企业的发展离不开创新管理,管理既是手段,也是灵魂。目前在我国煤矿企业内部机构设置管理上存在着一些弊端,岗位职责不清、人浮于事、推诿扯皮等等这些现象屡见不鲜。
w宣传先行,讲好企业发展故事,公司发展新成果多次在国家及省级主流媒体上传播,荣获全国煤炭行业新闻宣传工作先进单位。
w不断提升政治理论水平、增强党性政治修养、提高政治立场站位、强化责任担当意识,班子成员间相互配合,工作中拧成一股劲,全面完成了*年集团公司下达的各项生产经营指标,为公司高质量发展提供了坚强有力的政治保障。
w优化组织模式、控制用工总量、盘活资源存量、强化薪酬激励等方面积极探索,精准施策,扎实推进人力资源控减优化,不断提升人力资源配置效率效能,为企业构建高质量发展新格局提供强有力的人力资源保障。
w围绕党委确定的总体战略布局,以及关于党的建设、生产经营、改革发展等新部署新目标新举措,重点针对学习研究、任务分解、方案制定、督导推动等关键环节开展监督,确保执行不偏向、不变通、不走样。
w带领广大员工为实现集团高质量发展凝心聚力,踔厉奋发、勇毅前行,根据中共中央学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议精神,结合集团实际制定本方案。
w积极争创更多国家级质量奖项,提高公司品牌影响力和市场竞争力,推动公司高质量发展,公司决定开展质量创优提升三年行动。
w坚持以公司高质量发展为中心任务,对标一流,改革创新,提质增效,切实增强高质量党建引领保障作用,推动公司高质量发展迈上新台阶,现制定公司全面贯彻落实集团公司党建“提质创效年”工作方案
w学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是贯彻落实党的二十大精神开局之年的重要历史节点、党领导人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的关键时刻,在全党县处级以上领导干部中开展的一次集中教育活动。
w组织各级团干部认真学习交流研讨,开展微信答题,进一步深化对党的XX大精神的深刻把握。集团推荐1名团干部参加xx2022年度基层组织团干部进修班,1名青年政治骨干参加xx“青马工程”培训班集中学习。
w