经验交流：“12345”工作法，打造“雪域红”党建品牌

**公司党委聚焦打造“三个强大”新使命，锚定“1355”党建工作总体思路，以组织建设为基础、制度建设为核心、纪律建设为保障、队伍建设为根基，全面提高党的建设水平。公司党委以“党建+”模式为抓手、以党建促经营、以经营促发展，研究制定“12345”党建工作法，打造石化“雪域红”品牌，引领保障企业高质量发展。

“1”个方向不变

按照集团公司“1355”党建工作总体思路为总要求，以高质量党建引领保障高质量发展。

“2”个作用发挥

（一）发挥党员先锋模范作用方面

公司党委以党员“三包”责任区为抓手，按照“3321”工作要求，通过责任认领、签订承诺书，压实各层级党员责任，特别是重点和敏感岗位党员的发挥作用，引导党员干部树立党建业务一体化的政绩观，推动一级抓一级、层层抓落实的目标责任管理落实落地。

目前公司共有干部员工286名。其中藏族员工248名，撒拉族员工1名，占比87%，结合公司实际情况和新形势下统战工作要求，需要提升少数民族入党比例，特别是关键岗位的党员数量。

广大党员就是要把党员的先进性岗位化、职责化，用实际行动在工作岗位上亮身份、亮职责、亮承诺，比奉献、树形象、当先锋。

（二）发挥支部战斗堡垒作用方面

按照各支部情况制作党员示范岗工作牌和责任区牌，明确要求每一名党员亮身份、亮职责、亮承诺。

加强“双培养一输送”，选优配强支部委员，加强支部书记持证上岗，优化基层支部建设，重点针对加油站及油库后备管理人员开展推优入党。着力增强党务干部力量，培养造就一批既懂业务又懂党建的复合型干部队伍，把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人，使党务工作成为既成就事业又成就人才的工作。

结合月度安全检查，全面加强支部标准化规范化建设，做好党员“三包”责任制中“3321”的各项规定动作，积极探索各支部品牌建设。

“3”个聚焦引领

（一）聚焦党建引领

思想引领。思想是行动的先导。只有不断夯实理论基础，才能坚定理想信念，为工作指明前进的方向。思想引领主要包括加强思想政治引领、广泛凝聚共识，各级党组织和党员要通过党委理论中心组、“三会一课”和形势任务教育，做到“同向发力”，不断增强思想上的号召力、说服力、吸引力、感染力。

行动引领。党建工作是一个系统性工程，要树牢忠诚意识，要树牢大局观念，要树立“大党建”思维，要树立党建、业务“一盘棋”思想，要围绕发展抓党建，抓好党建促发展，让党建工作为业务工作引领方向、激发动力、提供保障。

组织引领。党的基层组织是党在基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。担负着动员和组织党员、群众实现党的路线、方针、政策的重要任务。因此，要从制度建设、思想工作、作风建设等方面着手，解决基层党组织工作中出现的问题，提升党建工作质量。

（二）聚焦融合互促

融入经营促增效。打造“党建+经营”模式，在成品油营销、易捷商品团购、新业务拓展等重难点工作上，以“赛业绩、传经验、立标杆”的形式，借助主题党日开展经营分析、经验交流、出谋划策等活动。

融入发展促提升。打造“党建+项目”模式，立足施工现场，将党建工作融入安全、质量、技术等环节中，让责任党员成为施工一线党建工作的宣传员、落实工作的督导员、上下沟通的信息员，切实服务项目建设。

融入安全促生产。打造“党建+安全”模式，强化“三基”工作，把组织和思想保障作用延伸到安全生产管理工作中，查找安全风险，制定责任清单、整改时限，组织党员对加油站、油库开展全面安全排查，制定整改措施。

（三）聚焦务实创新

制定月度党建指引。以“大党建”思维，由三个党口部门汇总每月制定下发月度党建工作重点任务，将政治理论学习、主题党日、廉洁提醒、作风建设、党员发展、党员民主评议和党员组织生活等工作纳入到重点工作中。

从严抓实“三会一课”。坚持定期、保质、保量地开展“三会一课”活动，不断创新“三会一课”内容。同时，要利用座谈会、谈心会、专家辅导报告、观看宣传片、参观红色教育基地及廉政基地等形式，不断提高“三会一课”质量，发挥实质效果。

开展党建考核。发挥“指挥棒”作用，对照集团公司年度党建考核标准，结合公司实际，制定下发各支部年度党建考核标准，加强考核的计划性、针对性、实效性。

“4”个优势彰显

发挥管理优势。打造忠诚可靠的石化“雪域红”，让党建品牌“亮”起来。根据公司行政管理架构，利用好党委、纪委直管各党支部的优势，消除“中间层”，提高党委班子与基层组织联系的频率，各级党组织能更加高效地贯彻落实公司党委、纪委的安排部署。

发挥制度优势。打造奋进担当的石化“雪域红”，让党建品牌“立”起来。通过中国石化党建“1+7”项制度优势，结合公司实际，对相关制度进行梳理分解，对照现有制度做修订、制定，使党建工作更加标准化、规范化、系统化。

发挥企业优势。打造情暖和谐的石化“雪域红”，让党建品牌“实”起来。作为唯一驻藏企业和中国石化的窗口单位，切实发挥“在藏援藏兴藏 扩大品牌影响”的使命任务，主要围绕油品保供、绿色发展、安全稳定和乡村振兴等，分重点、多维度推进公司发展，让中国石化和西藏人民贴得更紧、更有温度，为打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化而贡献西藏石油力量。

发挥组织优势。打造清正廉洁的石化“雪域红”，让党建品牌“强”起来。通过加强与兄弟单位的人才交流交往，进一步提高公司管理水平和治理能力。同时，要发挥党建带工、团建和纪委“大监督”优势，不断增强政治功能、组织功能，把组织优势转化为治理优势和发展优势。

“5个”组织创建

红色是我们党在每一名共产党员心中的颜色。红色为暖色，表达庄严热烈，象征着革命，代表着无数革命先辈的积极斗争行为和不怕流血牺牲的精神。

石化“雪域红”品牌主要以“老西藏精神”“两路精神”“孔繁森精神”融合石油精神和石化传统为内涵，致力于打造一支特别能吃苦的先进党组织，在于五个打造。这五个打造是：雪域高原坚守“旗帜”“栋梁”定位，竖起中国石化在经济领域为党工作的红色旗帜；打造一支特别能战斗的先进党组织，与各种艰难险阻和恶劣环境做斗争；打造一支特别能团结的先进党组织，做民族和谐共促新时代西藏高质量发展的典范；打造一支特别能钻研的先进党组织，瞄准油品销售企业转型发展和能源“双碳”目标持续改进提升服务市场能力；打造一支特别能奉献的先进党组织，融入援藏兴藏宏伟事业，做党中央和集团党组、自治区党委政府决策部署的坚决执行者和为党工作的奉献者。