街道党工委高度重视城市基层党建引领基层治理工作，坚持以组织建设服务保障中心工作，强化社区干部队伍建设，提升基层治理能力，以高质量党建引领各项工作走在前当标兵。
一、“组织建设”多维发力，夯实硬支撑。一是城市基层党建“一体化”推进。街道党工委年初固定召开“党建工作会”部署党建引领基层治理重点任务。注重发挥不同领域党组织协同补位作用，一体推进社区党建、楼宇党建、商圈党建，凝聚组织合力、治理合力，形成城市基层党建“大合唱”。二是组织网络“全方位”覆盖。把社区党建作为城市基层党建引领基层治理的重点，以楼道、楼栋为基本单元，划分192个社区网格，形成“社区党委—党支部—网格党小组”的体系优势。把机关干部、社区工作者、社区民警等力量下沉网格，发挥网格党小组联系居民作用，实现服务进门进户，打通基层治理“最后一米”。三是党建联建“多方面”赋能。持续做实党建联建机制，用好中关村西区高新技术企业聚集优势，推动x医院、新东方、顺丰等50余家地区单位党组织和两企三新党组织与32个社区结对共建。以服务“一老一小”为重点，将中小学暑期辅导、老年人代送餐等47项服务资源引入社区，探索长效共赢的结对模式。
二、“队伍建设”锤炼内功，提振精气神。一是强化社区干部队伍能力。制定“能力提升标兵计划”，组织社区工作者每周开展1次理论学习，每月组织1次知识竞赛大练兵，形成比学赶超浓厚氛围。聚焦接诉即办长期挂账问题，梳理9类52项“堵点库”，要求社区党组织领题攻坚，每周汇报进展、交流经验，共同提升治理水平。二是完善社区干部任用机制。高度重视社区队伍建设，党工委每半年听取一次社区干部队伍整体汇报，各部门每季度会商一次社区干部实绩表现。制定社区正职后备公开选拔及培养办法，明确“委员—副主任—副书记—书记”干部成长路径，将干部培养储备抓在日常。三是注重后备干部接续培养。根据换届即将到龄退休等情况，提前研判社区“两委”换届重难点，对岗位职责不匹配的干部随时调整。截至目前，新提拔社区正职副职31人，对不适宜岗位的进行调整，已储配14名成熟的正职后备干部。
三、“大家商量着办”凝聚合力，办好大家事。一是搭建议事平台。指导32个社区100%组建社区“四合”议事厅，将每周三定为社区议事协商日，实施大事、小事、私事“三事分流”管理，推动群众事务实现“常态化”商量。二是汇聚协商合力。充分发挥区域化党建在开展“大家商量着办”中的重要作用，凝聚社会资源、社会力量，将产权单位、物业企业、驻区单位等201家成员单位纳入“商量主体”。三是健全办理机制。坚守“三五”节点，对三天未解决、五天未满意的群众诉求，主要领导调度，查找问题症结，努力让群众呼声有回应、有着落。