在年度综合考核工作推进会上的交流发言
2024-06-21近年来，我县坚持以高质量发展统揽全局，聚焦中央和省、市、县当前重点工作任务，优化综合考核指标体系，改进考核方式，坚持以考促行、以评促优，有效发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，推动年度综合考核
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市信访局差异化考核经验做法
2024-06-13对考核优秀人员，在提拔使用、职级晋升、疗养休假、教育培训等方面优先考虑；连续两年考核优秀的，优先安排到重要岗位。
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关于对机关事业单位绩效考核存在的问题与改善研究报告3
2024-06-11必要时进行诫勉谈话、暂缓职级晋升、辞退调岗，对发现违纪违法问题的，则根据纪律条令和法律法规进行处理，最大限度地激发工作人员工作潜能，强化机关事业单位队伍作风建设。
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区上半年经济指标综合考核排名末位检讨性表态发言
2024-06-03今年上半年，区主要经济指标综合考核在三县（市）六区中排名末位，辜负了市委、市政府和全区人民的期望，区委、区政府深感自责，深刻检讨。 认真分析原因，我们深刻认识到滴道区经济指标综合排名之所以落后，主
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干部考核工作总结汇报
2024-06-03精准真实掌握干部的工作质量、工作实绩、干群影响等情况，切实增强考核的精细度、真实度、准确度，为定性评价干部提供坚实的第一手鲜活资料。
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关于建立完善纪检干部履职考核和提名考察机制的思考和建议
2024-06-01探索两级纪检干部纳入省、市纪委监委业务培训体系并作为常态化机制，每年选送一批优秀纪检干部到地方纪委跟班学习，提高纪检干部的专业素养
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在省市对县（市、区）考核指标调度会上的主持词、讲话
2024-05-30对考核指标排名靠后，影响全市考核结果排名的，责令牵头单位作出情况说明，视具体情况追究单位主要负责人和直接责任人责任。
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在全市组织系统驻村帮扶考核工作经验交流会上的发言
2024-05-30压实基层党建工作责任是保障。通过构建科学完善系统的党员管理考核评价模式，推动党建工作责任的落实，推动党员教育管理质量的提升
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经验做法交流：用好综合考核“指挥棒” 助力县域经济高质量发展
2024-05-14近年来，县以综合考核为“指挥棒”，着力在考核指标设置、考核过程管理、考核结果运用等关键环节下功夫，激发干部干事激情，提升考核工作质效，以高质量考核推动县域经济社会高质量发展。 一、突出高标定位，把
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领导干部考核材料（述职述廉报告）
2024-05-08市妇联组织部2016年上半年工作总结 2023年以来，我切实提高政治站位，全面贯彻中央、省市委关于全面从严治党各项要求，聚焦市委市政府中心工作和*局组决策部署，认真落实“一岗双责”，现述责述
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