表现，严格落实中央八项规定精神，推进作风建设常态长效化，促进党员干部扑下身子干实事、谋实招、求实效，持续提振干事创业精气神。
（五）搭建平台载体，凝聚和谐发展合力。加强党建带工建、团建，对基层党组织的考核增加群团工作的考核比例，充分调动基层群团组织的积极性。搭建学习、交流、锻炼、提升、展示的平台，在一线职工队伍中继续开展岗位技能竞赛，以赛促训，锤炼技能水平。创新工作方式方法，通过举办青年创新论坛、青年技术讲座等趣味性强的教育活动，引导青年员工积极参与技术革新、工艺改进、降本增收、管理提升、服务优化、市场开发等工作，为公司高质量发展汇聚青年才智。
