明确整改目标、列明完成时限,用红黄绿三色标注整改进展,加强成果评估,确保逐项销账,做到问题不解决不松懈、解决不彻底不放手。
w牢固树立大抓基层鲜明导向,持续提升机关党建整体水平,以高质量机关党建引领“六个兴安”建设高质量发展。
w完善风险隐患防控化解机制,强化底线思维,注重方式方法,把握节奏力度,学习推广运用自下而上的新时代“枫桥经验”和自上而下的“浦江经验”,推动矛盾问题源头化解,确保各项工作平稳有序推进。
w通过党建发挥的引领作用,党的思想政治工作渗透到医疗业务实践中去,促进党建与业务工作互联互动、优势互补,相互渗透,从而实现实现整体提升。
w切实强化“书记抓教育、教育书记抓”的工作要求,做到在干部配备上优先考虑、在要素配置上优先满足、在资金投入上优先保障、在公共服务上优先安排,加快构建高质量教育体系。
w“百千万工程”典型镇建设的积极性、主动性、创造性,深化平急转换机制,通过建立结对共建机制,凝聚多方资源力量,以高质量党建助力XX镇“百千万工程”典型镇建设。
w紧盯治理目标任务、持续推进项目建设、不断梳理问题难点、合理规划工程安排,顺利完成年度投资目标任务,为2024年的项目推进打下了良好的基础。
w不断健全社会救助制度机制,提升管理服务效能和救助水平,社会救助工作作为脱贫攻坚和巩固脱贫攻坚成果的重要内容,在历次国家及省检过程中都取得了优异成绩
w围绕产校融合、园区建设、项目落地等,进行6次专题调研,研究产业发展方向,就解放区数字项目合作、XX理工大学校地合作等现场办公,协调解决工作推进中的重大问题。
w权至今,镇(街道)以自身名义办理城管、应急、消防等领域案件超XXXX件,有效改善了长期困扰基层的“看得见、管不到”的困境,积极扭转了多头执法、重复执法等问题,为构建更加有效的基层治理体系提供了有力保障
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