尊敬的各位领导及同事们: 大家上午好!在全市各矿山企业全力攻坚上半年,为实现全年安全生产的关键时期,*分局组织召开这次安全警示教育及安全监察座谈会,非常及时,也很有必要。特别是2024年以来以来,在
w实现“基层治理精细化、标准化;根底治理标准化、程序化;根本素养提升常规化”,促进国有煤矿整体治理水平不断提升。
w形成了以RMO全方位精细化管理为核心的企业文化;加强了基层政治文明建设,使全矿呈现出安全形势稳、生产指标超、经济效益好、干群士气高、人文环境美的良好局面。在班子思想政治建设工作中
w认真组织开展全县非煤矿山企业复工复产工作,严把复工复产关口,及时传达学习国家、省市关于非煤矿山企业复工复产新规定新要求,对申请复工复产矿山企业,组织专家进行逐矿评价安全条件。
w约谈是手段,通过约谈,剖析问题,分析原因,加强整改,确保不发生类似事故才是目的。前面定虓同志传达了通报精神,有关县区进行了深刻剖析,态度积极,提出的整改措施务实可行。
w企业的发展离不开创新管理,管理既是手段,也是灵魂。目前在我国煤矿企业内部机构设置管理上存在着一些弊端,岗位职责不清、人浮于事、推诿扯皮等等这些现象屡见不鲜。
w