打开招商引资新局面。园区依托区属国有公司高投集团于2022年年初成立招商中心,主要聚焦园区重点产业发展方向,通过推行产业链招商、平台招商、以商招商
w聚焦“重点”,打造“亮点”,不断提升组织“覆盖力”、强化队伍“战斗力”、激活发展“驱动力”,促使两新党建进一步提档升级。
w改革管理运营机制,统一规划、整体包装、规范管理,聚力提升景区品质。一是统一运营管理。坚持政府主导、市场运作,整合资源、统一管理,聚力提升文旅发展活力和市场竞争力。
w立足共青团职能职责,依托青年之家、“希望工程·陪伴行动”、贵青筹等平台,整合县志愿者联合会、大学生春晖社、西部计划志愿者等资源,组建关心关爱志愿服务团队
w找准党建融入方向。面向领导班子成员、中间管理层、一线操作层,每年广泛开展安全生产、电网建设、营销服务、设备运维、经营管理五类问题收集,形成专业问题库,反馈至相关专业部门,确定“年度题目”。
w突出精品路线可视范围这个重点,点、线、面统筹推进城乡风貌提质工作,为承接省第二届旅发大会贡献力量。
w扎实开展矛盾纠纷源头预防、排查预警、多元化解、司法确认等工作,推动矛盾纠纷多元化解,努力把矛盾纠纷化解在基层、化解在诉前。
w对“扬优势、找差距、促发展”三个方面深刻理解认识,明确目标要求和对照方向,联系工作实际,谈以下体会。
w创新“微党课”,结合主题教育,党委所属各党组织持续开展党员上微党课的学习新形式,结合微党课时间短、内容精、感悟深的特点,调动党员学习积极性。
w转化为企业发展的“硬支撑”,推动实现以高质量党建引领保障企业高质量发展。
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